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,DACUM工作坊培训DACUMworkshopTraining,DACUM工作坊的背景DACUMWorkshop-Background,DACUM工作坊方法论DACUMWorkshop-Method,DACUM现场实操DACUMWorkshop-Practicing,目录,1,2,3,DACUM工作坊-背景DACUMWorkshop-Background,1,人力资源Humanresource,4,2019/12/19,GETRAG,财务Finance,制造Manufacturing,行政公关Admin2、正确的correct;3、被人们相信的convinced;,什么是技能-S？WhatisskillS?,运用知识/经验执行的一种活动方式或动作方式。Actiontouseknowledge如：1、跳绳ropeskipping、打字typewriting2、识别变速箱的一个零部件Identifyonepartingearbox3、运用8D方法分析异响问题Solvenoisyissuewith8D,什么是态度-A？WhatisattitudeA?,个体对特定对象所持有的稳定的心理倾向，并由此产生的行为倾向性。Steadymentaldispositionandbehaviortendency如：勤奋hardworking认真serious专注concentration礼貌courtesy,KSA,2019/12/19,22,KSA提取KSAextraction,出色完成一个工作步骤需要哪些KSA？WhichKSAarerequiredtofinishwork?,示例：工作步骤-收集数据Example:workstepcollectdata,23,STEP4：KSA分析KSAanalysis,时间：30min,2019/12/19,24,成果Achievement,1,2,3,4,理清本岗位序列clarifypositionsequence,梳理自身岗位的工作职责teasepositionresponsibility,明确岗位所需的知识、技能、态度ClearupKnowledgeskillAttitude,明确岗位的绩效标准Clearperformancestandard,DACUM工作坊今日成果DACUMworkshopTodaysachievement,2019/12/19,25,学习内容1Content1,学习内容3Content3,学习内容5Content5,学习内容2Content2,学习内容4Content4,学习内容6Content6,XXX岗位XXXposition,学习内容7Content7,学习内容8Content8,学习内容9Content9,学习内容.Content,XXX岗位序列XXXPositionsequence,岗位1Position1,岗位2Position2,岗位3Position3,岗位4Position4,职责1Duty1,职责3Duty3,职责2Duty2,职责4Duty4,职责.Duty.,步骤Step,步骤1Step1,头脑风暴brainstorming,步骤4Step4,步骤3Step3,步骤2Step2,步骤5Step5,职责Duty,绩效标准KPI,绩效1KPI1,绩效2KPI2,绩效3KPI3,KSA分析KSAanalysis,K1,K3,K2,S1,S3,S2,A1,A3,A2,DACUM工作坊方法论DACUMWorkshop-Method,人力资源humanresource,采购确认后的信息将会作为2016年部门培训需求调查依据；Theinfo