公安局分局分局长先进事迹.doc

金色盾牌 热血铸警魂市公安局分局分局长同志先进事迹分局地处西大门，面积188.2平方公里，常住人口达20万，辖区有全国最大的绣品市场叠石桥市场，暂住人口有5000余人，日流量达万人，治安状况错综复杂。几年来，分局分局长凭着对党和人民的一片忠诚，对公安事业的执着追求，带领分局全体干警为维护社会稳定，确保一方平安作出了令人瞩目的业绩。他所带领的公安分局先后有两个派出所被评为省人民满意派出所，30多个集体和个人被南通市局、市委、市政府表彰奖励。他所在的派出所被南通市政法委评为社会综合治理先进单位，被南通市局记集体三等功，被市委、市政府评为人民满意政法单位，在市局组织的年终综合考核中连续三年名列前茅，2002年被市局评为警务等级管理一级单位。公安部、省厅、南通市局领导到该所检查指导时，对其工作给予充分肯定和高度评价。一、身先士卒作表率，一身正气凝警心同志上任伊始，就进行了广泛深入的调研，基本摸清了辖区内有关情况，他认为自己是公安第一线的带头人，必须身先士卒，在排值班，搞清查时，他从未把自己当作一个分局长，每次集中清查行动，他都赶到一线，既当指挥官，又当战斗员，同民警一起巡逻、设卡、清查。去年国庆前夜适逢市局统一组织的清查行动，清查行动刚开始他就接到浙江一位老战友的电话，战友称他刚从浙江出差经过这里，想到还有一位曾一起战斗过的战友，想坐下来喝杯酒一起聚一聚。电话中同志左右为难，那时已是晚上八点，清查行动马上就要开始，而那位老战友也是十多年未见一面，确实应该聚一聚，怎么办？在一旁的教导员连忙劝马上赶过去，这里的工作由他来安排，但同志还是留了下来，坚守岗位，电话中向老战友打了一个招呼，又连忙安排家属去接待战友，自己一直坚持到凌晨清查行动结束。行动是无声的语言，此事虽是一件小事，但在民警和联防队员中间却产生了很大的反响。同志一身正气，有一种令犯罪分子胆颤心惊的英雄气慨。去年，在严打斗争行动中，同志带领民警深入群众，排摸线索，发现川港有一流氓黑恶势力团伙，经常到木材市场及个体经营户家中进行敲诈恐吓，他决心除掉这个“毒瘤”。就在他组织民警开展细致的调查取证工作时，几名主要团伙成员在群众中扬言谁想把这件事调查到底，就给谁颜色看。同志不急不恼，只是淡淡一笑说，我只要秉公执法，为民办事，就不怕正气压不倒邪气。经过十余天的艰苦工作，以施冬波、施海兵、季辉为首的黑恶势力团伙终于被“摘除”，群众无不拍手称快。二、开拓创新求进步，围绕满意争一流同志努力开拓进取，不断追求新的目标。经过他坚持不懈的努力，在派出所连续2年取得市局考核第二名以后，2002年把目标瞄在全国一级派出所上。为实现这一目标，他制定了派出所创建一级派出所工作实施方案，并将考核细则逐条分解，制定了创建一级派出所目标任务分解表，将任务分解到每个人，落实岗位责任制。为加快创建的进程，在经费紧张的情况下，同志想方设法投资60万元对办公大楼进行了改建，新建了办证大厅、一级档案室、警务工作站，建立了一流的“小食堂，小浴室，小图书馆，小会议室，小健身房”等五小工程，在抓好硬件建设的同时，他着力在软件建设上下功夫，从规范管理入手。制定了民警行为规范、一日生活制度工作规范、执法办案规范、“窗口”服务规范等一系列规章制度。在社区警务改革中，同志创造性地开展工。在警务工作站率先建立“纠纷调解中心”，由社区民警、村干部、镇法律服务所人员共同对民事纠纷进行调解处置，把纠纷调解阵地前移，从而实现了民事纠纷“发现得早、控制得住、处置得好”的目标，此举得到了南通市局的充分肯定。同时，他还把警务工作站建成共产党员的模范岗位、联系群众的文明窗口、法制宣传的前沿阵地、侦查破案的工作前沿的做法也在市局得以迅速推广。在推行警务等级考核中，同志根据实际出发，因地制宜，制定了分局警务等级管理考核实施细则，把实绩与考核相挂钩，坚持公正、公开、公平的原则，极大地促进了各项工作的开展，民警的争先创优意识明显增强，工作效率明显提高。三、坚持以人为本，不断加强队伍建设同志始终把加强队伍建设摆到各项工作的首位，以抓队伍促工作，坚持以一流的队伍干出一流的业绩。他首先从抓班子自身建设入手，叫响“向我看齐，请你监督”，事事从自己做起，要求民警做到的，自己首先做到，要求民警不做的，自己首先不做。工作中他注重用自己的一言一行去影响和带动民警。今年元旦前夕，市局统一组织集中清查同志因患腰椎盘凸出、骨质增生，医生劝其在家休息，而他却忍住疼痛与民警一同参加清查。二是落实学习制度。为了提高民警的综合素质，同志把抓好民警的政治理论学习，思想作风和职业道德教育以及业务学习作为提高民警综合素质的有效途径，坚持学习制度、以会代训制度，认真组织民警开展作风教育整顿、“三项教育”和十六大精神学习活动，强化民警的宗旨观念和严格、公正、文明执法意识，教育引导民警树立正确的世界观、人生观、价值观，使队伍整体思想政治素质明显提高，思想境界得到升华。在抓好思想政治素质的同时，同志还注重提高民警业务素质，利用各项考核的有利时机，组织民警学法律、学业务，切实增强民警执法素质和业务能力。在南通市组织的执法质量考核中，派出所连续三年作为被检单位均未被扣到分，派出所的各类台帐作为样板，多次被市局各兄弟单位学习推广。三是开展广泛的谈心活动。把部队的好传统带回家，积极开展谈心活动，努力化解民警心中疙瘩。民警朱正林被评为四级民警，他一时想不通，认为所领导跟他过不去。知道后主动找他谈心，既肯定他工作中取得的成绩，同时又指出他被评为四级民警的原因，既动之以情，又晓之以理，使他看到了自已身上的缺点，轻装上阵主动干好工作。由于同志注重抓队伍建设，取得了明显成效，2002年派出所有三名干部被市局提拔使用，分局有三个派出所被市局评为一级单位。四、乐为政府当参谋，协调关系促发展由于公安分局地位的特殊性及其作用和工作的广泛性，决定了它与上下左右关系的复杂化，如果处理得当，就能驾驭各种矛盾，理顺内外关系，增加润滑、增强活力。为此，在工作中主要处理好了四个方面的关系：一是处理了与党委政府及地方有关部门的关系。分局在受市局直接领导的同时，自觉地接受当地乡镇党委政府的领导，这是搞好公安工作的保证。同志在工作中坚持做到“三主动”，即主动汇报思想工作和治安情况；主动联系有关事宜；主动配合中心工作，对有关部门需要公安部门介入的工作积极参与，提供有效服务和保障，从而沟通了思想、融洽了感情，增强了他们对公安了解和支持的程度；二是处理好与市局各业务部门的关系。坚持做到自觉接受市局领导和各业务部门的指导，积极当好市局领导的参谋和助手，无论在队伍建设，执法守纪，专项斗争和专项整治中都能从时间步骤、措施落实、质量效果、民警表现等方面从严要求，同时及时准确地搞好信息情况的收集，及时反馈，做好上通下达工作，确保市局能迅速了解基层情况，更好地统领全局工作。三是处理好了与派出所、中队领导的关系。所队领导在执行任务中遇到困难向他汇报时，他想尽一切办法从各方面进行协调，亲自与他们一起战斗，确保工作任务圆满完成