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企业文化宣传稿范文企业文化宣传稿范文篇一：祥云企业文化宣传稿愿景(骆亚华) 祥云愿景打造世界级创新型绿色化工企业 祥云集团液氨分厂文化大使 骆亚华 所谓愿景，是由组织内部的成员所制订，借由团队讨论，获得组织一致共识，形成大家愿意全力以赴的未来方向。企业愿景所具备的最显著的特点有：前瞻性,共识性，推动性。一般而言，企业愿景大都具有前瞻性的计划或开创性的目标，作为企业发展的指引方针。而这个指导方针不只专属于企业负责人所有，企业内部每位成员都应参与构思制订愿景与沟通共识，透过制订愿景的过程，可使得愿景更有价值，企业更有竞争力。对于企业而言，它更是是推动企业超越环境的动力，是一个企业的领导用以统一每个企业员工的思想和行动的有力武器。愿景指明了企业在未来想要前进的方向。我们祥云集团的愿景打造世界级创新型绿色化工企业。 我们的目标是建设世界级的现代化化工企业，在技术、品牌、质量、服务上达到行业的领先水平，形成独特竞争能力，为世界农业的发展做出贡献。我们积极扩大国际影响，树立国际品牌形象，吸收世界先进的管理和技术，在全球范围内对标，不断超越，奠定一流企业的坚实基础。 祥云努力培育整个组织的学习创新能力，在学习中不断实现企业变革、开发新的资源和市场，致力于打造激发创新、智慧、科技的知识管理系统。着力培育学习的氛围、求知的精神、开放的意识、创新的活力。以创新谋发展，以发展促创新，成为知识创新、技术创新、管理创新、运营创新、品牌创新的充满活力的企业。 农业是大自然的恩赐。祥云为大地播种丰收的希望，促进人与自然和谐发展，走新型工业化之路，建设环境清洁型、资源节约型、循环经济型绿色生态产业，打造绿色旅游型化工企业，推动循环经济发展，最大限度地节约和利用资源，保护地球、造福人类。 祥云的企业愿景为孜孜不倦的祥云人描绘了一幅充满激情的“巨大的画面”，帮助祥云企业员工意识到在企业中他们应该去做的事情，积极并充满热情的投入到祥云的发展中。 跻身世界级的顶尖化工企业 祥云集团建厂初期仅有2万吨硫酸、5万吨过磷酸钙的生产能力。1999年底，还一度亏损严重，在这企业最危难的时期，胡华文董事长的临危受命帮助如履薄冰的祥云逐步走出困境，祥云集团也因此峰回路转，走上了高速发展的道路。目前，祥云集团已发展成为国家重点高新技术企业、全民营化工优秀企业，品牌价值达23.2亿元。祥云之所以能取得这样飞跃的成果，离不开企业对技术的重视。我们坚持技术上开展高层次学研合作，并且一直致力于规范技术管理，培育科技人才，加速科技创新的工作中，努力提升企业的技术保障。在牢固的技术保障下，祥云更是以质量取胜，而质量又塑造了品牌。再加上祥云和2008年北京奥运火炬“祥云”同名，通过借助奥运的事件传播，“祥云”品牌打得更响亮了，不仅走进了千家万户，五湖四海，更是传播到了大西洋彼岸，对于祥云的国际化发展，无疑是一个绝好的机遇。然而机遇总是留给有准备的人，对于企业也是一样。祥云拥有在技术，品牌，质量和服务上全方面的优势，相信不远的将来，祥云会成为驰名全国乃至世界的一流硫化工、磷化工、氨化工、精细化工和化工机械生产基地，跻身成为世界级的顶尖化工企业。 创新才能创造效益创新是企业发展的根本动力，而技术创新更是企业发展的第一推动力，是企业赖以生存的支柱及持久发展的源泉。多年来，祥云集团公司始终坚持技术创新，为了规范企业的技术创新与新产品开发模式，先后投资数千万元成立了省级企业技术中心。该中心全面负责集团公司的技术创新工作，先后研发了“湿法磷酸连续生产工业级磷酸一铵”、“料浆浓缩法联产磷酸二铵和磷酸一铵的工艺”、“合成氨低温热能回收利用方法”、“一种新的间苯二酚清洁生产方法”、“新型槽式中合反应器”等一系列创新技术，并在公司生产中投入使用。祥云集团注重加强生产科学研究合作，与武汉工程大学等化工院校联姻，成立祥云集团技术研发中心。祥云先后自主设计、安装投产的20万吨硫酸项目，工业级磷酸一铵项目，年产3万吨湿法磷酸净化连续生产，年产2万吨氢氧化镁工程等，并联合申报了“湿法磷酸净化生产工业磷酸的工艺”、“有机溶剂法萃取湿法磷酸过程中萃取相磷酸反萃的方法”两项专利，截至目前，集团共申请专利14项，已获得9项授权，还有5项专利正在审查中。新专利技术的应用，为企业带来的是生产成本的大幅下降，产品质量的合格率相比以前也有所提高。仅“湿法磷酸连续生产工业级磷酸一铵”这一项专利技术的应用，每年新增产值4950万元，新增利税963万元。可谓在技术创新上硕果累累。技术创新的同时，祥云在营销上也充分创新，最突出的个性化营销就充分利用内外资源为客户提供个性化的优质产品和服务。这种营销方式强化了对接管理，满足市场、客户个性化需求，占领了客户的心智资源。然而创新的根源，要归结到知识的创新，而企业对员工的知识培训以及员工自身对知识的学习和应用，是企业创新的动力。知识创新的核心正是思维和观念的创新。正如胡华文董事长提出的，一个企业发展的快慢，资金不是决定性因素，最重要的就是员工的思维和观念，只有全体干部员工的思想解放了，工作才会有热情和激情，企业才会发展得快。祥云在各个方面都敢为人先，创新卓越，这样振奋人心的精神足以成就一切可能。 绿色可持续发展战略 进入新世纪以来，可持续发展成为全人类谋发展求生存的重要战略，而祥云，秉承着“清洁生产，节能减排，循环经济，生态祥云”的理念，坚定地走上了这条绿色发展道路。祥润三农，我们的环境责任与生俱来。倡导生态文明，致力于推进绿色工业的进步，实现企业与社会、自然可持续发展的和谐统一。我们高度重视安全生产和环境保护，坚持发展与环保同行，严格遵守环保法律法规，实行源头治理，抓好综合利用，推进节能减排，不断引进环保的先进技术。 祥云重视产品生产以及后续使用过程中的资源消耗和对人类健康和环境的影响， 在生产中，我们坚持清洁生产四原则：资源化、减量化、无害化、再利用，以增加生态效率和减少社会及环境的风险。同时，我们积极改善生产工艺和制造技术，减少原材料的消耗量、废物产生量，实施产品绿色设计，对生产全过程进行控制，以保证原材料和中间产品得到了最充分的利用，减少废物和污染物的排放，出厂的成品不危害人体和生态的健康。我们致力于发展循环经济，创造资源节约、环境友好型企业，打造碧水蓝天、环境优美的生态祥云，树立绿色环保的社会责任形象，促进化工行业的可持续发展。每一个祥云人在工作生活中都要争做环保的表率，倡行低碳生活。 一幅气势恢宏的发展蓝图 四十多年来，祥云从小到大，一路跨越式的发展，祥云人敢于瞄准世界一流、永不满足，敢于迎接各项困难挑战，追求优秀业绩，不断追求更高、更新的胜利，开创永恒基业。我们立足三农，不停追求新的目标，赢得新的胜利，不断向行业制高点突破。祥云必须始终与时俱进，在客户需求多变的超竞争状态中，在思想水平、技术水平和管理水平上领先群伦，凭借独特的产品、服务和卓越的品牌实力，赢得竞争。祥云人上下同欲，各尽所能，人尽其才，走上强盛之道，超越梦想，尽心至胜，立功立德。目前，祥云人正在努力把祥云建设成现代化化工企业，并积极扩大国际影响，树立国际品牌形象，吸收世界先进的管理和技术，在全球范围内对标，不断超越，奠定一流企业的坚实基础。 我们的祥云是一流的、创新的、环境友好的、强大的，是逐渐走向国际的。这一崇高、美好的愿景，是每一位祥云人矢志不渝的追求！让我们因身为祥云人而自豪，为得到社会的尊敬而自豪，更为事业成就赢得世界瞩目而自豪！企业文化宣传稿范文篇二：企业文化建设通讯稿 文化引领，革故鼎新， 在实践探索中见证企业之魂魅力 四川江口醇酒业（集团）有限公司企业文化建设纪实 人力资源部 杨安林撰稿 企业文化被经济学家誉为“第二只看不见的手”,是一个企业发展的旗帜和灵魂。近十年来，公司始终把加强企业文化建设作为一件大事来抓，坚持以先进的企业文化引领企业和谐健康发展，使江口醇公司这个计划经济的“宠儿”在经历了向市场经济转轨的“阵痛”之后，走出困惑与迷茫，重现了生机与活力，公司呈现销售收入和经营利润大幅增长的良好态势。 一、励精图治，锐意进取，将企业文化建设作为企业改革和发展的重要战略举措 江口醇公司历经了两次改革改制。2000年第一次改制，将机制僵化、管理粗放、内耗较重的公司改变成了制衡机制健全、管理“精、细、强”、挖潜降耗业绩突出的中二型企业；2010年实现第二次成功改制，将一个只在川东北打转的企业集团打造成了海内外闻名的“以酒为主，多元发展，协调共进”的知名企业集团。一路走来，面对日益激烈的市场竞争，面对扑面而来的国企改革改制，面对区域和比较优势极差的县域企业，江口醇团队在以董事长张超先为班长的坚强领导下，言传身教、励精图治，先后撰写品牌与营销、江口醇发展战略探讨、论江口醇文化建设方略等管理文章数十篇，而且躬身前行，深入一线，调查研究。公司领导班子团结率领大家秉承“诚信、开明、包容”的经营理念，倡导“品牌立厂，文化兴企”的品牌文化，多路突围，转了机制，裁了冗员，丢了包袱，活了资源，激发了生机与活力，使企业竞争力和凝聚力不断得到了加强。 实践与事实证明，企业要谋求发展的新突破、新跨越，要立足行业之首，企业文化的引领和企业文化的渗透力是无比巨大的。因为没有文化就没有科学的精神，没有文化就没有明确的方向，没有文化就没有奋斗的目标，没有文化就没有凝聚力和竞争力。要想企业发展取得新突破新跨越，必须把企业文化建设作为企业改革发展的重要战略举措。要找回员工的归属感和自豪感，找回企业的凝聚力和向心力，并勇敢面对和积极参与激烈的市场竞争，接受市场竞争的考验，向顶尖企业迈进，就必须加强企业文化建设。 二、积极探索，务实创新，着力构建具有江口醇特色的企业文化体系 构建先进的企业文化，是现代企业生存发展的基础工程。我们结合企业自身改革发展的实际，着力构建具有江口醇特色的企业文化体系。 第一，培养企业精神，推进企业的精神文化建设。企业精神文化包括企业精神、企业宗旨和经营理念等，是企业文化的核心部分，是企业文化的灵魂。作为“以酒为主，多元发展，协调共进”的酒类企业，我们把企业、股东、员工和客户的利益作为一切工作的出发点和落脚点，积极倡导“为股东创造价值、为员工谋取利益、为社会创造财富”的企业宗旨，大力弘扬“爱岗敬业，勇于负责”的企业精神，坚持“以人为本、科学管理、文化厚重、市场稳定、绩效优异”的企业愿景，凝练企业文化之魂。我们开展丰富多彩的活动对员工进行精神文化的培育，使每一个员工深谙企业文化的丰富内涵，使企业的精神文化成为影响员工的精神拉力。公司每年都开展“读一本管理的好书”、“部门（各子公司）交流学习”活动，近十年来，公司向全体干部员工推荐了公司政治、执行力等书籍，并组织学习心得交流会。在全体员工中广泛开展“我为企业改革发展献计策”活动，近几年来共收到员工建议300多条（份），被公司采纳250多条，畅通了员工参与企业决策的通道，增强了企业员工的主人翁意识。我们还深入开展大型教育培训活动，全面系统地对企业员工进行企业经营管理知识、经济法规知识、电脑知识、劳动经济合同等知识培训。仅近三年就集中组织学习培训20多场700多人次，组织收看电教片150多部，特别是成功经理人、企业发展战略报告会、细节决定成败、商务礼仪、接待礼仪等电教片深受员工喜爱，为企业员工理解企业精神文化的内涵发挥了积极作用。 第二，提升管理层次，推进企业的制度文化建设。企业制度文化建设是集企业体制、组织架构、运行机制、管理制度与执行力为一体的系统工程，也是促使员工由“他律”走向“自律”的助推器。一个有竞争力的现代企业，也必然是一个制度严格的企业。这种严格就体现在多种规章制度的制订上，它反映了企业的价值观、企业的导向并决定企业的走向。“依章管企、依法治企，营造民主、科学、和谐的管理氛围”是江口醇的管理理念。我们着力打造讲诚信、讲团结、讲责任感的共同价值观，坚持在加强企业管理的过程中用制度来调整和规范员工的行为。近几年总公司先后制定和完善了经营绩效考核兑现办法、经营管理者薪酬管理及民主测评暂行办法、员工薪酬试行办法、关于规范 年度奖项评选暂行办法 的通知、员工奖金福利的发放办法、劳动人事管理制度、总公司控（参）股企业董事会、监事会管理暂行办法等10多项管理制度，将企业文化的精髓贯穿到各项规章制度中去,把企业文化的内容转化为企业的规章制度,融入到企业管理中,形成了比较规范、合理、适用的管理体系。同时还坚持日常抽查、季度、半年检查、全年考核相结合，建立健全了工作监察、督办制度、季度财务分析制度和季度经济运行情况分析制度，狠抓各项制度的落实，让制度覆盖经营管理的方方面面，使每个职工都有方向、有动力、有激励、有约束。 第三，组织各项活动，推进企业的行为文化建设。企业行为文化，是企业员工在生产经营、学习娱乐、人际交往中产生的活动文化,集中反映了企业员工的精神面貌。近几年来，我们广泛开展多种形式的文化体育活动，活跃员工业余文化生活，凝练积极向上的企业文化内涵。企业坚持每年举办一届“江口醇职工运动会”开设篮球、乒乓球、羽毛球、棋类、拔河、跳绳、广播操等深受广大员工欢迎的运动项目；每年的“江口醇合唱艺术节”已经成为了员工们自己非常喜爱的节日，公司使广大员工在活动中陶冶情操、凝聚人心、鼓舞士气，增强了企业的凝聚力、向心力和归属感。今年我们又利用淡季搞了为期半个月的军训，磨砺员工的胆识和意志，努力营造健康向上、催人奋进的文化气息，使员工在活动中强身健体，在娱乐中提高素质，在竞争中培养员工的竞争意识，在愉悦中增强团队的凝聚力量，努力把企业建设成为新型的文化型企业。 第四，坚持以人为本，推进企业的和谐文化建设。大力构建和谐企业，用和谐理念统领企业发展，这是时代对企业提出的新要求。作为白酒酿造企业，我们从本企业的特点出发，既追求自身的效益，更追求社会效益；既追求利润，更追求和谐。一是注重人文关怀，促进企业内部和谐。针对企业改革改制中一些员工思想困惑、情绪不够稳定的实际，教企业文化宣传稿范文篇三：稿：在我心中 企业文化在我心中 做为一个企业,如果没有优秀的企业文化, 谈什么品牌、发展、竞争都是空话。尤其是对于我们电信企业来说,优秀的企业文化是良好企业形象的基石, 我们谁也不能保证只要我们的企业设备一流, 我们就能进入世界500强了，我们的企业就能做百年寿星了。但是，我认为，如果想塑造卓越的品牌，成为迈向世界一流的通信企业,建立优秀的企业文化是其中不可缺少的条件之一。 中国移动通信身处服务行业，我们的服务既包括提供多样化和个性化的通信服务，更强调细致.体贴和以人为本的客户服务，我们以客户的满意为我们的永恒追求，以客户的需要为经营导向。 一流的企业首先要有一流的服务，服务不只是口头上的服务，也不是客户投诉以后再服务，而是需要全面服务事前服务、事中服务、事后服务。 当我们接到客户投诉时，应该热诚、耐心地听取客户所反馈的麻烦事以及客户所期待的处理结果，以最快的速度给客户进行回复。之后组织查找原因，避免下次出现类似的投诉。 当我们在为客户提供服务时，应该耐心、仔细；对待客户的抱怨，应冷静处理。因为服务人员是代表企业为客户解决问题、提供方便，客户产生效益之后，客户与企业才能取得长期合作，以此达到双赢的目的。当我们为客户提供了一次优质的服务，用户带着满意的笑容离开营业厅时，对我们服务人员来说那就是对我们工作最大的肯定。 记得有一次，一个十八九岁的男孩子，满头大汗的来到营业厅，寻问他需要什么帮助，原来是他的朋友手机都能上网，可他却怎么都上不了网。我们首先检查了他手机的GPRS功能，功能正常，再查看网络设置 ，网络设置错误，重新设置后，可以正常上网，当时他非常高兴，看到他兴奋的表情，我们也感到很欣慰，同时对自己身为一个移动人感到自豪。 岁月的流逝，生活的考验，工作的磨练，让我们少了一份天真、少了一份莽撞、少了一份激情，但却多了一份成熟、多了一份慎重，更多了一份责任心。让我们更懂得珍惜工作、珍惜生活、珍惜这份来之不易的责任。家庭和孩子是我们心的归属，企