国际建筑业发展战略和项目管理的关系的思考（ppt56)建设过程的集成和建设项目的管理的集成(1).ppt

IP IM WTO 国际建筑业发展战略和项目管理的关系的思考 之一 建设过程的集成和建设项目的管理的集成 WTO主题系列研究 施工 设计 开业准备工作 前期工作 集成化建筑生产 施工阶段管理 设计阶段管理 前期管理 开业准备阶段管理 物业管理 项目管理 集成化全寿命管理 项目总控 风险管理和灾难管理 集成化业主方建设管理 业主 1 对国际建筑业发展战略的理解 1 2业主方是推动建筑业发展的Motor 1 3PFI建设模式将成为全球政府建设项目开发重要模式 1 4建筑界应关注和适应业主方对承发包模式需求变化的动向 1 5适应建筑市场的全球化 目录 1 1近几年来建筑业发生的主要变化 2 1建设过程的集成 2 2项目参与各方项目管理的集成 2 3项目参与各方项目管理信息系统的集成 2 4业主方管理的集成 2 5业主方管理信息系统的集成 2 建设过程的集成和建设项目的管理的集成 主办者 英国里丁大学 TheUniversityofReading 里丁建设论坛 TheReadingConstructionForum 时间 1997年9月23日至9月25日地点 英国牛津大学 TheUniversityofOxford 参加人员 会议代表仅30余人 分别来自6个国家 英国 瑞典 美国 中国 澳大利亚 南非 代表了五大洲 欧洲 美洲 亚洲 澳洲和非洲的建筑界人士 会议名称 AddingValuetoDesignandConstruction 1 1近几年来建筑业发生的主要变化 1 大中型项目投资和经营的私有化进程的发展 2 业主方更多地希望设计和施工紧密结合 倾向设计 施工的方式发包 Design Build 或称Design Construction 即中国所称谓的项目总承包 建筑业提供形成建筑产品的全过程的服务 包括项目前期的策划和开发以及设计 施工 以至物业管理 FacilityManagement 改革 3 建筑业在项目融资和经营方面参与程度的加剧 4 建筑市场的全球化进程和建筑市场竞争的加剧 建筑市场 5 从机械制造业 汽车工业引进 改变建筑产品生产组织的模式 6 在设计 施工 建筑材料和建筑设备的技术领域中不断出现创新 建筑业的技术创新 7 建筑公司 即中国所称的建筑施工安装企业 功能的变化 建筑公司 前期策划 前期开发 设计 施工 承包方的管理 业主方项目管理 其他咨询服务 物业管理 8 设计事务所 设计公司 建筑公司和咨询公司内部管理的变化 内部管理的变化 9 信息技术的迅速发展对建筑业的影响 建筑业 近几年来建筑业发生的主要变化 这些要求将促进建筑业的变化和发展 因此 与会全体代表认为 业主方是推动建筑业发展的Motor 1 2业主方是推动建筑业发展的Motor 建筑业的服务对象是业主 无疑 包括代表国家投资 地方政府投资和国有企业投资的业主以及私有企业 私人投资的业主 全球业主对建筑业的要求和期望越来越高 希望建筑业产品的成本逐步降低 建筑产品的质量逐步提高 建筑产品和生产过程的确定性不断提高 业主 建筑业的发展 1 3PFI建设模式将成为全球政府建设项目开发的重要模式1 2 PFI即PrivateFinanceInitiatives 其中Private为私人的 Finance为资金 Initiative为发端 创始 在尚未有确切的中文译名前 暂称谓它PFI建设模式 其含义是用私有资金 民间资金 来开发 实施建设项目 PFI是个总概念 总模式 它涵盖了BOT Build Operate Transfer 和BOOT Build Own Operate Transfer 等模式 1 3PFI建设模式将成为全球政府建设项目开发的重要模式1 2 1 4建筑界应关注和适应业主方对承发包模式需求变化的动向1 4D D B D D B Develop Design Build 即承包方负责项目前期决策阶段的策划和管理 设计 施工 D D B模式 1 4建筑界应关注和适应业主方对承发包模式需求变化的动向2 4D B FM D B FM Design Build FacilityManagement 即设计 施工 物业管理 D B FM模式 1 4建筑界应关注和适应业主方对承发包模式需求变化的动向3 4F P D B FM F P D B FM Finance Procure Design Build FacilityManagement 即融资 采购 设计 施工 物业管理 F P D B FM模式 1 4建筑界应关注和适应业主方对承发包模式需求变化的动向4 4ProgramManagement ProgramManagement 负责整个建设项目前期决策阶段和项目实施阶段的全部管理工作 ProgramManagement模式 1 5适应建筑市场的全球化1 6狭义的定义 孤立的地域国家走向国际社会的进程 全球化狭义的定义为 1 5适应建筑市场的全球化2 6狭义的定义图1 国际社会 1 5适应建筑市场的全球化3 6广义的定义 全球经济 文化交流日益发展 世界各国间的影响 合作 互动日益加强 使得具有共性的文化和规律逐渐普及推广成为全球通行标准的状态或趋势 全球化广义的定义为 1 5适应建筑市场的全球化4 6广义的定义图2 共性 C D B E A F 2 建设过程的集成和建设项目的管理的集成 2 1建设过程的集成 2 2项目参与各方项目管理的集成 2 3项目参与各方项目管理信息系统的集成 2 4业主方管理的集成 2 5业主方管理信息系统的集成 2 建设过程的集成和建设项目的管理的集成 建设过程的集成 管理的集成 项目参与各方项目管理的集成 业主方项目管理的集成 2 1建设过程的集成 施工 设计 开业准备工作 前期工作 集成化建筑生产 项目策划过程 项目策划过程 设计过程 项目定义 投资 质量 工期 其它目标 设计错误 影响设计进展 不正确或不清楚或存在问题 设计出错 影响设计进展 施工困难和影响施工进展 超投资 拖进度 可能的质量问题 不正确或差错 策划过程 设计过程 主持 策划过程和设计过程的集成 设计 施工 设计与施工的集成 动用前准备 设计 施工和动用前准备的集成 介入 建设过程的集成 2 2项目参与各方项目管理的集成 项目参与各方项目管理的集成 投资控制 付款管理 2 3项目参与各方项目管理信息系统的集成 项目参与各方项目管理信息系统的集成 OPMIS 数据库 2 4业主方管理的集成 施工阶段管理 设计阶段管理 前期管理 开业准备阶段管理 物业管理 项目管理 集成化全寿命管理 项目总控 风险管理和灾难管理 集成化业主方建设管理 业主方管理的集成 开发管理 项目管理 PM