品质部2013年终总结2014品质推进计划.ppt

品质部 2013年度总结报告 2014年品质推进计划 制作 张露批准 上海憬之礼品包装有限公司 一 2013年进料品质状况汇总 二 2013年度各供应商品质状况 三 2013年成品品质状况汇总 全检品质汇总 四 2013年度客诉汇总 五 2013年度外协品质汇总表 六 2013年度各部门品质异常汇总 七 2013年度扣款单 九 2014年度品质推进计划 八 2014年度品质目标 目录 一 2013年度进料品质状况汇总 目标值 95 上海憬之礼品包装有限公司 95 95 2012 2013年来料合格率对比数据表 2013年度供应商来料品质状况汇总表 前十家 二 2013年度各供应商品质状况 上海憬之礼品包装有限公司 2013年度供应商来料品质状况汇总表 前十家 95 来料合格率虽达到99 但生产中异常较多 其中 安沁9次占不良比例的15 其中色点 5次色差 2次压痕 1次 邓氏 宏图共14次占不良比例的23 其中表面不平整 8次起层 2次厚度不达标 1次脏污 1次 海绵 主要集中在dell产品 与吸塑13次占不良比例的21 其中浩立 外观不良4次 上海憬之礼品包装有限公司 2013年度供应商来料品质状况汇总表 前十家 三 2013年成品品质状况汇总 目标值 95 上海憬之礼品包装有限公司 95 说明1 2013年2月份合格率91 较目标值低 2月总计生产23840 返工2250故成品合格率较低 说明2 2013年5月份虽合格率已达标95 但在生产过程中造成大批量返工 5月份总计生产成品545518 返工26640 其中mk硬盒返工24120占不良比例的90 返工原因 新产品导入 对标准的理解及操作不规范 导致返工率高 附表 三 2013年度全检品质状况汇总 四 2013年度客诉汇总 目标值 3 上海憬之礼品包装有限公司 五 2013年度外协品质汇总表 目标值 95 2013年度外发厂品质状况 上海憬之礼品包装有限公司 年度外发厂品质状况 六 2013年度各部门品质异常汇总 模切不良 共22次烫金不良 共7次模切偏位 7次烫金偏位 3次模切高低角 5次掉金 3次模切毛边 4次毛边重影 1次模切爆线 3次模切穿孔 3次 刀板尺寸错误 4次 3次量产时发现尺寸错误 1次试板已发现刀板但工程部未修改生产传票下错 6次 尺寸申购错误3次 申购数量错误3次 样品确认 2次信息交接不清晰 2次 巴黎之花印刷图案缺失漏检 1次未按流程对照样本检测导致来料锻布颜色错误 1次 外发品质异常汇总表 动力部品质异常 七 2013年度扣款单表1 总计金额 116338 七 2013年度扣款单表2 来料合格率 98 成品合格率 97 外发合格率 95 客户投诉率 2 错检 漏检为0 八 2014年度品质目标 九 2014年品质推进计划销售部 销售部 合同评审100 执行 2014年品质推进计划工程部 努力做到工程评审100 执行 2014年品质推进计划生产部 2014年品质推进计划仓库 质量体系文件 目标 通过iso9000的复审 确保体系真实运行 2014年完成iso9000换证审核 2014年品质推进计划品管部 成品数字与仓库出货数字出入较大 主要原因有 1 仓库库容紧张 2 未按流程送检 入库 2 部分外发产品 成品未检验 供应商评审100 目标 使供应商管理规范 有效 降低采购物料不良率 2014年品质推进计划采购部 2014年品质推进计划各部门培训 培训合格率100 目标 使工人素质提升 使人人有知上岗 减少产品不良率 谢谢大家 在新的一