坚持和落实依法理财做好医院财务管理工作.doc

坚持和落实依法理财做好医院财务管理工作摘要：医院财务工作，是新形势下加强医院全面建设的一项重要工作。坚持和落实依法理财，就是要认真学习医院财务法规，严格落实医院财务管理制度，严格执行财经纪律，医院财务管理关键就在于抓好工作落实。关健词：坚持；落实；财务管理；依法理财中图分类号：f275 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2013）08-0-01财务管理是医院管理的一个组织部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织医院财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。是一项涉及面广、综合性和制约性都很强的系统工程，它是通过价值形态对资金运动进行决策、计划和控制的综合性管理。是一项政策性、专业性和技术性都很强的综合性管理工作，是新形势下加强医院全面建设的一项重要工作。近年来，随着社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的逐步深入，加强医院财务管理和规范医院财务行为，医院财务管理工作如何适应新形势的发展、适应财经改革，努力开创医院财务工作新局面，是当前医院财务部门要面对的首要任务。对处于日趋激烈的竞争中的医院来说显得尤为重要和迫切。医院财务工作千头万绪，医院财务部门只有坚持和落实依法理财，根据国家有关法律法规及国家关于深化医药卫生体制改革的相关规定，结合医院特点制定制度。提高依法理财能力，严格依法理财制度，才能做好医院财务管理工作。一、要进一步深化对依法理财目的、意义的认识坚持和落实依法理财，虽然是一个加强医院财务管理的实践问题，但首先是一个统揽理财的认识问题，因此，首先要深化对依法理财的认识。依法理财是医院财务管理贯彻落实依法治国方针，关注国家宏观政策、财税政策的变化。在财务管理上，就是要按章办事，就是要依法理财，坚决维护财经法规的权威性、严肃性，坚决纠正有法不依、有章不循、管理不严的问题，确保医院财务规章制度在各环节得以有效施行。医院财务工作具有很强的原则性、政策性，随着医疗卫生体制的不断深化改革和发展，形成了比较完善的财经法规体系，每一项管理活动、每一个管理环节，都有章可循、有法可依。依法理财是医院财务管理工作的内在要求，医院财务管理工作包括对资金分配和使用进行宏观调控、组织计划、监督和控制等一系列管理活动，是提高医院整体实力的一项非常重要的工作和学科。能不能发挥有限财力的最大保障效益，就在于是不是严格按财务管理的规章制度来办事，就在于是不是依法理财。依法理财是解决医院财务管理现实矛盾，提高资金使用效益的客观要求。只要开拓思路，振奋精神，依法理财，大胆管理，就没有克服不了的困难、解决不了的问题。因此，落实依法理财，对解决医院财务管理存在问题具有很强的针对性和现实性。二、如何更好地坚持和落实依法理财我国现行的财务法规，是财务管理工作长期实践的经验总结，是组织实施各项财务管理活动的基本依据。财务法规包括财务管理制度和财务纪律。认真学习财务法规，正确落实财务管理制度，严格执行财经纪律，是我们财务工作者的职责，也是各级党委、纪委的重要责任。换言之，也是反映我们个人品德、党性、形象的重要方面，是检验一级组织的原则性、效益性的重要标准。加强财务法规学习教育必须知法，学法才能知法，学习掌握好财务法规是坚持和落实依法理财的前提。要强化学好财务法规的责任意识，打牢依法理财思想基础。财务管理和医院的其他各项管理工作一样，管理效益的高低、管理质量的优劣，根本上取决于组织领导是否得力。领导干部负有组织实施财务管理的重要责任。依法理财能否落实到实处，关键在于对财务法规掌握的准确性和执行的严格性。要全面掌握法规内容，提高依法理财能力是财务人员从事具体财务管理活动的行为准则。全面地学习掌握财务法规体系，熟知各项制度，把握标准尺度，加强本职工作的能力，切实为医院的发展理好经济帐。财务管理工作涉及到医院工作的方方面面，关联到每个职工的切身利益。坚持和落实依法理财，既依靠有力的组织领导、得力的管理控制，还有赖于全体员工的自觉行动。要使全体员工有效执行和落实财法规，就要求我们积极广泛宣传财务法规，让员工理解基本规定，掌握是非标准，熟知法规界限，提高全体员工依法理财意识，营造依法理财良好氛围。三、怎样保证依法理财落实到位坚持和落实依法理财是一项长期性的工作任务，随着国家市场经济体制的不断完善、公立医院改革的深入推进，依法理财将面临新的环境、新的矛盾和困难，我们必须着眼长抓不懈，必须着眼不断深化提高。第一，要进一步加强组织领导。依法理财能否常抓不懈、持久落实，关键在领导。领导干部肩负依法理财的重任，充分发挥财权的正面作用，可促进医院建设的全面发展。二是要勇于揭露矛盾解决问题。就是要在不断发现问题、正视问题、解决问题中推进工作向纵深发展，促进医院建设向前跃升。三是不断完善依法理财的激励约束机制，不断完善财务管理工作的目标管理责任制。对遵守财经纪律和执行财务规章制度好的部门和个人实行必要的奖励，要同部门、个人年终考核挂勾。四是面对新形势新任务，我们要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，继续解放思想，坚持改革开放。要不断探索财务管理改革路子，以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观，促进依法理财持久落实。总之，医院财务管理工作是一种综合性的管理，是医院管理中最重要的组成部分之一。完善的财务管理能促进医院整体实力的提升，使医院在适应市场经济，在激烈的竞争环境中处于不败之地。在医院进一步深化改革的今天，医院财务管理的内容应当不断创新、不断完善，医院才能保持持续发展。因此，医院必须与时俱进，