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1 成功领导者的画像 本演示文稿可能包含观众讨论和即席反应 使用powerpoint可以跟踪演示时的即席反应 在幻灯片放映中 右键单击鼠标请选择 会议记录 选择 即席反应 选项卡必要时输入即席反应单击 确定 撤消此框此动作将自动在演示文稿末尾创建一张即席反应幻灯片 包括您的观点 2 一 前言 学做主管就是学做人 推动事务的能力固然重要 但做人更重要 因为这是永续经营的关键 3 出将 身教 入相 辅佐 为良友 知音 严父 要求 慈母 关怀 做老师 领航 一 前言 4 二 成功者的画像 领导是一种艺术 更是一种内在的修炼 5 一 主管就是火车头 单位动力的源头 主管应一马当先 以身作则 二 成功者的画像 6 二 主管是教练 不仅教导专业知识与市场技巧 更要给予正确的从业态度和坚定的信心 且维系业务人员的推销热忱 二 成功者的画像 7 三 主管是 啦拉队长 热情洋溢 充满活力 燃烧自己而不居功 分享荣耀 默默耕耘 二 成功者的画像 8 四 主管是布道家 传播信仰与人为善的情怀 一方面是生活的辅导者 另一方面是工作的激励者 二 成功者的画像 9 五 主管是强力胶 重视沟通 宣扬互助 合作 团队的观念 不厌其烦 婆婆妈妈 透过 走动式 的管理 深入组织 解决内部冲突 创造共识 二 成功者的画像 10 三 主管领导力的特质 一 心胸宽大 大海之能成其大 乃能纳百川 用才容易 不嫉才则难 气度恢弘的主管能容纳异议 接受批评 不记仇并有承担错误的担当与勇气 11 二 用心认真 自我驱策力强 企图心旺盛 坚持目标 热爱工作 专注投入 态度热忱 三 主管领导力的特质 12 三 平衡的判断力 为人正直 是非感重 原则性强 得意时淡然处之 失意时处之泰然 稳定的情绪方可赢得尊重 三 主管领导力的特质 13 四 诚恳重信 说什么 算什么 做什么 象什么 讲信用 信守承诺 绝不折扣 只有严明的组织纪律 方可得部属的信服 三 主管领导力的特质 14 五 去私 人不自私 天诛地灭 无私很难 但应尽量摒弃私心 以建立团队之向心力 凝聚共识 三 主管领导力的特质 15 六 建立干部团队的能力 独才难撑 用心长期培养干部团队 妥善地规划内部分工 并充分授权 如 经营委员会 之成立 三 主管领导力的特质 16 七 建立 学习型 的组织 促使团队全心投入工作 并具备自动自发的学习能力 彼此激励 互补长短 率众朝大目标迈进 创造出出色的箐英团队 三 主管领导力的特质 17 八 激励团队的共同愿景 不是一种想法 而是一个具体的目标 永远让部属看到明天的远景 三
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