2010年运行部质安健环工作总结.doc

2010年运行部质安健环工作总结2010年运行部坚持“安全第一、预防为主”的工作方针，紧紧围绕“安全、经济、环保、节能降耗”这一主线，全面落实厂下达的质量、环境、职业健康安全目标，齐心协力，扎实工作，积极贯彻落实集团公司安全工作会议精神，充分发挥安全保证体系的作用，将安全生职责落实到每一个职工，牢固树立安全生产的责任意识和忧患意识，做到防微杜渐，常抓不懈，并以争创“先进发电企业”、开展“班组建设”活动和管理体系认证活动为契机，从班组抓起，挖潜增效，规范管理，使员工的工作积极性、主动性以及安全意识、危机意识和节能降耗意识得到不断加强。经过全体员工的共同努力，克服了种种困难，实现全年无发生人身轻伤及以上事故，截至12月09日24时止，全厂共完成上网电量36.08亿千瓦时，完成年度总电量的106.12%，完成供电标准煤耗率343.7克/千瓦时，完成厂用电率6.87%（含脱硫），提前46天完成粤电集团年度上网电量优秀目标；瑞明电厂共完成上网电量12.67亿千瓦时，完成年度总电量的107.74%，各项安全生产指标良好，安全生产工作保持了安全稳定的良好态势。一、制订安全目标，落实安全责任运行部从每个月的工作重点入手，针对每年各个月的电网负荷情况、气候情况、机组检修计划和节假日或重要时段的保电任务，经过统筹兼顾和调查了解，提前做好每个月的安健环工作计划，并突出工作重点内容。从每年年初到年底，以“春季安全大检查、重要节日保电、迎峰度夏、安全月活动、防台防汛、环保跟踪、防火防爆”为主线，将机组各级检修的安全管理工作、安全性评价工作、班组建设工作、三标应审工作和先进发电企业争创工作贯穿于全年工作中，组织运行部全体人员积极开展安全生产活动。各值根据厂和运行部的要求制定了2010年质安健环目标指标，并根据目标指标制定详细的保证措施，制订了各值各机组各岗位安健环风险评估表、重大风险评估表及重大安健环风险控制计划，使每个员工了解日常每一个操作的风险，并明白控制风险的措施，确保顺利完成各项工作任务。运行部部长与各值长签订了2010年度的安全生产责任书，各值长也与各控（班）长签订了2010年度的安全生产责任书，明确了各自的安全生产责任。各值制定了控制未遂异常措施、控制人身轻伤和障碍措施、迎峰度夏措施，狠抓落实，确保实现年度安全目标。运行部重视基础管理。一年来，完善了各班组报表、资料台帐和图纸管理，对机组或系统的异动报告或修改过的规程和图纸等受控文件，要求相应岗位的人阅知后签名留档；组织各值职工长期开展安全隐患排查，对查出的安全隐患，立即通知相关部门立项整改，并对发现隐患者进行奖励，极大地提高职工排查隐患的积极性；运行部组织人员完善了标准工作票库和标准操作票库，并先后编写了标准工作票和标准操作票的模板供全体运行人员学习，使两票的填写日趋规范；通过组织员工积极开展春秋两季、重大节日前、迎峰度夏、排查设备隐患、防台防汛、人身安全、消防等安全大检查，以运行部全面检查、各班组按所辖范围深入检查的方式，点面结合，全面排查生产现场的不安全因素；生产厂房所有集水坑处装设防洪潜水泵专用电源，并将20台潜水泵接好所有配件，分别放在生产现场的专用防洪柜里，在汛期定期安排人员测绝缘，保证这些潜水泵随时可用，大大缩小了搬运、接配件等时间，安全地渡过了雨季；夏季高温时期，加强电气设备的检查，出现超温情况及时联系处理；秋季安全检查重点则是防火工作，加强对重点防火部位例如电气电缆层、汽机油系统、锅炉油系统的检查和发电机碳刷的检查维护工作；在冬季珠江水咸潮期，加强对运行机组凝结水含钠监视，并做好倒木糠堵漏及凝汽器半边解列工作；对照先进发电企业aaa级标准，积极开展6s整治，对现场使用的工器具进行标识和定置管理；每月由一个值包工负责维护生产现场的文明生产。基础管理工作到位，对安全生产起到防微杜渐的作用。运行部员工从上到下均严格执行安全生产法、电业生产安全规程、防止电力生产重大事故的二十五项重点要求、防止人身伤亡事故十项重点措施等规章制度。运行部的管理人员敢于较真，敢于碰硬，对“两票三制”反复抓，抓反复，加强督促检查工作，事有专管之人，人有专管之责，在层层抓落实上见成效。去年以来，运行部组织人员对相关的安全、文明生产管理制度和综合性管理制度进行全面地整合修编，共修编了21个管理制度和14个应急预案。所有修编过的管理制度都及时组织运行部每位职进行学习，所有修编并发布的应急预案，都有计划地组织运行人员进行演练，保证运行部的管理有章可依，执行严厉。为了提高运行人员检查设备的质量，运行部适时地推出设备巡视检验卡，不定时挂在运行人员巡视设备的必经之处，对没有按时发现检验卡的班组和个人进行严厉考核，有效地促进了巡视质量。统计至11月份共完成操作票4464张，工作票3928张，合格率均为100%。通过大力开展标准化作业，确保安全工作做到“严、细、实、透”，使运行部的安全生产形势朝良好的态势发展。二、多措并举，做好亚运会和亚残运会保供电和保环保工作今年，恰逢第十六届亚运会在广州举行，我厂成为亚运会和亚残运会保供电和保环保最前线、最重要的电厂之一。为了出色完成这一光荣而艰巨的任务，我厂举全厂之力，严防死守，确保此工作万无一失。我厂投入大量人力物力，从组织措施和技术措施上确保保电工作和环保工作万无一失。运行部作为生产一线部门担负前我厂保供电和环保工作的重任。9月初，就组织人员编写了运行部第十六届广州亚运会保电措施和亚运期间广州中部电网黑启动方案黄埔发电厂操作细则，并编印成册放在各集控室供运行人员学习。针对亚运安保期间广州周边可能会禁止危险化学用品上路运输的情况，运行部于9月份就组织检查了化学药品、二氧化碳、氧气、润滑油、钢球、石灰石粉、尿素等生产日常消耗品的库存，并提前做好计划和补充工作，确保保电期间生产日常消耗品的正常供应；10月前运行部组织了一次安全大检查，重点查找设备、人身、消防、环保等方面的安全隐患，根据检查情况列出整改表通知相关部门整改；运行部机、炉（包括脱硫和脱硝）、电、化各专业编写保电期间的技术（安全）措施共15个，并在保电期间实施；运行人员当班时做好事故预想，对运行中的发电设备加强了监盘、巡视、检查、维护，一旦出现异常，立即按预案和规程要求进行处理；组织人员学习了发电重要设备事故预案等五个应急预案；按照环保巡查制度，运行部加强对电厂各排放口的巡查，每天由原来巡查一次增加至每天上、下午各一次，发现异常，及时汇报；每小时检查一次各机组电除尘高、低压柜及“环保在线”各参数是否正常并及时汇报、处理；运行部制订生产重点部位（包括300mww集控室、瑞明机组集控室、网控室、各电子间、继保间、配电室及无人值班室）的出入管理制度，并加强对上述区域的巡查。要求从10月1日起至12月20日止，所有人员非工作原因不得进入各运行集控室，检修人员办理工作票手续时，必须进入指定的工作票签发室(检修)办理，禁止外来人员进入各运行集控室，非本厂职工若因工作原因须进入的，必须征得当班运行人员同意，并做好详细的出入登记；加强“两票三制”管理力度，运行部组织力量重新编写了工作票和操作票的填写模板、完善了q4 safety工作票签发系统、修订了标准隔离证书、规范了设备检查卡管理制度、优化了定期工作设置（部分定期工作在保电期暂停执行）；安保期间重申了运行人员交、接班均须列队开会的规定等。运行部非常重视节能降耗和环保工作，将节能降耗和环保工作当作日常工作来抓。各值充分利用亚运会和亚残运全保供电和保环保的契机，开展“克煤必省，度电必争”的节能活动，积极参与小指标竞赛活动，加强对各机组运行时主要经济指标参数的调整。组织各值员工参加低氮技术和运行调整知识讲座，加强脱硝理论培训，提高烟气脱硝调整水平。运行中加强锅炉燃烧调整，保持燃烧氧量在合适范围，既环保又节能。加强电除尘、脱硫、脱硝设备检查维护，确保烟气达标排放。组织各值职工学习运行部制订的电除尘器故障应急措施，提高员工对电除尘事故的处理能力。统计到10月份，300mw机组的补水率达1.27%，供电煤耗343.5克/千瓦时，脱硫投运率达95.6，电除尘投运率达99.9%，脱硫效率达94.1%，氮氧化物保持在符合环保要求下排放。十月份以来，运行部先后接受了公安部、环保部、省电监局、南方电网、省国资委、粤电集团等上级单位和厂部对亚运安保工作和环保工作的检查，对各级检查组查出的问题（不足），运行部立即组织整改：在网控值班室增加出入警告标识；更换了生产现场的已模糊不清或脱落的安全警示牌和6机组厂用电配电室保安段控制屏模糊不清的标识；规范了瑞明集控室“负荷曲线专用电脑”管理；联系相关部门修理好网控升压站配电柜的门锁和门把；按集团公司标准的要求加快对标准操作票和隔离证书进行套格式；加强对油机仍旧在运行电气设备的管理及维护；与其他部门研究电气设备检修加隔离锁的可行性；全面更换了gis室的开关（刀闸）柜门的锁头等。目前，亚运会虽已结束，但亚残运会才刚开始。运行部将按亚运会的高标准，做好亚残运会的保供电和保环保工作。三、发动职工细心巡查设备，杜绝事故发生运行人员在正确的安全意识引导下，普遍加强了设备巡查力度，杜绝了事故的发生，涌现了很多好人好事。一年来，李志军、丁娘藤、张宇雄、杨剑娜、叶晓航、林伟红、邓电波、区干洲等人多次发现设备存在的安全隐患，及时向运行部安健环专责反映，通过与责任部门联系，将隐患消除；冯国强、李超能、曹典武、陈志荣等人多次向厂和运行部提交合理化建议，并得到厂相关部门的重视；1月10日，瑞明#1机正常定期转换辅机时、层给粉机在层操自动状态37.5突然跳至60，给粉量突增，“汽机主控”、“锅炉主控”、“燃料自动调节系统”和“送风自动调节系统”跳至手动并报警，机组一次调频自动退出，瑞明d值人员迅速调整后将所有自动投入并通知热工检查，避免了事故发生；1月13日赖明辉发现#6炉水冷壁左墙三级混合器取样管漏汽，经带压堵漏后继续运行；1月29日陈航发现瑞明#1机发电机定子铁芯温度116后将发电机冷风器回水转至循环水吸水井，风温由42降至38，铁芯温度降至114；2月9日曹典武及时发现#6主变（6b）靠低压侧封母筒a、b相渗油；2月14日林炽洲发现#6炉a侧省煤器压力取样一次门前有一沙眼漏；3月21日罗旭坤及时发现瑞明#2炉a送风机进口挡板有一个风叶拉环脱落，防止了事故的进一步扩大化；3月19日，杨新勇在检查给水泵运行状况时，听到密封水回水管有吸气声，经调整给水泵密封水回水总门，使瑞明#2机真空由-95kpa升至-96.5kpa，排汽温度由38.9降至34.8，提高了机组的经济性；4月11日瑞明#1炉d16吹灰抢不能退出运行，刘锦明接班后认真检查发现是吹灰抢传动连杆销子断裂，用螺丝代替后电动将吹灰抢退出，避免吹灰抢停留炉膛内烧坏；5月13日曾志辉发现#6炉电除尘高压整流变（10k）本体电源进线（红色）电缆接头发热严重，绝缘绑带已碳化；5月19日黄志雄发现瑞明#1炉过热器管外泄漏；6月20日，潘永杰检查发现瑞明#1炉c1吹灰长枪停在进枪后1.5米处，crt显示为初始状态，就地拨动行程开关使其退出，避免了一次因吹灰系统故障导致锅炉爆管的事故发生；6月29日，罗旭坤开磨前检查发现瑞明#2炉a磨煤机入口有火光，立即汇报值长通知检修处理，避免了一次制粉系统爆燃事故；8月31日伍世勇认真检查发现#5机上联箱至除氧器a侧手动门后管道漏汽，及时减负荷处理，消除了一个危及人身安全的重大隐患；8月25日，瑞明#1机组由于电调控制系统出现故障，其有功负荷从92mw突然甩至0mw，瑞明b值代控长丁娘藤同志沉着指挥，带领当班人员立即开启该机组的对空排汽门，并将汽机电调切为“手动”状态，经过处理，瑞明#1机组负荷加回92mw运行。在本次突发事件的过程中，瑞明b值人员通过准确判断，及时、果断调整，避免了一次跳机事故，确保机组的安全运行，受到厂部的表扬、奖励。四、抓好安全培训工作各值狠抓安全学习，使员工的安全意识有了较大幅度提高。通过春、秋两季的安全大检查，汛期防台防汛检查及节假日的安全自查工作，通过落实防止电力生产重大事故的二十五项反措，夯实安全生产基础，提高本质安全。按照安全生产责任书要求，各值组织职工进行年度安规、运规考试，并组织职工参加厂部举办的消防知识考试；组织学习操作票管理标准和工作票管理标准；为提高运行人员的技术水平，鼓励运行人员积极进行跨专业学习，提高运行人员全能值班操作水平，运行部与人力资源部培训分部于6月联合举办了“全能值班知识技术竞赛”。本次技术竞赛内容涵盖了机、炉、电、安全生产、电除尘和脱硫等方面的知识。运行部5个值共派出30人参赛。经过理论笔试、工作票和操作票改错、默画系统图、仿真机操作、抢答等五个环节的比拼，b值、c值、f值分获团体前三名，李传龙、袁少渠获得个人一等奖，李书明、王耀辉、罗俊杰、崔长忠获得个人二等奖，曾伟华、羊绍辉、苏志鹏、陈航、邰强、谢建文获得个人三等奖；组织员工学习了潘力董事长和邓安总经理等粤电集团领导在1月6日召开的集团的安全生产工作会议的讲话；组织学习了惠来电厂2号机组12.13断油烧轴瓦的事故通报、关于汕尾电厂“512”人为误操作事故的通报、关于惠来电厂“120”全厂停电事故的通报和关于惠来电厂1号机组因凝汽器泄漏引起汽水系统严重污染事故的通报等，防范此类重大设备事故的发生；按照班组管理要求，坚持每运行周组织1次安全活动日学习，通过学习规程、制度及上级安全通报、快报，吸取经验教训，提高员工安全意识；总结班组安全生产工作，夯实班组安全生产基础；各值积极开展“两票”执行情况自查自纠，并结合实际查找身边的安全隐患，按要求严格执行我厂习惯性违章考核细则，坚决杜绝十类违章现象发生；组织学习黄埔发电厂第十六届广州亚运会保电措施，要求全体员工用心巡查、细心调整、精心操作，对存在的设备隐患做好事故预想，重要部位严格执行出入登记制度，确保亚运安保期间机组安全稳定运行，确保脱硫、脱硝、电除尘等环保设施高效运行。各值还充分利用公务班及上长白班时间，组织各值人员进行技术讲课、仿真机培训、安全学习、思想道德教育及培训情况抽考，不断加强各值人员技术水平、操作技能、安全意识、风险意识，不断提高员工职业道德。组织各值职工对运行部各项应急预案有计划地学习和演练，全年组织应急预案学习、演练达82次，值际反事故演习21次，班组反事故演习236次。在安全培训过程中，运行部不仅注重要求运行人员对安全知识的掌握，还注重引导运行人员养成良好的安全习惯。通过组织学习规程、制度、各级安全通报和班组建设相关知识，在运行人员中形成一种浓浓的安全氛围。统计至11月份，2010年运行部共完成了技术问答2860人次，考问讲解2865人次，事故预想766次，技术讲课732次，仿真机上机培训858人次。五、推进建设班组工作运行部共有20个班参与班组建设的考核。运行部按厂的部署，从细处入手，积极开展班组建设工作：组织各值学习班组安全工作规范实施细则；完善各班组报表、资料台帐、图纸管理；重点更新了运行部风险评估和重大安健环因素控制计划；严格执行“两票”制度，全面推行运行人员签发工作票工作和q4签发工作票工作；全面修编了各机组、网控、脱硫、脱硝及化学的标准工作票、标准操作票和标准隔离证书，为运行人员签发工作票和执行操作票提供标准的依据；对照先进发电企业aaa级标准，积极开展5s整治；编写先进发电企业申报材料企业基础管理专项汇报；做好各机组的安全性评价工作；落实员工年度体检工作，注重员工身体健康，9月配合相关部门组织特殊工种的运行人员参加职业体检，12月组织全体运行部人员参加年度体检。运行部班组建设工作已成为运行部部门、值、班组日常工作的重要部分。六、存在的问题今年，运行部的质安健环工作虽然取得了较好的成绩，但是我们也清醒地看到，安全生产工作依然严峻，任务依然十分艰巨。主要体现在：有的职工对安全生产的意识还比较淡薄，部分管理人员对职工习惯性违章现象视而无睹，甚至带头抵触厂和运行部的安全管理工作，“两票三制”没有真正执行到位，安全管理工作举步维艰。七、明年的工作目标1、根据厂的要求制定2011年质安健环目标与指标，并根据目标与指标分解到各值，力保顺利完成各项工作任务。2、继续推行班组建设工作，争取让部分班组成为五星班组，争取1个班组代表我厂参加粤电集团星级班组评比；3、配合厂启动nosa五星安健环管理工作，建立健全运行部各项管理制度，大力进行6s管理整治活动，争取举办一次nosa知识竞赛和一次运行部管理标准竞赛；4、落实重大节日期间及季节性安全大检查，做好2011年迎峰度夏、防台防汛、秋季防火和冬季防海水倒灌工作，确保机组安全运行；5、对标准操作票和标准隔离证书作进一步的补充完善，继续优化“定期工作”设置，严格督促运行人员执行设备巡回检查制度，进一步抓好交接班制度，加大考核力度，确保“两票三制”在运行部正常运行，两票合格率达到100%；6、按计划做好相关应急预案的演练工作，提高职工应对突发事故的能力；7、做好机组各级检修的安全管理工作；8、继续做好“三标”贯标工作和先进发电企业创先工作；9、狠抓现场文明生产管理，进一步组织人员排查现场设备隐患；10、机组安全稳定运行，努力实现全年无人为责任事故的发生，环保设施保持高效运行，超额完成上级下达的各项安全、经济指标。附件：运行部2010年主要完成的安健环工作1、做好#6机组b级检修的分步试运、机组启动、安全措施解除等工作。2、组织部煤机a值、e值值长办和瑞明f值三个班组完成三篇安健环“金点子”材料的撰写，并报粤电集团评比。3、配合厂保健室完成运行部特殊工种的体检工作。4、组织运行部全体运行人员参加工作票管理标准竞赛，c、a、b值分获团体前三名，袁少渠、曾伟华等15人分获个人一至五等奖。5、各专业报送了2010年适用的法律法规清单。6、配合安健环分部和合约分部，为运行人员增购茶叶，并联合厂标准化小组将相关条款写进个人防护用品管理标准。7、组织职工积极参加厂组织的“对管理标准提合理化建议”的活动，共有5人提交20多条合理化建议上交。8、做好元旦期间的节日保电工作。9、组织e值8位义务消防队员参加厂的消防演习。10、各专业重新规范各检查卡的挂卡点和检查卡填写形式，并出通知要求运行人员严格执行挂卡规定。11、对运行部的定期工作设置进行优化；加强设备异动管理，要求各控长督促本控人员及时学习异动报告，控长必须在本控所有人均已完成学习和签名后才签名确认。12、做好升压站加固的安全措施布置和监督工作，做好油机各配电室门和锁的改造工作。13、做好班组建设的检查评比工作，瑞明f值、煤机e值两个班进入厂的前八名（第三、第五），瑞明f值、煤机e值和化学监督班被评为2010年厂的四星班组，运行部上报的其他五个班被评为厂的三星班组。14、做好300mw机组集控室照明改造的安全监督工作。15、完成2010年“两措”计划的编写和上报工作。16、锅炉专业出台了防止制粉系统爆炸、自燃的安全措施。17、做好#5机高压夹层左侧进汽门后管道带压堵漏的安全监督工作。18、配合质安健环分部完成黄埔电厂安全大检查表的编写工作，组织各专业按表格内容进行春节前安全大检查。19、组织各值人员全年进行设备隐患排查工作。20、完成春节期间的保电工作。21、组织编写工作票和操作票的填写模板，要求运行部的运行人员规范“两票”填写，各专业每周收集一次“两票”进行审查，及时纠正不合格的“两票”，并严格考核。22、组织各值人员进行年度安规考试。23、各值根据厂的目标、指标，明确细化本部门的目标、指标，运行部部长与各班组签订了2010年的安全生产责任书。24、发布了新修编的设备巡回检查制度，要求运行部全体运行人员严格执行该制度。25、汽机专业出台了#6机中压主汽门和高调门全行程活动试验的规定。26、做好瑞明脱硫装置、300mw机组脱硝装置等新增设备的标识工作和原有设备标识的补充更新工作。27、全面修改了标准操作票和隔离证书，并准备编印成册。28、电气专业做好设备防潮工作，并重申了6kv电动机拉、送电要使用操作票的规定和拉、送电联系单的填写要求。29、完成黄碧甲、乙线线路停电期间的安保工作和“两会”期间的保电工作。30、重新审核各值的“单独巡视高压设备人员、工作票签发人和工作许可人、动火工作票许可人”权限名单，并更新了“运行部安全网络名单”、“抗洪抢险人员名单”及“义务消防队员”名单。31、组织各值人员观看安全教育dvd。32、将各种验电器交交部门做耐压试验并更换不合格的验电器；做好220kv黄碧甲、黄碧乙线线路迁改及黄开甲、乙线迁移间隔后启动方案操作；配合做好黄赤甲乙线增容改造的相关工作，配合相关部门完成6kv公用段改造工作。33、做好#5机组b级检修及#5机组gis室开关大修的安全监督工作。34、参加厂组织的合理化建议管理标准等五个管理标准的评审工作；定期参加厂的安全网络会议。35、完成运行部“两措”计划审核工作。36、更新补充了现场的安全警告牌。37、做好来我厂实习的大、中专生的安全管理工作。38、各值均完成了一次消防演习。39、锅炉专业出台了粤华sncr运行分工细则及粤华sncr调试期间工作票执行规定；电气专业编写了220kv-b站单母线运行事故处理措施。40、召集相关部门人员召开瑞明#1炉d16吹灰枪吹爆水冷壁的事故分析会。41、各值组织人员积极参加运行专刊征文活动。42、编写并实施“机组系统、设备异动报告及修编的规程、图纸等文件的实行阅知签名”的制度。43、编写了亚运期间的保电方案、关于加强控制气冷干机检查的通知、防止sncr尿素溶液直接与锅炉受热面接触、脱硫装置故障或脱硫负荷过重应急措和电除尘器故障应急措施，发出“关于加强热工拉、送电管理及各电子室、工程师室进出管理”，做好日常消耗品库存量的检查和补充工作，并要求除盐水箱长期保持高水位运行，顺利完成亚运保电工作。44、组织人员全面检查了运行部所辖的消防水系统，完成2010年电力安全及春季安全大检查，并将发现的问题交消防管理部门处理。45、做好防台防汛和设备度夏工作，补充防台防汛物资（沙包和潜水泵），并针对瑞明6kv室电缆沟易积水的隐患，立项加装防洪专用设施；各值进行了防台防汛应急演练；做好防御 “凡亚比”、“鲇鱼”等台风的相关工作。46、做好粤华脱硝系统的168小时试运工作，组织编写粤华脱硝的标准工作票库和标准操作票库及相关的规程和图纸。47、完成“十二五”期间的节能规划编制工作。48、做好瑞明dcs系统改造的前期准备工作。49、做好三标内、外审的应审工作，针对运行部有个别职工听力受损的情况，编写了防止噪音对职工造成危害的措施，完成三标观察项的整改工作。50、完成以“安全发展，预防为主”为主题的全国安全