采购质量工程师工作方法

支持性作业文件文件名称：采购质量工程师工作方法文件编号：编 制: 年 月 日审 核: 年 月 日会 签： 年 月 日批 准: 年 月 日1、目的和适用范围为理顺采购质量工程师团队与外部的合作流程，使工作流程进一步标准化、程序化，制定本管理办法；本办法供全体采购质量工程师参考、执行。2、相关文件QG/WDG.B703-2013 采购过程控制程序QG/WDG.B704-2013 供方的选择与评价管理程序QG/WDG.B709-2013 生产件批准程序3、内容及要求3.1新供方的选择流程接口：由供应链规划室将推荐资料输入给质量工程师，由质量工程师将新供方质量保证能力调查表质量部分输出至采购工程师3.1.1由采购工程师提交新供方的推荐资料至供应链规划室，供应链规划室将资料传递至质量工程师团队进行推荐确认。确认后，由供应链规划室提交至部门内部会议评审讨论。3.1.2评审通过后，由采购工程师组织、质量工程师参与，按照新供方质量保证能力调查表进行审核打分。3.2新零件的开发流程接口：由研究院将新产品图纸输入至公共的SCD系统，由质量工程师视样件类型完成CSAP、PPAP3.2.1利用SCD系统，由研究院、供应商、质量工程师开展协同设计，明确设计需求，确保工艺可行性。设计完成后，明确供应商质量控制重点，最终输出带有样件标识的图纸。在发放图纸的同时，由质量工程师负责通知资料室同步下发相关技术标准。3.2.2对于图纸标识C样件的，由质量工程师完成CSAP，如需耐久试验，则由质量工程师参与耐久试验的评审；对于图纸标识D样件的，由质量工程师完成PPAP，如需市场验证，则由采购工程师参与市场验证的评审。3.2.3提高对CSAP的关注程度，重点关注C样件工艺的可继承性，确保CSAP与PPAP工艺状态一致性。3.3成熟零件的扩散流程接口：由采购工程师将零件扩散情况输入给质量工程师，由质量工程师完成PPAP3.3.1由采购工程师、质量工程师依据商务、产能、质量等因素提出成熟零件扩散供方的需求，并通过SCD系统将成熟图纸发给供方；由质量工程师通知资料室将相关技术标准同步发给供方。3.3.2由质量工程师根据图纸发放情况完成扩散供方的PPAP。3.3.3质量工程师负责技术标准有效性的监控，如标准变更，应尽快通知资料室将最新版本技术标准发给相关供方。3.4质量问题处理主体3.4.1原则上，在产品PPAP通过前主要是采购工程师负责，产品PPAP及PPAP通过后主要是质量工程师负责。3.4.2在第1条的原则下，质量工程师应发挥专业特长，全面参与新产品的质量问题封闭，重点跟踪、解决柴油机内部运动件的质量问题，其余外围结构件质量问题重点由采购工程师协调、解决。4、本办法由采购管理部质量工程师团队负责解释。附1：新供方选择流程：YNN进行整改Y终止推荐NY潜在供方推荐报告纳入合格供方质量能力调查共同确认采购工程师质量工程师供应链规划室采购工程师质量工程师质量部制造工程部附件2：零件开发流程质量工程师质量部制造工程部设计者供方质量工程师质量工程师研究院质量部制造工程部YY供方整改设计变更或终止YY供方整改市场验证P