信用社（银行）主任述职报告 精品1.doc

信用社（银行）主任述职报告x信用社主任 今年，在县联社党委的正确领导下，在同志们的大力支持下，我紧紧围绕县联社的总体工作部署，按照科学发展观的有关要求，认真履行工作职责，不折不扣地完成县联社分配的各项任务。现将x00x年本人履职和党风廉政建设情况报告如下：一、加强学习，提高履行职责能力为适应农信社改革的逐步深化和业务的快速发展及新的工作要求，我不断加强自身的政 治理论、业务知识、党纪政纪条规等方面的学习，努力提高自身素质，增强履行职责能力。一是深入学习政 治理论。我按照县联社党委要求认真学习了科学发展观的要义、精神、内涵及党的十七届三中、四中全会精神。并结合省联社开展的“讲党性修养、树良好形象、促科学发展”教育活动，将我社的当前实际相结合，着眼于解决影响制约我社的突出矛盾和问题，积极谋划新思路、新理念，制定研究新措施、新方法，落实到实际工作中去。二是加强党性修养。努力在工作中树立正确的人生观、价值观，进一步坚定政 治信仰，提高工作的责任感、使命感。三是学习新知识、新技能。认真学习了企业管理新理念，特别是农村金融改革政策，不断掌握履行岗位职责必备的知识和技能。二、突出重点，推动业务经营工作明显成效x00x年，我社在业务经营上突出强化基础管理，加大内部考核力度，进一步明确以经营效益为中心，经营规模、盈利水平、市场竞争能力均有明显提高。一是坚持存款立社，确保存款稳步增长。x00x年，我社牢固树立存款立社的经营理念，超前部署，落实责任，加强督导，突出体现在两个方面，既：突出抓一个“早”字。为应对和解决好x00x年筹资环境压力大的实际问题，x00x年xx月中旬，我就提前安排部署存款工作，通过早发动、早安排、早部署，仅x00x年第一季度我社存款就实现净增 亿元，为我社各项工作的顺利开展赢得了主动权；突出抓好一个“严”字。严格执行内部月考核、月通报制，每月在社务会上对每个人的揽存情况进行通报，对在筹资工作中好的个人，现场介绍经验，对揽存差的通报批评。二是坚持规范管理，不断提升信贷管理质量。一方面，严格推行和落实小额贷款损失包赔制度，确保贷款质量不断提高。x00x年我社共发放x万元以上贷款 笔 万元，办理抵质押手续的 笔 万元，抵质押贷款发放占比达 %，较x00x年提高 个百分点。另一方面，严格信贷投向管理，坚持服务“三农”的贷款投向定位。x00x年我社农业贷款净增 万元，占本年各项贷款新增额的 %，较县联社规定“新增农业贷款不低于新增各项贷款额xx%”的目标要求超出 个百分点。在做好小额信贷服务的同时，严格落实贷款“三查”制度，不断完善贷款风险管理，杜绝新放贷款劣变，确保收回率在 xx%以上，切实防范贷款风险的发生。同时，坚持信贷工作分析会议制度。每月召开客户经理会议，组织员工学习省、市、县联社信贷有关政策和文件，分析当前信贷管理中存在的问题，从而有力地规范了我社的信贷管理，从管理细节防范管理风险。三是坚持多措并举，强力抓好清收盘活工作。为破解不 良贷款盘活难题，在工作中，我注重于清收实践中摸索与创新，逐步探索出一套适合我社实际的清收方法，总结归纳为四种战术，即：“麻雀战”，突出客户经理单兵做战，强调灵活性，重点清收千元以下小额不 良贷款；“车轮战”，强调团队力量，由客户经理轮流上阵清收，攻克不 良贷款中的“钉子户”和难缠户；“宣传战”，借助“创信工程”，突出诚信宣传，对贷户进行宣传、解释，形成“积极还贷光荣，逾期赖帐可耻”的良好氛围，从而奠定了收贷工作良好的思想基础；“讨伐战”，综合运用行政和法律等一系列手段，通过政 府助“威”，法律造“势”，落实了一批棚架多年的“扯皮债”和“无头债”。通过多措并举，强力清收，x00x年我社共清收盘活不 良贷款 万元，完成县联社分计划 万元的 %，不 良占比下降 个百分点，完成县联社分配任务下降 个百分点的 %。四是坚持效益为本，积极拓展中间业务。一方面，建立利息清收责任制，实行“一季一分配、一月一排名、一旬一通报”，激发了全员收息的积极性，坚持万元按季结息，万元以上按月结息制，现金收息成效明显。截止xx月底，现金收息金额为 万元，占比 %。同时，强化费用管理，不断降低费用率；另一方面，面对x镇经济活跃，现金流量大等特点，积极开展金燕卡营销活动，全方位营销金燕卡。x00x年，我社实现发卡量 张，卡存金额 万元，atm交易 元，pos交易 元，实现卡收入 元。五是坚持精细管理，实现管理水平持续提升。在业务管理方面，积极推行精细化管理，将信贷、银行卡及盘活等业务及考核考评管理工作细分至月、旬、日。月，就是每月召开社务会，分析本月的业务经营情况，对前段工作进行“回头看”，对下步工作进行安排；旬，就是实行清收盘活旬勾对，及时提醒客户经理做好风险防范和及时清收；日，就是实行存贷增减、资金头寸、金燕卡数据等日报制度，及时掌控业务变化。六是坚持稳健经营，保障能力得到进一步增强。一方面，严格落实安全保卫目标责任制和一把负责制，强化督促检查和教育培训，在提升全员技能的同时，确保了安全运营。另一方面，不断改善服务模式，规范服务体系，在做好精神文明载体建设的同时，提升了客户满意度，受到了社会界和客户的赞扬及好评。 三、廉洁自律，努力塑造良好形象一年来，我坚持以科学发展观为指导，以服务于工作大局为原则，认真执行党风廉政建设有关规定。一是践行勤政廉政，正确行使手中权力。一年来，自己在工作过程中，能以实现好、维护好、发展好x信用社整体利益作为工作的出发点和落脚点；能坚持解放思想、实事求是，特别是能坚持从组织资金、业务创新、信贷风险防范等重点工作的特点和规律出发开展工作。二是规范个人言行，严格遵守各项纪律。认真落实党风廉政建设责任制的各项规定，没有任何违纪违规行为。三是崇尚科学民 主，自觉接受各种监督。自己能自觉置身于党组织及广大党员干部的监督之下，并能乐于接受这些监督，经得起这些监督。在工作中，自己能做到走群众路线，充分发扬民 主和按制度办事。回顾一年来的工作，我虽然较好地完成了县联社分配的各项任务，较好地履行了自己的工作职责，取得了一定的成效，但我认为这是县联社领导正确领导和全社干部员工大力支持的结果。全面分析起来，我知道自己在综合素质、工作作风、工作方法等方面仍存在一些问题和不足，需要在今后工作中不断完善、改进和提高。一是执行力有待提升。工作中要求安排多，抓落实抓反馈少，对一线员工的服务管理和揽存任务考核尚需加强监督和管理。二是学习力有待强化。在工作实践的理论化及管理理论的实践化方面尚有不足，需进一步提高自身素质。三是创新力有待更新。知识的吸收和运用不到位，在落实县联社工作部署过程中，推进速度与质量问题需进一步协调。四是止滑力有待提高。重点突出在存款业务增长和稳定上，存款业务增幅缺乏止滑力。对于上述存在的问题和不足，我决心在今后的工作中认真加以改正和提高。在新的一年里，一是加强政 治理论和业务技能的学习和锻炼，全面提高自身素质，提高处理问题解决问题的能力和水平，为做一名合格的管理人员打好理*底。同时，改进工作方法，提高领导水平。既要加强自身性格修养，又要研究更加科学的工作方法，使工作魄力和有效的方法有机地结合起来，从而以全新的观念、全新的方法思路，担负起全新的工作任务。二是创新手段，提升管理水平。在x0x0年工作中，我将继续坚持有效发展的经营理念，坚持以人为本的管理理念，牢固树立“服务、成本、务实、人本”的观念；以打造全县服务最为优良的金融机构为目标，不断提升我社服务质量和员工素养；进一步加强信贷风险控制，严控不 良贷款