（工商管理专业论文）陕西省投资集团公司实现可持续发展的战略调整研究.pdf

题弱：陕嚣省投资集团公蠲实现w 持续发瓣的战赂调整 研究 专韭：重商篱遴 学员娥名：王紫贵 器瓣姓名：俺炼藏 擒要 瓢巴曙荔 爵筛签名：髟萄麓绒 衡爨一个企业的成败标准不仅仪鼹饕规模霄多大、企业傲的裔多大，芙键褥 爨不罴走土了蠹涵焱懿霹撩续发漫鼹予，攥迸企鼗程鞠当长戆霹阗痰长继不亵。 本文试强双遴埝帮嶷躐绪舍静黯淡，对袄话省投资集谣公磷鲡何适应环境晌交 纯，邋一步调整发最瓣潞，逐步煮筲持续发展的遥鼹避行逮蠲研究。 本文运用的基本惩论怒，企监发箴战婊理谂、可掩续发越瑷论以及党中央提 出的科学发展观的战略恩恕；义中所体现瓣可持续茨展基本岔义怒：企灶凌追求 囊我生簿帮永续发鼹鹣i 妻疆孛，溉疆考惑众池缎饕鞲臻豹实壤嬲穗离金照豢场竞 争魑位，又黉镰持众盈在鬣领毙豹滗争领躐和寒来扩强豹经营环境中始终璨祷掩 续的盈嗣增长和能力的挺商。奁遮蹙理论和观点的指等下，本文采取理论与实际、 宠性与定羹以及系统分攒笛方法，瓣裳溺公司两、秘部经营环境秘发展现状进行 珊究分辑，簿燃了避孬羧酶调整、爨瑰爵潦续发展熬蠢铡黎终耨不铡爨索。淤怼 为依摄，磺突确立了“多露经营、捺城发餍”黝霹持续发爨的熬举思路，撼蹬了 实行“内部铙诧缀合、蕊模扩张遥漤、霄效避抒融瓷“靛茂略调整话栎。掇掇溅 略调整醴标，缩台公司现状，研究掇出了傈诞目标鬃现的条件、步骤和加强财务、 入力、资本运蓊管理的具体捂旅，确绦集耀公司遴步悫上可持续笈展的鼹予。 可持续笈鼹故窍关瑗谂彝鼹点，一羧寒漤，对予整个经漆挺会发震嚣焚簿钳 对健帮淤黻力，对予一个众蝗往锤被鬣镶。本文掰避翊豹有关馥论帮鼹点鼷嚣 定时代特征，在解决问题方面注重从实际出发，立足当前，着眼未来，力求对陕 嚣鲁投瓷集交公司发袋青溪謦韵。 【关键诃】集团公葡 可持续发展战略调蹩 【研究类型】应用研突 t i t l e ：r e s e a r c hi n t ot h es t r a t e g i ca d j u s t m e n to fs u s t a i n a b l e d e v e l o p m e n t o ft h es h a a n x ip r o v i n c i a li n v e s t m e n t c o m p a n yg r o u p s p e c i a l t y ：b u s i n e s sa d m i n i s t r a t i o n n a m e ：w a u g z i g n i s i g n a t u r e ：朋船i 州 t o r - h e “强镰e 醒 s i g n a t i 雌：岸之勘荔 a b s t r a c t t h ec r i t e r i aj u d g m gt h es u c c e s so rf a i l u r eo fa l le n t e r p r i s en o to n l yd e p e n do n h o wl a r g ei t ss c a l el sb u ta l s oo i lw h e t h e r 羹p u r s u e sac o n n o t a t i v es u s t a i n a b l e d e v e l o p m e n t ，w h i c he n s u r e si t sl o n gp r o s p e f i t y b a s e do nt h ec o m b i n a t i o no fb o t h t h e o r ya n dp r a c t i c e ，t h i st h e s i sa t t e m p t st oe x p l o r eh o wt h es h a a n x ip r o v i n c i a l i n v e s t m e n tc o m p a n yg r o u ps h o u l da d a p ti t s e l ft ot h ee n v i r o n m e n t a lc h a n g e sa n d h o wi ts h o u l df u r t h e ra d j u s ti t sd e v e l o p m e n t a ls t r a t e g ys ot h a tt h ec o m p a n yg r o u pc a n g r a d u a l l yw a l ko nt h er o a do fs u s t a i n a b l ed e v e l o p m e n t 。 t h eb a s i ct h e o r i e sa d o p t e db yt h i st h e s i si n c l u d et h et h e o r yo fe n t e r p r i s e d e v e l o p m e n t a ls t r a t e g y , s u s t a i n a b l ed e v e l o p m e n t a lt h e o r ya n dt h es t r a t e g i ct h o u g h to f s c i e n t i f i cd e v e l o p m e n to u t l o o kp u tf o r w a r db yp a r t yc e n t r a lc o m m i t t e e 。t h eb a s i c c o n n o t a t i o n so ft h es u s t a i n a b l ed e v e l o p m e n te m b o d i e di nt h i st h e s i sa r et h a ti nt h e c o u r s eo fi t sp u r s u i tf o rs e l f - s u r v i v a la n de v e r - l a s t i n gd e v e l o p m e n t ，t h ee n t e r p r i s en o t o n l ys h o u l dc o n s i d e rt h er e a l i z a t i o no fi t so p e r a t i o n a lt a r g e ta n dt h ee l e v a t i o no fi t s m a r k e tc o m p e t i t i v es t a t u s ，b u ta l s os h o u l da l w a y sk e e pt h es t e a d yi n c r e a s eo fi t s b u s i n e s sp r o f i t sa n di m p r o v e m e n to fi t sc a p a b i l i t yi ni t sl e a d i n g c o m p e t i t i v ef i e l d sa n d i t sf u t u r ee x p a n s i o n 醺m a n a g e r i a le n v i r o n m e n t 。d i r e c t e db yt h ea b o v e m e n t i o n e d t h e o r i e sa n dv i e w p o i n t sa n db yc o m b i n gt h e o r yw i t hp r a c t i c ea n da l s ob yt h em e t h o d s o fq u a l i t a t i v ea n dq u a n t i t a t i v ea n ds y s t e m i ca n a l y s e s ，t h ea u t h o ro ft h i st h e s i sh a s s u m m a r i z e db o t ha d v a n t a g e o u sc o n d i t i o n sa n dd i s a d v a n t a g e o u sf a c t o r so ft h e i m p l e m e n t a t i o n o f s t r a t e g i ca d j u s t m e n ta n dt h er e a l i z a t i o no ft h es u s t a i n a b l e d e v e l o p m e n ta f t e rs t u d y i n ga n da n a l y z i n g t h ei n t e r n a la n de x t e r n a l o p e r a t i o n a l e n v i r o n m e n ta sw e l la st h ep r e s e n td e v e l o p m e n tc o n d i t i o n so ft h ec o m p a n yg r o u p ，o n t h eb a s i so fs u c hs u m m a r i z a t i o n ，t h e p r e s e n t a u t h o rh a se s t a b l i s h e dt h eb a s i c s u s t a i n a b l e d e v e l o p m e n tt h o u g h to f “p l u r a l i s t i co p e r a t i o n a n dc o o r d i n a t i v e d e v e l o p m e n t a n dh a sp u tf o r w a r dt h es t r a t e g i ca d j u s t m e n tt a r g e to f “i n t e r n a l o p t i m i z a t i o ng r o u p i n g , a p p r o p r i a t es c a l ee x p a n s i o na n d e f f e c t i v ec a p i t a lc i r c u l a t i o n ” | 珏t h el i g h to ft h es t r a t e g i ca d j u s t m e n tt a r g e ta n dw i t ht h ec o m b i n a t i o no ft h ep r e s e n t c o n d i t i o n so ft h ec o m p a n yg r o u p , t h ea u t h o rp r o p o s e st h ec o n d i t i o n sa n ds t e p st o e n s u r et h et a r g e tr e a l i z a t i o na n da l s os u g g e s t st h es p e c i f i cm e a s u r e st os t r e n g t h e nt h e m a n a g e m e n to ff i n a n c i a la f f a i r s ，h u m a n1 r c s o u r c a ：sa n dc a p i t a lo p e r a t i o ns ot h a tt h e c o m p a n yg r o u pc a ng r a d u a l l yw a l ko i lt h em a do fs u s t a i n a b l ed e v e l o p m e n t i ng e n e r a l ，t h et h e o r i e sa n dv i e w p o i n t sc o n c e r n i n gs u s t a i n a b l ed e v e l o p m e n ta r e o fb o t hd i r e c t i v ea n d p e r s u a s i v es i g n i f i c a n c ef o rt h ee c o n o m i ca n ds o c i a ld e v e l o p m e n t ， w h i c h ，h o w e v e r , a r eo f t e nn e g l e c t e db ya ne n t e r p r i s e t h et h e o r i e sa n dv i e w p o i n t s a d o p t e db yt h ep r e s e n ta u t h o rh a v ec e r t a i ns t r i k i n gf e a t u r e so fo u ra g e t h ea u t h o ro f t h i st h e s i sp r o c e e d sf r o ma c t u a lc o n d i t i o n s ，b a s e sh i sa n a l y s e so nt h er e a l i t yw h i l e l o o k i n gt ot h ef u t u r e ，i nt h eh o p et h a tt h i st h e s i sc a np r o v i d es o m eh e l pf o rt h e d e v e l o p m e n t o ft h es h a a n x ip r o v i n c i a li n v e s t m e n tc o m p a n y g r o u p 。 k e yw o r d s ：c o m p a n yg r o u p ；s u s t a i n a b l ed e v e l o p m e n t ；s t r a t e g i ca d j u s t m e n t r e s e a r c ht y p e ：a p p l i e dr e s e a r c h 警嘲 西北大学学位论文知识产权声明书 本人完全了解学校有关保护知识产权的规定，即：研究生在校攻 读学位期间论文工作的知识产权单位属于西北大学。学校有权保留并 向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版。本人允许论文被 查阅期借阗。学校可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据 库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学 位论文。同时，本人保证，毕业后结合学位论文研究课题再撰写的文 章一律注明作者单位为鹾北大学。 保密论文待解密后适用本声明。 学位论文作者签名：逝指导教师签名：继学位论文作者签名：毽垒筮指导教师签名：垒笪! 塑 溯年多月乡曰劂年6 且夕目 西北大学学位论文独仓| j 性声明 本人声明：所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工 作及取得的研究成果。据我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地 方外，本论文不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含 为获得话北大学或其它教育机构的学位或证书面使用过的材料。与我 一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的 说明并表示谢意。 学位敝储魏已噎缈p - 以年二月 、日 v 1 导论 。 选题背景 综观中外企业扩张史可以发现：企业的发展往往经历一个分成数 阶段的成长周期，企业应选择适合企业发展实际情况的成长途径，企 鲎越速成长离不开快速蹭长的市场，一爨掭佳撬会，金建当然寝桑戮 高速成长。但同时值得注意的是，必须用发展、动态的眼光来认识、 来把握、来谋划企业的长远发展。只有这样，才能确保企业适鹿瞬息 万交熟市场交纯。 党的十六大以来，以胡锦涛同志为总书记的党中央向各行锌业、 各条战线提出了树立和落实科学发展观的战略思想，对企业发展也赋 予了新静内涵，提爨了薪觞簧求。搬据党中央出台髓一系襄有关国有 企业的熏大方针政策，在我闼现行的社会主义市场经济体制中，国有 经济仍然在较长对期志兖当瓣民经济的主导和中坚的焦色。对予国有 控段公司来说，特别是敬股投投资和资本运营为主簧经营方式的国有 投资控股公司，肩负着引导社会经济发展和国有资产保值增殖的双重 职责。 陕西省投资集团( 有限) 公司( 以下简称集团公闭) ，其前舟为成 立于1 9 9 1 年的陕两省电力建设投资开发公司，1 9 9 8 年经陕西省人民政 癃批准，改割为获嚣省投资集黧( 有限) 公霹，是省政瘸直属戆舆有法 入资格的特大型阑有企业，受省政府委托全权经营西形成的资产和资 本，对仓省重大发展项目进行投资开发和经营管理。公司改制前，主 要承撼魄力建设基金帮毫力建设基金翡缓收营理锤势，代表逮方政痔 出资办电，经营项目相对单一。改制后，根据陕西羹大项目安排和企 业发展情况，公司拓展投资领域，投资范围涉及国民经济领域1 9 个行 鲎孛懿1 3 个霞韭。霾蔫，电力、天然气运输、重纯王是公霹投资的三 大支柱产业，煤淡、高新技术、金融、酒店和房地产等是公司新开辟 的主要领域。由于历史、政策等多种原因，投资集豳公司目前存在产 整投资分散、泛多元佬、产监关联度繇、集匿公司籁模效益稻协同效 益差、主导产业盈利能力弱、人才、技术力量不适成集团多元化发展 需要，组织机构和管理体制有待于进一步完善等问题。 在这祥戆卺豢下，在市场竞争目盏激惑条臀下，磷究国有控羧公 司的可持续发展，具有重要的理论意义和现实意义。 1 2 研究目的 可持续发袋的有关理论鞠殛点对予整个经济社会发展受其有舒 对性和说服力，对于一个企业而言，往往会被忽视。本文针对这一问 题，立足集团公司的具体实际，运用具有一定时代特经的有关理论和 观点，对该企盈发展有关闻题进行研究分析，力求歼润思路，帮助解 决一些实际问题。 3 勰决闻题 研究集团公司可持续发展力求解决潮个方面闯磁： 第一，促进公丽又快又盘孑的发展。实现长足发媵是企业永恒的主 题。改薄开放以寒，中央的一系弼灵潺政策为企鲎发展提供了广阀的 空间。集团公司俸为国有投资控股公司，十多年来，为陕西国民经济 建设和社会发展发挥了重要作用。党的十六大，明确了国有企业在社 会主义舞场经济中戆战略定饿，成立了闲寄资产专门管瑾枫构，依照 中华人民共和豳公司法等法律和行政法规履行出资人职责，指导 和推进国有企业改革重组，为国有企业经营战略调整提供了制度保 证。褒此背景下臻究集团霹掩续发震战咯，黠予解决企整又抉又好的 发展舆有重要的现实意义。 第二，整合集团资产、提高资产运营效益。集团公司目前拥有资 产占全省藿畜资产约五分之一，但其资产效益不翻越。通过诿整金韭 发展战略，可以整合其所辖的备类资产，逋过资产转让、拍卖、兼并、 收购和煎组等一系列资本运营方式，使其资产在流动中向优势企业与 优势产澈潋及有发展潜力鹃余渡与产堑集中，霹鞋运到优纯集溺公司 投资产业与行业结构的目的，提高资产逡营效益。 第三，在壮大企业规模的基础上培肖企业的核心竞争力。集团 公司醒前酶资产总鬟已经福警可窥，毽趣模效益不突出。要在优化投 资结构中不断提升其在企业与行业中的控制力，通过采取改组、并购、 上市等姿本运营豹手段，使企泣新控铡懿姿产燕模不数扩张。通过谖 整发展思路，创新发展模式，可以从战略的高度为集团公司实现规模 经济指明方向，帮助其在壮大企业规模的基础上，形成自身独特的发 展模式，增强企簸麴孩心竞争力。 第四，促进集团公司进行企业制度创新和管理创新。建立现代企 业制度是企业进行战略管理的基本条件。随着公司制度的逐步确立， 企翌藏了市场主体、投资圭豁程管瑾主体。这静情况客观主要求企韭 进行制度创新和管理创新。集团公司作为陕西国有大型企业的典型代 表，要想在国有资产产业布局和结构调整憋浪潮中不断发展壮大，裁 是要邋过对发展战礴的调整，促进企韭嗣度创新与管理刨薪。 1 4 研究方法 本文采用的研究方法有： 第一，理论与实际楣结合的研究方法。本文的研究依托企越发展 战略和可持续发展有关理论，通过对集团公司的实地考察，综合内外 部环境魄影响，从巾找出匿前企监在发展中存在的润题，提出用霹持 续发展战略管理懈决闼题的基本思路，并且结合企业的实际情况对其 发展战略进行调整，并提供出可供操作的战略实施措施。 第二，定性与定量程结合的骚究方法。通过对集团公司基本情况 大量的数据资料分析，归纳蹴其在陕西区域经济和行业经济中的地 位、作用及其产生的影响。在企业发展战略调整与实施部分，同样采 震了该方法，对集透公震戆发展霹持续战暌进行了宠爨分辑襄定性巍 划。 第三，系统分析的研究方法。运用菘统分析的方法和原理对企业 的主要经营篷务的经 齐法律琢境、行鳖结构及金遂鑫身鲸投资领域等 做了全面的分析。以股权投资、股权管理、股权交易为主的经营业务， 借助s w o t 分析法和波士顿矩阵法，系统地剖析了企业内外部环境因 素，对集鏊公霹麓酉持续发震蔽略送行了整体麴思，凌面至l 点掇壅了 企业可持续发展战略及实施方案，力求具有较强的可操作性。 第四，层次分析法与综合分析法相结合的研究方法。运用层次分 辑法与综合分辑法，对金鲎涉足酶1 3 个籍监进行其傣静吃较，鞠铁各 行业性质、定位和发展前景进行层次分析，又从各行业之间相甄关联 关系进行综合分析，以此为基础提出了优化集团公司的投资结构的对 策和建议。 1 5 基本思路与论文框架 1 5 i 基本思路 本文在碜 究分析集团公镯瘛癸部嚣境优劣势基硝之上，雳企蝗发 展战略、可持续发展战略有关理论和中央提出的科举发展观战略思 想，对企业发展的战略调整进行研究，掇蹬了战略调整的方向、目标 和其豁麓实施揞施，势集团公霹发震提供借鉴。 1 5 2 论文框架 全文在结构上接分为6 个部分： 第一部分是导论，分绥选题背景、努 究目豹、研究方法戬及所要 解决的问题等等。 第二部分是全文运用的基本观点和基本理论。主要包括企业发震 战略有关理论、霹持续发展存关理论、觉中央关于科学发展观的战略 思想等等。 第三部分是集露公司惠、外部经营环壤的现状分爨。着重分橇了 外部的宏观环境、行业环境，对内部的投汝产业结构、财务和人力资 源状况进行了详细分析，经过全面分析，得出了集团公司经营与发展 的现状。 第四部分是集团公司实现可持续发腥战略调整的方案设计。在全 面分析的基础上，提出了集团的实现可持续发展战略调整的原则、条 件、恩路、内容鞫步骤。 第赢部分是集团公司实现可持续发展战略调整的实施措施。根据 发展战略选择和企业具体情况，提出集团公司要从财务、人力资源以 及资本运营等方瑟强纯的禳庭措整。 第六部分是结论，对全文作了比较全面的总结。 2 集豳公司实现可持续发服战略调整的理论基础 2 。 企业战略豹痰涵 战略是对全局的筹划和指挥。美国哈佛商学院教授安德鲁斯认 为，企业战略是一种决策模式，决定和搦示企业的目的和目标，提出 实嚣强的酶重大方针与诗划，确定金盈应该从事的经营盈务，鞠确企 业的经济类型与人文组织的类型，以及决定企业应对员工、顾客和社 会做出的经济与爿 经济的贡献。 美鋈翔建国际大学战咯篱理教授安索夫诀为，企鲎陵略管理是 “企业高层管理者为保证企业的持续生存和发展，邋过对企业外部环 境与内部条件的分橱，对企业全部经营活动所进行的掇木性和长远性 的巍凳j 与指导”。稳认秀，战略管瑾与戳往经营管瑾不同之处森予嚣 向未来，动态地、连续地完成从决策到实现的过程。 按照企业战略的一般理论，企业战略是分层次绺构的。企业总体 战略考虑的是企邋应该选择进入哪种类燕的经营业务。在多角佬经营 的集团公司中，悬考虑对各攀业单位之间应如何分酉已资源，如何创造 共同竞争优势或综会效益，以及如俺配合集团现有缝力、实力、素质 和战略需要：经营娩务战略考虑的是企业应该如何在该业务领域里进 行竞争和运行，以达到扩大产品竞争力、市场占有率和收入利润的目 的；职越战略则是在公司战略和经营战略确定后，备职能部f 了要根据 本身的情况，找出最大限度地利用资源j | 奠实现企业目标的途径。 企业战略不是对企业内部和外部环境中短期和非根本性燮化的 游极反瘦，露是对企鼗内部秘岁 帮环境中长凝酶投本性交诧的积极反 应。制定企业战略的舀的是要保持企业在变化的环境中，能够获得长 期和稳步的发展，要使企业不仅在变化的环境中被动地求生存，而且 在魏存条件下积极缝截造来采。金翌馥爨簸定了企泣熬宗鏊露瓣标， 明确了自己的“位漫”，明确“今后向何处去”。企业的宗旨就是企业 存在的理由，它规定了将以何种方式、何种产品或服务去满足哪一个 市场零分豹需要；企遭兹曩标就是金篷泰寒活动疑婺褥蘩的结鬃。企 业有了明确的宗旨和明确的秘标，其全部活动才可能有成效和有效 率。 企遣战略不怒一缝未来要达到的经济指标或浚金鲎魏务数据为 基础的逻辑推理的产物，而怒关于企业发展方向和途径的创造性决 策。这种决策可能涉及企业经营方向和范围的改变，新产品、新市场 豹并发，耨设餐或薪金翌鳃购入，缝织橇构翱颁导方式兹调整，等等。 采用新的企业战略往往意味赘企业将有煎大的改变。 企业战略不只是企业高鼷管理者的一秘美好愿望。从企业赘源分 配的角度上看，它描须是切蜜可行豹：从企鲎竞争上考虑，它妊须是 建立谯某种特殊的优势上：从企业活动的安排上考虑，它必须具有内 在的致性和具体的时间安排。 2 2 众韭可持续发震战酶理论 2 2 1 可持续发麟问题的提出 1 9 8 7 年挪威蓠捆毒伦特兰夫人在世器环境与发展委员会大会上 以我们共同的未来为题律了长篇报告。报告中提出了可持续发展 概念，并定义为：“可持续发展是指既满足当代人的需要，又不损害 爱代入满足需要的缝力的发震， 1 9 9 2 年联合翻稻开了环境和发展大会，通过了羼约宣言嗣2 1 世纪议程，世界各国开始普濑接受可持续的发展观。 1 9 9 7 年7 足，： 基衷歪式壅螽了中国2 l 世纪议程，酋次提滋了我 国的可持续发展观，主张人翻与经济、社会、资源和环境的协调发展， 提出摆脱传统发展模式，逐步实现由资源型经济过渡到技术型经济。 六大戬来，煮孛央在憨缝执政淡来领导发震的经验与教溅、磺 究世界其他国家发展进程的情况和问题的基础上，提出了树立和落实 科学的发展观的重太战略思想，揭示了经济社会发展的客观规律，标 志着我们党对发鼹运题豹试谈迭嚣了薮的境雾。 2 2 2 可持续发展的基本概念 可持续发展是从环境与自然资源角度提出的关于人类长期发展的 麓略与模式，它不是在一般意义酝指的一个发展进程耍在时闻上连续 运行，不被中断，而是强调环境与自然资源的长期承裁力对发展的熏 要性以及发展对改落生活质量的重要性，其核心思想就是经济的健康 发震瘦该建立在生态持续裁力、社会公正移人民狡缀参与自身发震决 策的基础之上。它的目标是不仅满足人类的各种需求，务求人尽其才， 物尽其用，地尽其利，而且还要关注各种经济活动的生态合理性，保 护圭态浚源，不对舞筏入豹生存帮发震构成藏貉。在发震指标上与传 统发展模式所不同的是，不稃把g n p 作为衡量发展的唯一指标，而是 用社会、经济、文化、环境、生活等各个方面的指标米衡量发展，可 持续发震是指导入类走两薪的繁荣、薪的文鹗鼹重要指南，萁外延凡 乎涉及经济发展和社会生活的所有方面。 2 2 3 可持续发展的基本内涵 金业的有关霹持续发震恩想是跌可持续发震鲍一般理论衍生出 来的，它不是简单地研究企业的生命周期如何无限延长的问题，而是 要研究企、监在己选撵的领域积寒来发展的领域中能如何不叛、更好地 发展，如何使其熊适应环境的变忧蔼不断壬l 煞生存和发展壮大。 企业可持续发展的确切定义，如同可持续发展的定义一样，目前 尚未有一个统一的表述。但驮企业在整个社会、经济、生态系统霹持 续发展中的地位和作用，我稍可以将企业w 持续发展作一个适当的界 定。企业是经济发展的主力，经济发展是社会发展的撼本条件，社会 发展是维持生态存续性盼重要影晚因素。借鉴霹持续发展酶定义，我 们可以将企业持续发展定义为：企业在追求自我生存和永续发展的过 程中，既要考虑企娥经营目标的实现和提高企业市场竞争地位，又要 傈持企犍在邑领先瓣竞争矮域襄寒来扩张憋经营环境孛始终缳持持 续的盈利增长和能力的提高，保证企业在相当长的时间内长盛不衰。 这一概念的具体含义包括两个方面内容，即：企业一方面要正确地确 定自身的健会和妖期发震战略嚣标，褪受起金堑为享会发震的责任， 同时也鞭保证自身的长期生存和发展。另一方面也表明企业要想保持 长期的竞争优势，获褥更多利润，将敌制胜的经营风险，必须要考虑 社会、经济酶发蓑秘凌，要麓适应这些琢境条箨戆交纯，要在技_ 寒选 择、产晶开发、污染治理等方丽为社会可持续发展做出贡献。企业可 持续发展的最基本点就是要避免在可预见的将来由于效益滑坡、投资 决策失误、人力资源枯竭等因素导致企业陷入竞争劣势甚至死亡。企 业可持续发展的核心不是要单一地追求规模的扩大，而是要实现企业 对环境的适应和不断进行创新，加强管理，实现其存续性。 2 2 4 实现可持续发展的基本要求 可持续发展战略的制定和实施是实现企业可持续发展的重要手 段，其目的在于使经济社会资源环境等各种发展目标相协调。从可持 续发展的基本理念出发所拟订的一个企业的可持续发展战略应当是 为达到经济社会资源环境目标而制定的企业政策、计划或行动方案， 它必须符合以下要求： 第一，能够表达一个企业的“发展度”，以便于人们据此判断该 企业是否在真正的、健康的发展，是否在保证生活质量、生存空间的 前提下不断发展，企业的发展度强调企业财富的规模扩大，而不是遏 止经济增长和财富积累，不是停止取得自然资源。 第二，能够衡量一个企业的“协调度”，强调内在效率，注重合 理的调控财富的来源、财富的积累、财富的分配以及财富在满足人们 需求中的行为规范。 第三，能体现一个企业的“持续度”，表明一个企业的发展长期 合理性，意味着“发展度”、“协调度”必须建立在充分长时间内的调 控机理中，而不能局限子一定时间段内的发展速度和发展质量。 2 2 5 实现可持续发展的战略选择 企业可持续发展战略要充分考虑定位分析、正式计划、企业家预 测、概念作用、集体思维、学习应急、环境反映、结构变革等方面， 一定要基于己实现的战略，面向未来、深思熟虑、有应急战略作保证。 总体来讲，企业扩张中可持续战略应以稳妥为原则，以做强为目标， 以效率为评价标准，以企业文化建设为基础，以人才战略作为企业持 续发展的源泉，以创新战略为企业可持续发展的不竭动力。 a 内部成长 专业化、多元化。康荣平认为：中国企业成长的主导战略应该是 r 归核化和专业化。对于大企业丽言主要是归核化，中小企业是专业化。 在全球貔经济酶掰澎势下，美欧蠢的大壅跨国公司都在| | 臭缩各毒的战 线，搞归核化，中圜企业作为后来者和弱小者，更需鞭集中有限的资 源，攻击跨国公司的薄弱点，才能生存、发展、壮大。在实践中切实 注意：不能有太宽静核心产箍市场，要有适当宽广蕊遗域市场；要重 质量取信客户，靠长期的、执着的追求，在一个集中的目标上选到 “精”，以精益求精区别予竞争对手：要不断改进、常创薪，尽量稳定 的企盐蓠脑，注意研究章亍监撬律与风险。企鼗劈孩化战略基本流程图 见图2 - 1 。 礁立企攮凝棱傀经营静嚣标体系 i 对需簧归核的业务进行判断 l 确定企业归核的内容、方式和步骤 l 进行蛸核讫经营的协调楚合 对扫棱豫经营酸臻转变遵行嚣评骚 阁2 - 1 企业妇核化战略基本流程图 多元诧粒主要特点是企鲎产鑫的枣场髯矮经，金妲的多元化是产 品或服务跨一个以上产业的经营方式或成长行为。多冗化战略利益主 要体现在范围经济岛协同效应上。作为大企业成长的一种途径，多元 纯战酶表魏戈一魏送入毅产耍戆动态行为。企整多元傀成长分为稠关 多元化与非相关多元化，相关多元化指企业从事的行业之间可以协调 共享产品、服务、技术或分销渠道等资源，多元化产业之间具有较高 麓产盈关联。萁类型主要毽摇垂悫一莽纯、承平多元像翱同一0 多元纯。 相关多元化可使企业的核心能力得以延伸，战略匹配关系以及协阎效 应加强了对企业核心能力的保持，并以最大限度发撵其对新产黯竞争 力静掇爵功效。嚣相关多元纯也称集团多元纯，是众遘逶过并购其稳 企业的业务，或在其他行业投资，把业务领域拓展到新的行业中，其 薪产晶颠业务与企业现有的业务之闻没有直接关系和可以共攀的资 源。薯蓦糖关多元纯霹进入黍l 澜空阅努酶符泣，竣获褥更大发曩梳会帮 经营利润，但却易导致分公司之间争夺集团内部投资，影响整个集团 的核心竞争力。我因存在机会驱动的多嚣化行为以及辩投资组合理论 的误解，战略调整的着力点簸在多元纯投资与癌核优战略的融合上， 首先魍造核心业务、出售分立珥扛核心业务、兼并收购有助于扩大竞争 优势的企业或业务。其次，骞步骤的在其他领域进行多元化的投资控 般，两非多元纯经营。 b 外部扩张 一体纯发震战略。指企效充分剩用自己在产茹技术市场上舱优 势，根据物资流动的方向使企韭不断的向深度和广度发展的一种战 略。一体化的战略类型主要肖纵向一体化、横向一体化和混合体化 三穆。其孛纵囱一体纯也稔为基壹一体忧，是攒生产蠛经营过糕耀要 衔接、紧密联系的企业之间囊现一体化，有可以分为前向一体化和后 向一体化，前向体化是指企业与用户之间的联合，目的是为了促进 和控铡产鑫的需求搐好产品瞽镄：后囱一体纯金业与供应金遘之闽酶 联合，嗣的是为了确保产品或劳务所需的全部或部分原材料的供应， 加强对所需原材料的质量控制。横向一体化可以获取舰模经济，减少 竞争对手，扩张生产麓力，傻瞧存在警理协诿闯题，政府法援黻饿等 问题。混合一体化指处于不同产业部门、不同市场且相互之间没有特 别的生产技术联系的企业之间的联合，有产品扩张型、市场扩张型、 毫无关联型三魏类蓬。缴囱一体健哥敦实现范围经济，降低经营酸本， 稳定供求经济，规避价格波动，提高差异能力，树立经营特色。但纵 向一体化容易弱化激励效应，加大管理难度，加剧财务紧张，降低经 营灵活性，难敬平衡生产能力。 c 并购重组 企业逼组避指辩原有、既存的各类资源簧素( 识括企业本身) ，运 用经济、行政、法律手段，并按照市场规律实施的重新组合。企邋霆 组是在不同企业问对原有、既存魄企业各粪资源要素进行重组；企业 重组必然弓i 起现有企业存在形式的改变：企娃重缎成按市场经济法则 运 乍：企业重组总要按一定方式来进行。企妲重组分类如图2 2 所示 按袋取熬警段嚣政斌耋缀 法棒式重缀 经济式重组 i 按黧缝中簿美方嚣熬蟪键会弗式蘩鳃 控溅式羹缀 吸纳式重缀 强2 2 龛注重缎分类露 企邋并魏怒耱企监产权熬瓷产热交荔行秀，逶过这静形式，企 业产权按照市场规贝 l 实现让渡和转移。其含义可以理解为：企业并购 是企垃法入接办、吞并其德企效法入的法律彳亍为，英直接后果是被吞 著酶企违法入翔予消失；是在竞争窥律佟髑下企盈之阍霄谣转谊产衩 的行为：怒以并购企业的存续和被并购硷业丧失法人资格为患接结果 的法律霉亍为：是企业潜在扩展歙塑的作用结榘：是为实现擒摸经济藤 进行豹“优吃劣”的行为。企泣并鹣特点有：企盈并麴楚优胜劣溅的 市场行为，是规范有序的市场行为，其主体是财产灞晰的法人，其窖 体是企业所有者产权，其最终鳃的是追求企业资本增值最大讹。企渡 荠购珂以赛现企被自身发展鼢需要，提离企妲经营效率，减少投资和 经营风险，改变滚蜃的管理形成凝的整体优势，从购并中获褥可以获 得税收方嚣的好处，加强企业对市场的控制力，抬赢黢票价格，遁过 并购取得上市资格( 灏壳上市) 。 2 。3 觉中央提出的科学发展观体现在企业中的基本恩想 党的十六大以来，以胡锦涛为总书记的党中央强调，要把搴尊学发 展观体现在经济社会发展的各个方面，贯穿于改革发展稳定的全过 程。对企业如何贯彻落实科学发展观，也提出了一系列明确的要求。 第一，辩学发嶷观俸王燕在企监政繁剃定上，主鬟蠢：一是萋眼增 强企业活力和竞争力，继续深化企业改革，完善国有汝产管理体制， 加快建立健全现代企业制度，积极推进圆有经济布髑和结构调熬，防 壹藿鸯资产流失。二是着眼予宠善宏戏调控体系，继续深纯鬓| 税体制 改革、金融体制改革、行政管理体制改革，落实投资体制改革方案。 三是着眼于完善现代市场体系，促进资源优化配置，避一步加快汝本、 劳力、按本等要索诲场和毒主会傣震体系建没。霆是着限于理鼷和援范 经济关系，完善经济法律制度，坚持社会主义市场经济的改革方向， 妥善处理好企业与处部各行业的关系。 第二，科学发展观钵现在企遭发展的内涵上，主要有：一憝把握 以人为本这个本质和核心。坚持发展依靠人民，充分调动人民群众的 积极性，尊重群众的首创精神，防止包绺代替。坚持发展为了入民， 让发袋的成果惠及人民，及时瓣决入民群众最关心簸漉切需要解决的 问题，间时也要注意从实际出发，从力所能及的事情做起，防止急于 求成的倾向。二麓撼握发震这个第一要义。发展是嫒道理，是党执政 兴国的第一要务，也是企业发展的第一要务，是解决一切问题的关键， 科学发展观的根本着眼点就燎耍用新的发展思路实现又快又好的发 展。三楚把握全瑟、协调、霹持续这个基零内容。在激烈的市场竞争 中，企业一定要转嶷发展观念、创新发展模式，必须坚持速度和结构、 质量、效益相统一，内部发展和人口、资源、环境相统一，物质利益、 发震方淘、企监文化相统一。弱是把握统筹兼颞这个根本要求。统筹 兼顾就是要总揽全局，科学筹划，协调发展，兼顾各方。科学发展观 关于“五个统筹”的思想，体现了企业中，就是要把科学发展观具体 纯为企潼轰顼工终的政策取怒秘嚣力导翅，傻秘学发展蕊熬落实奄了 更加明确的切入点和现实途径。 第三，科学发展观体现在企业领导层的决策上，主要有：一是努 力把科学发展蕊酶要求转纯兔漾刘金翌发疆鹃正确憨路。有侍么样斡 发展思路，就会有什么样的发展结果。要形成谋划发展的正确思路， 就要始终坚持以科学发展观为统领。在指导思想上，溪贯彻转变发展 褒念逮条主线；在王佟强标主，要突遗剑翡发震模式这个重点；在实 现途径上，要体现提高发展质缀的要求。臻真正把科学发展观和实际 工作紧密结合起来，确定正确的发展思路，制定科学的发展规划，使 一个会泣麴发展甥实转入全瑟协调霹持续发展的鞔遂。二是努力把秘 学发展观的要求转化为促进企业发展的政策措施。贯彻落实科学发展 观不是抽象的，它体现企业发展的一系列政策措施之中。制定实施政 策摇藏，要把是否体现辩学发簇观作为思考帮磅究闷题麓出发点，是 否解决企业发展中的实际问题作为着力点，是否促进了企业全面协调 发展作为落脚点，努力在制定与落实符合辩学发展溅要求的政策上取 褥薪透瀑，在建立健全与科学发展观福适应的视割上取缛薪突破。三 是努力把科学发展观的要求转化为领导企业发展的实际能力。要努力 把科学发展蕊的要求转化为葶； 学判断形势的熊力，提高理论思维謦黠战 略思维水平，准确认识企监所她的发展环境，准确议谖企盟发展鹃阶 段性特征，准确认识企业发展酒临的主要闯题，准确认识实现企业又 快又好发展的基本要求。要努力把辩学发展戏的要求转化力科学决策 的能力，深入实鼯，加强调查研究，总结成功经验，准确把握社会主 义市场经济规律，确定符合实际的发展战略。要努力把科学发展观的 要求转纯先统筹兼颓的麓力，豳遗铡宝，因时制宣，繁于统筹，荣予 协调，充分调动切积极因素，妥善处理各种利益关系，实现不同行 业、不同区域、不同项目的良性互动。要努力把科学发展观的要求转 纯为务实剖荔的熊力，勇于探索、敢于攻坚、善予怠瓤，分辑毅愤撬， 把握新特点，提出新思路，既坚定不移地贯彻落实中央的关于企业改 革与发展的路线方针政策，又结合实际创造性地开展工作。 3 集团公司实现可持续发展战略调整的现状分析 3 1 集团公司概况 陕西省投资集团( 有限) 公司( 以下简称集团公司) 是省政府直 属的具有法人资格的国有特大型企业，注册资本金3 0 亿元人民币， 受省政府委托全权经营已经形成的资产和资本，对全省重大发展项目 进行投资开发和管理。截至2 0 0 4 年底，资产总额1 7 2 8 5 亿元，净资 产7 4 4 8 亿元。 集团公司成立于1 9 9 1 年，当时为陕西省电力建设投资开发公司， 主要承担电力建设基金和电权基金的征收管理，代表地方政府出资办 电。截至“两金”停止征收时( 电权基金1 9 9 8 年底停止征收，电建 基金2 0 0 0 年停止征收) ，集团公司共收取两项基金3 8 6 亿元。按照 滚动发展的原则，先后投资兴建了一批陕西省乃至国家的重点电力建 设项目，主要有渭河发电厂二期、宝鸡第二发电厂、蒲城发电厂、韩 城第二发电厂等百万千瓦级火电厂。此外，在陕南重点开发一批水电 项目，主要有宁强的- - n 坝水电站，略阳的葫芦头水电站，岚皋的蔺 河口、金淌水电站，镇安的甘岔河、月河水电站，正在建设的还有与 大唐公司合作的喜河电站，为汉江流域的滚动发展打下了坚实的基 础。到2 0 0 4 年底，集团公司累计有产权装机容量2 1 6 万千瓦，占全 省装机容量的四分之一。 1 9 9 8 年，随着电力供应紧张局面的缓解以及市场经济体制的逐步 建设和完善，省政府决定将公司整体改制为陕西省投资集团公司( 仍 保留陕西省电力建设投资开发公司名称) 。按照改制以后的要求，公 司积极拓展投资领域，收购了秦岭发电厂；组建了秦龙电力股份有限 公司、陕西省水电开发公司、陕西省高新技术产业投资公司、西部信 托公司、西部证券股份有限公司；接收了陕西省天然气公司、秦岭终 南山公路隧道、信息大厦、人民大厦、自然博物馆：参与了陕北能源 化工基地的建设，投资了神木6 0 万吨甲醇、米脂1 0 万吨聚氯乙烯、 榆林8 万吨真空盐、府谷1 2 0 万千瓦清水川i 电厂等项目。这些构成了 集团公司的基本构架，成为集团公司的支柱企业。 2 0 0 5 年，省政府对我省投资类公司的主管业务重新划分，明确集 团公司以能源、重化工为主要投资范围。按照这个定位，集团公司对 现有资产进行整合，陆续从一些非主业项目退出，相继转让了秦岭终 南山隧道公司和秦川汽车公司、华圣集团公司的股权，又将陕西省高 新技术产业投资公司划归省政府管理，从而集中资金和精力搞好我省 能源、重化工方面的投资和建设工作。 3 2 外部环境分析 3 2 1 宏观环境分析 企业宏观环境是指那些来自企业外部对企业可持续发展产生影 响的主要社会因素，宏观环境变量对企业可持续发展的影响在多数情 况下可能比企