六打六治,打非治违专项行动总结.doc

六打六治,打非治违专项行动总结 关于集中开展“六打六治”打非治违 专项行动实施工作总结 为贯彻落实交通运输部关于加强“平安交通”建设级转过来整治安全生产若干问题的意见（交安监发【xx】166号）和省安委会关于印发全省集中开展“六打六治”打非治违专项行动实施方案的通知文件精神，我部积极响应，深刻领会集中开展“六打六治”打非治违专项行动实施的重要性。强化安全生产事故防范措施，确保我部安全生产工作持续平稳向前推进。现将关于集中开展“六打六治”打非治违专项行动实施工作总结汇报： 一、加强领导，重点排查 项目部组织召开专题安全会议，明确分工负责。由安全隐患排查小组成员结合近期现场安全生产进展情况，集中开展桥梁隐患排查治理落实。实行项目主要领导负责人带班值班制度，现场管理人员现场值守。 1、成立隐患排查领导小组 领导小组办公室设在项目安全管理部，具体负责本“六打六治”打非治违专项行动的贯彻实施、检查和落实、宣贯等工作。 2、项目制定的专项应急预案和安全施工专项方案由监理及指挥部审查通过，具有可操作性。对照安全生产专项方案检查现场实施情况项目部每月对照各分项工程安全施工专项方案对现场进行安全检查，例如：临时用电、特种设备的使用维护、桩基、墩柱、盖梁、桥梁上部施工等，是否按要求进行落实。如在T梁吊装时，通过一段时间的观察我们总结出门吊钢丝绳吊装300片梁时必须更换兜梁钢丝绳，吊装500片梁时必须更换卷扬机钢丝绳，除此之外当发现钢丝绳断丝现象超过一股时也必须更换钢丝绳。每周与机械部门共同对门吊的各个限位保险装置进行检查，使门吊始终处于完好状态，确保现场安全生产顺利进行。 3、对发现违规行为以及隐患整改不力的作业队或个人，按照项目安全生产管理制度进行经济处罚。在项目领导的积极倡导支持下，项目部从项目经理到作业工人，层层实施了安全生产责任制签约，明确了各自的安全责任及奖惩条款。项目坚持每月一次安全责任考核，通过考核，结果与当月作业队、班组、个人的奖励挂钩。截止目前，项目兑现安全奖励30万余元，安全违章处罚5万余元。 以奖罚分明的形式激励大家养成一个良好的安全行为习惯，确保个人的生命健康及项目财产不受损害。 二、加强安全资金投入及生产宣传教育覆盖面 为了加强项目部安全生产管理，保证安全生产、文明施工资金的有效投入。项目现场施工进展情况，按照工程进度先后购置了安全防护用品、设备等施工安全保证物资，并为全体施工人员办理了意外伤害保险，今年截止目前共计投入安全经费300余万元。为开展落实“打非治违”专项活动的实施，项目部制作宣传横幅悬挂施工现场各醒目位置，现场组织工人学习“打非治违”的相关文件内容，使大家多方位的了解“打非治违”的坚决行，要求人人参与其中，深刻领会文件精神，使大家都能感受到浓烈的安全生产氛围。着力加强现场人员的安全交底和教育培训工作，针对新开工作业面，对新进场人员进行安全交底，并进行安全工作目标责任书的签订，督促特种作业人员持证上岗。结合各施工部位和施工季节不同特点，适时对生产一线工人进行教育培训，受教育覆盖率全面，使大家安全防范意识有所提高。 三、积极开展“打非治违”活动实施 在日常的安全隐患排查工作中，对各作业队提出了明确的具体要求，加强控制事故隐患源头，将隐患消灭在萌芽状态。发现违章违规问题时，现场要求立即整改，现场不能及时整改的，安全部便下发隐患通知书限期整改。对于个别问题屡次重复发生的隐患问题，项目部下达了整改通知单并给予经济处罚。每月组织召开一次安全生产例会，会上将各作业队突出的隐患问题用幻灯片的形式进行通报，进一步强调杜绝隐患事故的发生。对检查中发现的安全隐患按“三定”（即定岗、定员、定责）措施落实整改，并督促查出的隐患能限期整改到位，使项目管理人员到班组长、一线工人，从意识上提高安全隐患防范的意识，确保“打非治违”坚决性和长久性。四、“打非治违”取得成效 在指挥部、监理单位的监督指导下，我部积极推进安全管控措施，有效遏制安全事故的发生，取得了阶段性的成效。目前，安全管理人员安全管理工作水平有所提高，施工现场人员安全意识有所增强，三宝四口五临边、高空作业的等违规性操作行为有所改善。进一步落实了项目部安全生产主体责任，有效消除事故 隐患，促进我部安全生产工作的持续稳定开展。为全面落实“安全第一，以人为本、预防为主，综合治理”的方针，有效巩固项目“平安工地”的建设。我部将“打非治违”变为一种常态化，在项目日常安全管理中严格实施，为安全生产保驾护航。 二一四年十二月七日 国家高速公路网横12杭州至瑞丽公路云南龙陵至瑞丽高速公路土建工程第八合同(k32+400k37+540) “六打六治”打非治违专项行动工作总结 建设单位：云南龙瑞高速公路建设指挥部 监理单位：云南云岭高速公路工程咨询有限公司/ 云南公路建设监理公司（联合体） 承包单位：云南第三公路桥梁工程有限责任公司 龙瑞高速公路第八合同项目经理部 二O一四年十二月十八日 “六打六治”打非治违专项行动总结云南龙瑞高速公路建设指挥部： 为了加强本项目部施工合同段安全生产工作以及云南龙瑞高速公路安全生产管理，进一步提升本项目工程质量、安全管理水平，根据国务院安委会、省政府、龙瑞高速公路建设指挥部，关于集中开展落实“六打六治”打非治违专项行动的安排部署，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求，我项目部积极开展了“打非治违”专项整治工作。坚决打击非法违法、违规违章行为，坚持“安全第一、预防为主、综合治理的方针，进一步加强领导，落实责任，健全制度、强化监管，有效防范和遏制重特大事故，维护我项目部的安全生产工作稳定秩序。结合我项目部实际工作情况，现将这近半年的“六打六治”打非治违专项行动开展情况总结如下： 一、强化领导机制 加强领导、树立安全生产意识。为确保xx年“六打六治”打非治违专项行动工作在全线扎实有效地开展，我项目部召开专项工作会议，对安全生产工作进行安排部署，成立专项工作领导小组，落实责任，积极协调各施工班组，解决好当前安全生产工作中存在的突出问题。强化措施，认真落实安全生产责任制，项目部的主要领导把安全生产工作纳入重要日程，项目经理亲自抓。加大安全生产工作力度，认 真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“谁主管、谁负责”的原则，把安全生产工作责任制层层落实，切实做到抓实、抓细。 二、工作目标 通过开展专项整治行动，进一步落实安全管理和监管责任，做好安全防范，不断加强隐患专项整治行动，全面排查治理安全隐患中的薄弱环节，着力解决安全管理中的漏洞，有效遏制和防范责任事故的发生，创建“平安工地”。切实维护广大职民工生命财产安全，促进我项目部安全生产稳定与持续发展。 三、工作重点 抓住“打非治违”专项行动的关键环节。对全线进行现场监督检查、排查各类非法违法、违规违章行为。发现有非法违法、违规违章行为的，督促施工队改善安全生产条件、排查和治理安全隐患，提高安全生产水平。我项目部安全领导小组针对施工用电、高处作业、临边防护、特种设备、消防管理、车辆管理等情况进行自查自纠。对存在的不符合项进行专项整改治理。 四、开展工作基本情况: 本次打非治违采取听取汇报、查阅资料、抽查持证、现场检查等方式进行，全面检查了K32+400K37+540桥梁施工、特种设备、高处作业、钢筋加工、梁板预制、土石方施 工、弃土场等在建工程。在这次自查自纠行动中我项目部发现的不符合项主要有以下几种： （1）文明施工：部分施工现场材料堆放混乱，消防器材未能及时维护。 （2）爬梯：施工现场个别墩柱爬梯高度不符合安全要求。 （3）特种设备：个别预制场起重设备轨道无止挡。 （4）“三宝、四口、五临边”防护：部分墩柱作业平台及临边防护不规范，部分梁板吊装后桥面未及时设置临边防护。施工现场少数工人未按要求穿戴劳保用品。 （5）施工用电：现场施工临时用电线路乱拖，配电箱多存在未上锁情况。 （6）易燃易爆物品：乙炔、氧气使用距离不符合安全要求。 五、存在的问题及整改措施 针对在此行动中发现的突出问题，我项目部高度重视，多次组织相关人员开会研讨，对于发生问题的原因自我检查，自我反省。对于发现的问题责令责任人按时整改，按期复查。我项目部安全领导小组全过程跟踪，监督检查。在检查行动中发现较多不符合项的主要原因就是工人安全意识薄弱，对相关的安全生产及文明施工常识了解不够透彻，相关施工负责人责任心不强，监督不到位。为避免此类问题再次发生，我项目部安全领导小组制定了以下措施： 1、维持长效机制 要抓好安全生产的宣传教育培训工作，增强领导和职工的安全生产意识和法制观念。组织好宣传教育活动，督促施工现场，落实安全教育培训制度。将安全教育、宣传工作抓牢抓实。进一步巩固“打非治违”工作成效。继续保持依法打击的高压态势，巩固发展专项行动的成果。把专项行动中的有效措施、得力方法等认真总结，切实推动企业主体责任的落实。同时进一步健全完善执法机制，强化现场监督检查，把“打非治违”专项工作制度化、规范化、经常化，不断巩固“打非治违”成果。对正在整改的班组和安全隐患进行跟踪复查加强监控确保不反弹。结合季节性变化特点进一步严厉打击反三违行为。深化“打非治违”专项工作，建立长效机制。 2、遵章守法 建立健全安全生产规章制度。要按照上级有关部门对安全生产工作的要求，把安全生产工作规章制度、岗位操作规程，组织机构建立健全，真正做到有章可循，有法可依，组织落实，制度落实，措施落实。 3、经常检查 认真排查隐患整改隐患。我们对安全生产的检查工作要做到经常化，制度化、规范化，在工作中主要体现一个“勤”字上。要勤过问、勤督促、勤检查。对检查中提出的安全隐患问题要督促施工班组加快整改，做到“定人、定时”。把隐患消灭在萌芽中，减少安全生产事故的发生。 核心区东侧路（京密引水渠北侧路翠湖南 路）道路工程2#标段 热力管网工程 “六打六治”打非治违专项行动工作总结 北京园磊工程管理有限公司 xx年01月05日 核心区东侧路热力管网工程自xx年10月16日开工至今，在业主安全生产委员会的领导下，项目监理部坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，严格按照业主下发的热网管道安全、文明施工管理的要求进行安全文明施工监理，严格执行“六打六治”打非治违专项行动通知，按通知要求完成各项工作任务。 一、成立专项行动领导小组 监理部成立了以总监理工程师为组长的专项行动领导小组，在总监理工程师的领导下，做到人人抓安全、人人管安全，共同做好“六打六治”打非治违专项行动的各项工作。 二、宣传教育 监理部收到通知后，立即对全体监理人员进行了教育培训。培训内容：六打六治打非治违内容学习。同时重点检查施工单位对全体施工人员的宣传教育工作。 三、加大对（习惯性、管理性、装置性）违章行为的检查力度 监理部安全监理人员每天对施工现场进行安全巡视检查，每周组织施工单位安全管理人员对施工现场进行一次联合检查，对检查发现的问题及时下发安全检查单限期整改，监理部及时进行复查。 联合安全检查10次，下发安全检查单10份，安全问题复查10次，涉及的安全问题复查时已整改完毕。 四、严查总