如何进行成本分析.doc

建筑单位如何进行成本分析一、成本分析是指利用成本核算资料及其他有关资料，全面分析成本水平及其构成的变动情况，研究影响成本升降的各个因素及其变动的原因，寻找降低成本的规律和潜力。二、成本分析的目的：通过成本分析可以正确认识和掌握成本变动的规律性，不断挖掘企业内部潜力，降低工程成本，提高企业的经济效益；通过成本分析可以对成本计划的执行情况进行有效的控制，对执行结果进行评价，肯定成绩，指出存在的问题，以便采取措施，为提高经营管理水平服务，为编制下期成本计划和作出新的经营决策提供依据，给未来的成本管理指出努力的方向。三、各单位必须建立成本分析制度，根据重要项目成本情况或月、季、年的成本情况，按月进行成本分析，召开成本分析会。四、成本分析应遵循以下原则：（1）实事求是。成本分析一定要有充分的事实依据，应用 “一分为二”的辨证方法，对事物进行实事求是的评价，并要尽可能做到措辞恰当，能为绝大多数人所接受。（2）用数据说话。成本分析要充分利用预算统计、业务核算、会计核算和有关辅助记录的数据进行定量分析，避免抽象的定性分析。（3）注重时效。成本分析及时，发现问题及时，解决问题及时。否则，就有可能贻误解决问题的最好时机，甚至造成问题成堆，积重难返，发生难以挽回的损失。（4）为生产经营服务。成本分析不仅要揭露矛盾，而且要分析矛盾产生的原因，并为克服矛盾献计献策，提出积极的有效的解决矛盾的合理化建议。五、成本分析所采用的方法。主要包括：1、比较法：指通过技术经济指标的对比，检查计划的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法。在应用时必须注意各技术经济指标的可比性。2、因素分析法：又称连环替代法，用来分析各种因素对成本形成的影响程度，首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，并分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。3、差额计算法：是因素分析法的一种简化形式，它利用各个因素的计划与实际的差额来计算其对成本的影响程度。4、比率法：是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。它的基本特点是：先把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系。六、成本分析的对象进行成本分析必须明确分析对象，不能千篇一律，每次都是笼统的分析，要根据情况有所取舍，可选择的对象一般包括：1、分部分项工程2、重要工程节点3、竣工工程4、日出成本5、月度、季度综合成本6、年度综合成本7、特定事项七、成本分析的基础1、标后预算2、成本预控方案3、施工组织设计4、财务核算资料5、物资管理资料6、人力资源明细7、船机使用台账8、其他相关资料八、成本分析的程序与步骤1、明确分析的目的，确定成本分析对象，根据选定的目标准备资料。2、根据公司下达的标后预算，对标后预算进行拆解。A、公司下达的标后预算是项目控制成本的总额指标，公司下达的标后预算包括标后预算文件、标后预算汇总表、标后预算清单，是项目计算预算收入、上报内部产值、年度内部结算、项目内部结算的依据。B、标后预算拆解必须以标后预算工程量清单为依据，工程内容、工程数量、标后单价要与标后预算清单相一致；标后预算拆解必须满足成本分析的需要。C、标后预算拆解的内容：分部分项工程标后预算拆解表、分部分项工程工、材、机分析表、项目现场管理费用表、主要材料单价表、主要船机设备租赁价格和台班费用表、主要分包价格表、混凝土单价计算表。3、根据施工组织设计与实际施工工艺，找出偏差，分析对成本的影响金额。4、根据财务核算资料，确定本单位时点盈亏、项目成本盈亏、分部分项工程成本盈亏、不同成本要素的盈亏。5、根据仓库的采购、点收、领用、库存情况，对主要材料进行价差与量差分析；对结构件、周转材料的摊销、损耗、租赁情况进行分析；对采购保管费及材料储备进行分析。因材料价格变动对材料费的影响=(预算单价实际单价)X消耗数量 因消耗数量变动对材料费的影响=(预算用量实际用量)X预算价格 6、根据人员投入及费用支付情况，进行管理人员、生产人员的人工投入、产出比例分析；结合劳务合同，对外用工数量、单价的分析；专项人工费的分析，例如在进度、质量、清欠、文明施工等方面的奖励费用。7、根据船机使用记录、台班统计表、船机费用支付情况，分析船机使用效率。8、对其他工程直接费的分析，包括二次倒运，冬雨夜施工、临时设施、工程水电、检验试验费、工程咨询、保险费等。9、对现场管理费（间接费）的预算、实际对比分析。10、结合日成本管理、单船、单机核算，与月度、季度成本进行综合分析。11、对特殊事项的分析，如工期成本、质量成本、资金成本等的分析。九、成本分析报告的格式：1、提要段：对本单位基本情况的概述，可用文字、图形描述。2、说明段：对分析对象情况的介绍，可用文字、表格描述。3、分析段：对分析对象进行分析研究。通