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文档简介

杨清 增员约访 1 增员对象约访 comeon 杨清 增员约访 2 授课时机 中级主管在职提高培训课时 2小时对象 中级主管 杨清 增员约访 3 授课目的1 了解约访的意义2 为团队创造增员条件3 增强组织拓展的信心 杨清 增员约访 4 课程结构 1 为何要约访增员对象2 如何帮助属员做好约访3 约访后的注意事项 杨清 增员约访 5 为何要约访增员对象 讲求效率给属员信心加速促成专业示范 杨清 增员约访 6 约访前的准备 帮助分析增员对象准备好增员资料明确地点掌握时间话术的传授异议处理的准备 杨清 增员约访 7 为属员创造约访的条件 创业说明会早会 夕会参观培训主管约见组织活动 杨清 增员约访 8 约访前与属员的沟通 明确目标调整心态增强信心 杨清 增员约访 9 主管接触增员对象的项目 电话约访陪同约访信函约访 杨清 增员约访 10 电话约访的要领 我是谁赞美约访的理由时间 地点参加人员异议处理增员者的成功之处再次确定增员对象的兴趣及需求获得增员对象见面的承诺 hello 杨清 增员约访 11 约访后的注意事项 赞美评估明确下一步骤未成功 如有必要 可亲自再约一次 要加油噢 杨清 增员约访 12 讲师授课注意事项 1 站在主管的立
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