木工内部经济承包责任书.doc

内部经济承包责任书编号：HDBHT010发包方（甲方）： 陕西海润建筑劳务有限公司 承包方（乙方）： 许志坤木工班组 根据中华人民共和国建筑法、中华人民共和国合同法及其他有关法律法规，遵循自愿、公正和诚实信用的原则，双方就 曲江海德堡公园 项目 7#楼模板 分项施工内部承包事项协商一致，签订本责任书，以兹共同遵守。一、工程概况1.1 工程名称： 西安曲江海德堡公园项目部 1.2 工程地点： 南三环与雁翔路十字东北角 1.3 承包范围： 7#楼及地下车库连通口 图纸及变更范围内所有模板工程，包括但不限于以下几方面：1.3.1 主体结构、结施图中的所有预留洞、后浇带、后浇洞、结施图及建施图中所有需要支模二次结构：设备基础、排水沟、构造柱、圈过梁、导墙、窗台压顶等所有相关的模板工程；1.3.2 乙方自备手持电动工具，自行采购电动手锯、铁丝、铁钉、圆盘锯片、汽油喷灯、双面胶、滚筒，所有与模板有关的辅助生产工作，如定位筋的制作、泡沫板预埋、清理、止水螺杆的制作、外露PVC套管和丝螺杆的清理等；与模板工程相关的所有材料进场装卸车，指定地点分类、分规格堆放整齐工作，使用前的出库、归还时的入库手续办理；1.3.3 模板及相关周转材料使用过程及最后的彻底清理工作（木模板及木方上的砼、流浆、铁钉、铁丝清理，钢模正面的清理、上油，钢管上砼、流浆、扣件的清理，扣件、螺杆、山形卡上的砼、流浆清理等）；1.3.4 作业面不再使用的模板、方木、钢管应按一定规格采用包装带或铁丝打包捆扎，整齐堆放至指定位置，或有计划装车出场；小型周转材料按要求打包（便于清点、二次搬运为原则）并堆放至指定位置；1.3.5 按甲方指定做法随主体进度对剪力墙、柱阳角、板面高差部位阳角、楼梯踏步踏面的成品保护；拆模后楼面的落手清工作，包括：各类正常损耗弃用的周转材料，因乙方拼缝不严、胀模、炸模产生的砼、漏浆、上下层墙体接缝漏浆；责任区内的工完场清；1.3.6 各类因模板变形或拼缝不严产生的质量缺陷的修补，未达到实测实量85%合格率而必须采取的修补措施；1.3.7 施工方案、各类安全操作规程中规定应由乙方实施的各类安全防护措施；1.3.8 班组管理人员应全面执行本协议确定的施工组织模式、施工工艺、质量验收标准工作，配合项目部进行放样、标高测量、实测实量（每次不少于1人），按管理制度与各相关班组进行工作面交接及维护。第1页 共10页二、质量标准2.1 本项目现场管理目标为： 陕西文明工地 ； 中天集团标杆工程 ；工程质量目标： 陕西省结构优质工程；工程施工过程及实体质量必须符合国家、行业相关规范的要求，相关管理目标评定标准同时为乙方执行标准；2.2 为确保管理目标的实现，本项目实施：中天五建主体结构实测评价、一层一验、按质定价的结算制度，实测合格率要求达到90%以上，具体抽样、统计、评定标准详见中天五建实测实量作业指导书（附表一）；2.3 本工程必须全面执行：中天五建木模板作业指导书（附表二）的支模体系、关键工序衔接要求。 三、关于乙方施工组织模式的约定3.1 甲方鼓励乙方创新管理模式、一次成优、减少返工，在达到合同约定目标的前提下降低成本，提高效益；3.2 乙方不得将承包的工作内容再次转包，或在内部层层分包；必须以直属的形式，采用点工或23人协作组的方式组织施工，由乙方直接与每个工人结算工资；3.3 乙方必须按难易程度对不同构件建立清单式内部承包价，建立债权清晰、奖罚分明的工资核算体系；3.4 乙方应在本工程派驻 2 名管理人员，乙方派驻现场管理人员需征得甲方认可，乙方管理人员工资应与工程实测实量合格率挂钩；3.5 下列几项关键工序必须由乙方直属人员单独完成并独立核算：加工车间配模、降板部位支拆模及定位筋焊接；与主体结构同步的二次结构；楼层落手清；成品保护；材料分拣、打包等。四、关于工期约定4.1 甲方按月或按施工层段下达给乙方，并由乙方签字确认。因乙方原因主要节点不能按时完成的，甲方对乙方处以 500 元/每天的罚款，并在当月工程款中扣除；如主要节点工期提前，则按 200 元/每天给予奖励。4.2 8#楼进度计划：0.000以下：基础筏板在2013年8月30日前完成，地下二层结构完成时间：2013年9月20日；地下一层结构（0.000以下）：2013年10月10日；14层结构完成日期：2013年11月30日；511层结构完成日期：2014年1月15日。2014年2月16日春节复工正常上班。8#楼主体结构封顶时间为2014年8月20日。4.3 对施工过程中可能遇到的各类不利因素已在总工期中充分考虑，确实由于不可抗第2页 共10页力引起的工期延误由双方按实际情况协商解决。五、协议单价5.1 本工程以模板接触面为单位计算工程量，按工作内容采用清单组价的方式定价，综合单价直接费措施费利润，综合单价含承包范围内全部的工作内容，协议签订后至工程结束承包单价不再调整。5.2 综合单价（元/）与产品质量挂钩：施 工 部 位实测合格率85%以下85%90%90%以上8#楼0.000以下结构综合单价38元/39元/40元/8#楼0.000以上结构综合单价27元/28元/29元/差价在在直接费中增减，以上包括本数，以下不包括本数。5.3 本工程各部位 模板 综合基准单价分解如下：5.3.1 海德堡公园8#楼0.000以下（以上）综合单价为： 40（29）元/。直接费0.000以下（以上）： 28（20）元/，措施费0.000以下（以上） 8（6）元/；利润0.000以下（以上） 4（3）元/。（注：括号内为0.000以上各项费用）其中：利润费构成序 号123名 称支模架搭设模板安装模板拆除、搬运、整理单 价7（5）元/11（8）元/10（7）元/措施费构成序 号123456名 称管理费用辅助材料安全措施文明施工材料搬运质量修补单 价1元/1.5元/1.0元/1元/1.5元/1元/六、关于综合单价的审核6.1 直接费包含作业内容为1.3.2条，审核责任人： 木工施工员 ；除工程量完成情况外，重点关注：支模架搭设：是否按方案执行，通道预留，支模架是否存在安全隐患；立模及加固：模板加固体系执行情况；拆模及倒运等：对分类归集、打包转运、点对点转运、专人转运执行情况，通过材料利用率监控材料浪费情况；6.2 措施费为保质保量、安全文明的完成施工任务，班组必须进行和辅助生产行为，按谁施工谁受益、按劳动取酬的原则在班组内二次分配。如乙方能按协议履约，则应计入当月工程量综合单价中。下列情况时可在当月结算中全部或按问题严重程度一定比例暂扣相应措施费，如在次月仍未整改完成的，上月暂扣金额一次性在结算款中扣除。第3页 共10页6.2.1 管理费包含内容为1.3.8条，审核责任人： 施工负责人 1）乙方存在层层分包现象的；2）未按约定数量及能力匹配的管理人员；3）未按项目部要求参与工程技术或安全交底；4）施工期间未执行项目部管理制度，对相关整改或配合工作执行力差；5）未开展自检工作或敷衍了事的；6）未按要求开展作业面交接工作的；7）未按要求配合甲方施工员放线、标高测量工作；8）定期不定期的开展技术、质量、安全、管理交底；9）专人配模，材料损耗，相关班组协作配合工作；6.2.2 辅助材料费用包含内容为1.3.2条，审核负责人： 仓库管理员 1）未按协议足额及时采购、制作、供应责任范围的各类材料；2）应由乙方承担从甲方领用物资的结算确认；6.2.3 安全措施费用包含内容为1.3.7条， 审核负责人： 安全员 1）临边或高处作业时乙方未对职工提供安全作业环境；2）进场职工未经安全技术交底擅自上岗；3）施工过程存在较大安全隐患，如在临边部位堆放材料，在外架上堆放材料，未执行专项方案或交底等；4）职工存在普遍的违章行为；6.2.4 文明施工措施费 包含内容为1.3.31.3.5条 审核责任人： 施工负责人 1）未按要求彻底做好作业面的落手清工作；2）未按要求做好加工车间的落手清工作；3）未按要求在拆模时做好警戒、告示工作；4）未按工艺要求对指定部位开展成品保护工作；5）未按要求进行宿舍、后勤管理。6.2.5 质量缺陷修补费包含内容为1.3.6条，审核责任人： 技术负责人、质量员 根据实测实量及观感评价标准计提的费用，如实测实量数据低于85%，该层工程量除按对应单价结算外，暂扣该层质量缺陷修补费；6.2.6 材料搬运费包含内容为1.3.4条 审核责任人： 木工施工员1）未及时做好各类周转材料的装卸工作；2）未将各类周转材料分类、整齐堆放；3）材料周转使用过程中损坏、浪费严重；4）施工完成后未在材料作业面分拣、打包。七、关于工程量变更和经济签证7.1 施工过程中因业主变更，在图纸范围外需要增、减工程量的，乙方必须无条件配合。对变更部位甲方应及时以书面形式下发乙方，由双方签字确认作为结算依据，并在施工完成后统一纳入到当月的结算表中；7.2 本协议承包责任范围外乙方配合甲方施工的包工、点工按月结月清的原则，当月上报，当月结算，不得无故拖延；点工必须当月签证，过期作无效处理。7.3 由于乙方违反协议内容产生的违章罚款、质量罚款、材料扣款、甲方代付点工、不符合验收要求产生的暂扣款、暂扣款转为扣款等，同样按月结月清的原则，当月发生，当月扣除，对每一笔扣款的款项，甲方在结算审核时提供书面的凭证，并将复印第4页 共10页件提供给乙方。乙方应按结算价总额签收并提供收款凭证。八、关于工序交接8.1 工序交接对工程量质量、安全、文明施工管理有着决定性的作用，双方约定按以下要求进行工序交接，由班组长或班组长授权带班人员进行前后道工序的书面交接工作。8.2 砼班向木工班交接内容：（1）楼面平整度：剪力墙、柱根部标高及平整度误差率在5mm内；（2）外墙、楼梯间、电梯井、独立梁等类似部位：模板上污染的砼（不包括跑模漏浆部分）随作业进度及时清理利用；（3）楼板收面平整，利于漏浆清理；（4）楼层清理便于二次结构放线与支模。8.3 架子班向木工班交接内容：（1）外架搭设及时，除悬挑层外始终保持高于作业面一步以上，操作层架体安全网、脚手片、踢脚板到位；（2）架体与主楼间距在300mm内，任何部位不得出现可能导致人员坠落的间隙，层间隔离与架体同步；（3）外架搭设完成后楼面或架体上无任何遗留材料。8.4 木工班向砼班交底内容砼浇筑前：（1）砼施工前操作面完成工完场清，无多余的模板、方木、钢管、扣件、支撑条、PVC管等材料；（2）楼梯间、支撑架操作层在满足支模体系安全的前提下设有便于人员通行的通道；（3）拆模后楼面除剪力墙根部漏浆，楼面所有材料、因支模不严密产生的建筑垃圾全面清理干净，在卸料平台上移前通过料斗吊运到地面指定地点。8.5 木工班向钢筋班交底内容：（1）在楼层梁绑扎前，清理所有施工产生的垃圾（如：锯末、板头、方木头等）和剩余材料；（2）梁高大于700mm（包含700mm）以上的，必须预留一侧，便于梁钢筋的绑扎施工，等钢筋绑扎好后才可封模、加固。8.6 木工班向项目部交接内容：（1）根据通过现场实测实量，主体结构合格率在85%以上；（2）外观质量得分率在80%以上，符合观感评价标准要求；（3）明显质量缺陷已按要求修补到位；8.7 以上交接内容：（1）在施工过程中以书面形式，采用专用表格，由主管施工员组织相关班组长，于下道工序开始前，在操作面现场交接；（2）相关交接书面记录有专业施工员保存，作为月度工程量结算书相关条款审核的依据和附件；九、关于结算及付款约定9.1 工程量结算规则：按图纸及设计变更的模板接触面积计算。小于0.3的洞口面积不扣除，洞口侧壁面积也不增加；大于0.3的洞口，扣除洞口面积，增加洞口侧壁面积。（所有洞口直接按接触面积计算）9.2 施工工艺需二次支模的结构应在外架提升前完成，如乙方未按要求及时施工，预留部分：后浇带按 40 元/m暂扣；外墙栏板、各部位构造柱按 2000 元/层暂扣，其它部位按 2000 暂扣。9.3 在乙方承包的工作范围内，甲方不产生任何点工；如因甲方工程配合需要，确需第5页 共10页乙方派零星点工的，技工按 20 元/小时、普工按 12 元/小时计算。9.4 本协议签定后 20 日内乙方应以现金形式一次性向甲方交纳履约保证金 贰万 元；履约保证金待 工程完工 时无息返还乙方，下列情况履约保证金不予退还：（1）中途退场；（2）发生较严重的民工工资纠纷未及时妥善处理；（3）发生工伤事故未及时妥善处理；（4）其它严重违约行为。9.5 付款方式：（1）本工程乙方的每施工段施工至 0.000 结构完成后一月内，按完成合同工作量的70%支付进度产值；（2）以后按每月完成工程量的70%支付进度产值，当月工程量在次月10日前由乙方申请，相关责任人确定，预算部门核算，原则上在10个工作日内（每月2530日）完成并发放上月进度产值，如施工期间遇到春节，甲方按已完成工作量的90%支付进度产值；（3）乙方完成合同约定全部工作内容后 三个月 内，乙方凭结算申请表在项目部预算部门办理结算，审核完成后支付结算产值至完成已完工程量的90%（工人工资必须100%付清）。（4）结算款的10%作为保修金在主体全面封顶满一年支付10%。（5）工程量结算单审核程序： 班组长申请相关人员审核并签署意见项目负责人审批 预算部门核算 班组长签认 报财务部门9.6 甲方各岗位人员应在收到各类结算审批表后半个工作日内签署审批意见并通知乙方领取，项目部负责人应在一个工作日内签署审核意见并通知乙方领取。9.7 工资发放：（1）乙方施工期间必须按月给所有上岗职工发放工资，并按甲方统一格式制作工资表，在甲方的现场监督下，发放到职工本人，工资表原件在当月上报甲方存档，工资表必须由本人签字并盖手印。如职工本人有事未能直接领取工资，由承包方代领，必须由职工本人出具委托书及本人身份证复印件，如果发生一切关于工资纠纷后果由乙方自行承担。（2）乙方垫付部分，根据乙方工资表真实性，可在发放工资时将节余部分发给乙方，如乙方未能提供真实的工资表，甲方应将所有工资直接发放至职工本人，但不超过当月实际应支付已完合格工程量的金额。（3）甲方工资发放采用现金/打卡的形式发放至职工本人；（4）工资发放程序：乙方依据审核后的工程产量总额制作当月全部上岗职工的工资表 项目部劳务管理员按职工花名册及考勤表审核工资表人员的全面真实性 项目负责人协调财务部门及班组在指定时间发放工资 职工本人领取工资并签字按指印确认 工资第6页 共10页表交甲方存档。十、关于材料设备管理10.1 协议单价中乙方自行采购或配置的材料（质量必须合格）有：手持电动工具、铁丝、铁钉、双面胶、各类劳保用品等；安全帽在项目部统一领取，费用由乙方承担。10.2 乙方使用的部分工具，若从甲方领取，费用由乙方承担。劳动工具由乙方负责人办好签字手续后到甲方仓库领取，用完归库，遗失或损坏照价赔偿，机械运转不正常，及时通知维修人员检修，修理费用由乙方支付。10.3 双方约定对材料进行出入库损耗及完好率考核管理，其中山形卡、步步紧损耗率为3%、止水螺杆损耗率为5%、螺帽损耗率10%的损耗量包干使用，其余材料如：可调顶托、碗口架等无损耗。在模板工程完成后清理干净以双方约定方法归还仓库，超出损耗部分或因材料堆放不当造成浪费或损坏的，按以下单价由乙方承担，不得以任何理由推脱赔偿责任：名 称单 位单 价10.4 乙方应认识到自身材料管理的重要性，在使用、转运各类材料时，应尽量让周转材料保持工具化、通用化、定型化，采取分类归集，点对点运转，打包转运，专人转运的原则，使周转材料管理便于清点，限定范围使用，通过科学的方法，责任到人，降低损坏和损耗率。10.5 钢管、模板、方木要合理使用，未经甲方施工员同意不得随意乱锯，一旦发现按200元/次处罚；十一、关于安全、文明管理11.1 乙方进场人员必须年满18周岁以上55周岁以下身体健康、奉公守法，持有有效身份证明的积极工作者，乙方承诺进场人员能胜任本工程的施工难度及质量要求，管理人员和特殊工种必须持证上岗，普通工种的持证上岗，普通工种的持证率要求到达95%以上。11.2 乙方新入场职工必须在3天内在乙方的组织下到甲方项目部办理各项手续，退场时必须交还胸卡。乙方职工工资的发放应与甲方职工花名册中登记相符，否则其工资不予发放。11.3 乙方严格按有关安全生产的法规及规定和安全标准施工，服从项目部管理人员的指挥和安排。如发生纠纷，一律由乙方内部处理，结果以书面形式报甲方项目部，乙方内部无法协调时必须无条件听从甲方协调。11.4 乙方必须履行自身对职工进行安全教育的职责，应制度化的开展上岗前安全教育，班前安全教育，教育记录有职工签字后，上报甲方安全员备案，方可安排上岗，第7页 共10页并积极协助甲方与职工签订劳动合同。11.5 乙方的专职或兼职安全员为 ，协助甲方做好安全教育、安全检查活动，消防事故隐患，把事故消灭在萌芽状态，对发生的轻伤事故必须本着以人为本的原则，主动积极的帮助职工做好治疗工作，及时响应职工合理诉求；发生重伤以上事故时，必须由乙方负责人出面，在甲方的指导下积极开展救助工作，如因乙方责任人未履行配合义务，导致事态扩大，造成严重后果，视为乙方严重违约。11.6 工人上下班及非工作时间的交通安全、外出租房的用电、煤炉取暖等安全由乙方负责。11.7 甲方统筹安排工人宿舍，如甲方提供的宿舍不能满足住宿需要，乙方应自行解决，带家属的工人由乙方安排在工地外租房居住。11.8 施工中发生安全事故，由于乙方原因造成经济损失的，双方按以下比例承担费用：单次事故损失班组承担（%）项目部承担（%）2万元以内10002-10万元505010-20万元307020万元以上1090备注：采用累加法如：单次事故损失50万元计算如下：班组承担：2（2*100%）+4（8*50%）+3（10*30%）+3（30*10%）=12万元；项目部承担：4+7+27=38万元。11.9 乙方必须全面执行甲方文明施工管理制度。11.10 制作场地每天进行清理，作业面必须工完场清，多余的钢管、扣件归堆到料场，以便重新利用。11.11 甲方、建设方等上级单位通知考察或检查，由于班组平时文明施工不到位的，甲方要求突击现场清理乙方责任范围的区域等一切用工已含在承包单价中，乙方不得另外计取。11.12 乙方在施工中文明、安全标化未按甲方要求，甲方有权调配其它队伍完成，并按实际用工的 1.5 倍从乙方工程款中直接扣除。十二、双方的责任和义务12.1 甲方各级人员应本着服务的原则，切实为乙方做好技术交底、材料供应、垂直运输协调等服务工作，按实事求是的原则及时签署审核意见。12.2 甲方应严格按照付款方式执行，乙方应计划好每月工资，工资发放后不得在向甲方借款，如发生劳务工资拖欠等纠纷均由乙方承担并负责处理。12.3 甲方应完善项目部的各项制度，通过通知、班前会、黑板报、职工大会、现场会等多种形式宣传质量和安全意识，强化创优意识，确保创优目标的实施；第8页 共10页12.4 甲方应贯彻质保体系，积极组织班组内部质量、安全的检查评比工作，严格各项措施，切实引入竞争机制，把每个班组的经济效益与质量、安全、工期、现场文明施工挂钩；12.5 甲方加强安全投入力度，营造一个人人讲安全、个个管安全的安全管理氛围；12.6 乙方提供的材料机具均由乙方自行购买，若甲方认为乙方所提供的机具、辅材、劳保用品在数量、性能、时间不能满足施工需要并书面通知无较大改观时，甲方有权替乙方购入其施工实际需要机具、辅材、劳保用品，所产生的一切费用按从当月所发款项中扣除，并追究因此造成的质量缺陷和延误工期责任。12.7 乙方必须遵守项目部的规章制度，项目部平时管理的罚款每次公布，若有异议，则在12小时内向项目部执行经理上诉，由执行经理最后裁决。如未签字又没上诉则视为默认，均从当月产值中直接扣除。12.8 乙方造成工期延误或工程质量不符合规范要求时，甲方有权终止合同，乙方在规定时间内无条件退场。退场后三天办理结算手续，对已完成工程量结