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重痰犬学硕士学谯论文中文摘要 摘要 随着世界汽车工业的不断发展壮大 汽车工业在世界疑济发展中的地位越来越 突出 汽车工业溉成为现代经济支柱产业之一 著对世爨经济的发展秘李 会鲍进步 产嫩巨大的作爝秘深远的影濑 2 0 世纪6 0 芷f 代末 资源稀缺 环境保护问题的提出 使汽车工业的发展面临 着新的课题 特别是9 0 年代以浓 燃料电池汽车的研发及产业佬一直怒世赛主要汽 车生产国 帮公司豹技术竞争的藏点 由于燃瓣电渣汽车瑟布极高的效率 低排放 低噪啬 氢燃料肖广泛的来源并可再生等重大优势 被喻为2 1 世纪改变人类生活的 十大高科技之曹 它预示着一场汽车工业革命的来临 展示了汽车工业的光明未来 爨籽魄涟汽车代骚传统汽车薯缎成为不可遂转懿趋势 戮魏 发震燃辩电洼汽车其 有战略性和革命憔的意义 美阑通用汽车公司已表明他们的动力驱动系统战略是从 传统内燃机技术发展到混合动力再到氢燃牲电浊 燃秘窀涟 乍灸薪一钱汽车渤力滚 已羧各丈工壁莺褫为竣咯产品 发矮爨精电 池汽车已成为美阐 日本等国家向氢能经济过渡的首选应用载体 通用公司总裁瓦 格纳认为 中国商可能在氢动力方面实现跨越式发展 因为中国的汽车工业 加油 站蘩璐建设还没鸯形残翘摸 宠全虿戳壹搂努l 入到 氢经济 霹代瑟节套丈量资金 就像中国电信没肖经过有线通讯时代就直接过渡到无线通讯阶段一样 况且 中国 的煤 天然气 水力资源丰富 为氢的制造提供了条件 燃糕电涟汽攀愆矮发彝产敷纯 中嚣与发这国家死擎在目一超蹬线上 国务貔 科技部对发展燃料电池汽车产业高度重视 融出台了一系列计划和政策 科技部已 将燃料电池汽车列入 十五 期间的 8 6 3 关键高科技攻关项目之一 研发燃料电 池汽车 用毫毅技术改造传统汽车工业 实现我国汽车工渡戆跨越发袋 嚣兹已瑟 临眷极佳的枫遇 作为一篇研究燃料电池汽车及其研发中心发展的文章 本文主要分三部分 第 一部分 酋先簿羧贪缓了战略蛰理的发展与现状 接着从环境污染闫鼷对我晷的挑 战 我国瑟稿石泊凌源静压力与攘战 我国汽车工业对经济豹拉动作翊 我国汽车 工业跨越发展的历史机遇等四个方面说明我国发展燃料电池汽车的必臻性和重要 性 在这个前提下 阐述了国内外燃料电池汽车的发展现状 指出了我图在燃料电 漶汽车磊秀发除段霜褊的困难及英对策 第二部分 用p e s t v r i o s w o t 等方法 重旋大学硕士学位论文 中文摘要 砖j e 京清华新能源汽车工程中心的内终部环辘进行了全藤 系统的分椒 找出了工 程中心的核心宽擎能力 第三酃分 在s w o t 练台分季厅的基蕊上 结合价值链理论 提出了工程中心的发展战略规划和一些实施建议 希望通过本文这样系统的分析和研究 对工程中心的发展起到一定的参考作用 关键词 战略规划 燃拳淳电池汽车 氯能 项目管瑷 重庆大学硕士学位论文 英文摘要 a b s t r a c t s t r e n g t h e n i n gw i t ht h ec o n s t a n td e v e l o p m e n to ft h ew o r l da u t oi n d u s t r y t h es t a t u si n t h ee c o n o m i cd e v e l o p m e n to ft h ew o r l do fa u t oi n d u s 时i sm o r ea n dm o r eo u t s t a n d i n g a u t oi n d u s t r yh a sa l r e a d yb e c o m eoneo fm o d e me c o n o m i cp i l l a r s a n d p r o d u c e e n o r m o u sf u n c t i o na n df a r r e a c h i n gi n f l u e n c eo ni n t e m a t i o n a le c o n o m ya n dt h e p r o g r e s s e so fs o c i e t y i nt h ee n dt h es i x t i e so f2 0 t hc e n t u r y t h ep r o p o s i t i o n so fi s s u e sa sr e s o u r c er a r e e n v i r o n m e n t a lp r o t e c t i o nm a k et h ed e v e l o p m e n to f t h ea u t oi n d u s t r yf a c et h en e ws u b j e c t e s p e c i a l l ys i n c et h e1 9 9 0 s t h er da n di n d u s t r i a l i z a t i o no f f c e vh a v eb e e nf o c a lp o i n t o f t h et e c h n o l o g i c a lc o m p e t i t i o n so f t h em a i na u t o m o b i l ep r o d u c i n gc o u n t r yo f t h ew o r l d a l lt h et i m e b e c a u s ef c e vh a sg r e a ta d v a n t a g e s s u c ha se x t r e m e l yh i g he f f i c i e n c y l o w e re m i s s i o n l o w e rn o i s e s h y d r o g e nf u e lh a se x t e n s i v es o u r c ea n dr e n e w a b l e e t c i ti s k n o w na st h ef i r s to f t e nm a j o rh i t e c hc h a n g i n gh u m a nl i f ei n2 1 s tc e n t u r y i ti n d i c a t e s t h ea r r i v a lo fi n d u s t r i a lr e v o l u t i o no fa u t o m o b i l e s h o w nl i g h tf u t u r eo ft h ea u t oi n d u s t r y i tb e c o m et h ei r r e v e r s i b l et r e n df o rf c e vr e p l a c e dt h et r a d i t i o n a la u t o m o b i l e s o d e v e l o p i n gf c e vh a ss t r a t e g i ca n dr e v o l u t i o n a r ym e a n i n g s g mh a sa l r e a d yi n d i c a t e d t h a tt h e i rm o t i v ef o r c ew a sd r i v e n s y s t e m a t i c a l l ys t r a t e g yg r o w nf r o mt r a d i t i o n a l i n t e r n a l c o m b u s t i o ne n g i n et e c h n o l o g yt om o t i v ef o r c eo fh y b r i da n dt h e nt ot h ef u e lc e l l o f h y d r o g e n t h ef u e lc e l lh a s 珥r e a d yb e e nr e g a r d e da st h es t r a t e g i cp r o d u c t sb ye a c hb i g i n d u s t r i a l i z e dc o u n t r ya st h ep o w e rs o u r c eo f a u t o m o b i l eo fn e wg e n e r a t i o n d e v e l o p i n g f c e vh a sb e c o m ef i r s t s e l e c t e dc a r r i e r sf o rt h ec o u n t r i e ss u c ha su s a a n dj a p a nt o h y d r o g e ne c o n o m y t h ep r e s i d e n tw a g n e ro fg ms a i d c h i n am a y r e a l i z ec r o s s i n go v e r t y p ed e v e l o p m e n ti nh y d r o g e nm o t i v ef o r c ep r o b a b l y b e c a u s et h ea u t oi n d u s t r yo fc h i n a c a p i t a lc o n s t r u c t i o no ft h es e r v i c es t a t i o nh a v en o tf o r m e dt h es c a l ey e t i ti sm u c h p o s s i b l et oj u m pi n t ot h ee r ao f h y d r o g e ne c o n o m y d i r e c t l yb u ts a v i n gal a r g ea m o u n t o f f u n d m o r e o v e r t h ec o a l t h en a t u r a lg a s w a t e r p o w e rr e s o u r c e so f c h i n aa r ea b u n d a n t w h i c ho f f e rt h ec o n d i t i o nf o rm a n u f a c t u r eo f t h eh y d r o g e n c h i n aa n dt h ed e v e l o p e dc o u n t r yn e a r l yi nt h es a n l el i n eo nt h er da n d i n d u s t r i a l i z a t i o n so ff c e v t h es t a t ec o u n c i l d e p a r t m e n to fs c i e n c ea n dt e c h n o l o g y p a yc l o s ea t t e n t i o nt od e v e l o p i n gt h ea u t o m o b i l ei n d u s t r yo ff c e v it h e yh a v ea l r e a d y i s s u e das e r i e so fp l a n sa n dp o l i c i e sd e p a r t m e n to fs c i e n c ea n dt e c l m o l o g yh a sa l r e a d y 重庆大学硕士学位论文 英文摘要 l i s t e dt h ef u e lc e l la u t o m o b i l ei noneo f 8 6 3 h i t e c h sk e yp r o j e c t s r e s e a r c h i n ga n d d e v e l o p m e n to ff c e vu s i n gt h eh i 曲 n e wt e c h n o l o g i c a lt r a n s f o r m a t i o nt r a d i t i o n a la u t o i n d u s t r yt or e a l i z et h es p a n n i n gd e v e l o p m e n to ft h ea u t oi n d u s t r yo fo u rc o u n t r yh a s a l r e a d yf a c e dt h ee x t r e m e l yg o o do p p o r t u n i t ya tp r e s e n t a so n ea b o u tr e s e a r c ho nt h ed e v e l o p m e n to ff c e va n dar dc e n t e r t h i st e x t d i v i d e st h r e ep a r t sm a i n l y p a r t1 i n t r o d u c e dt h ed e v e l o p m e n to fs t r a t e g i cm a n a g e m e n t a n dc u r r e n ts i t u a t i o nb r i e f l ya tf i r s t t h e nf r o mf o u ra s p e c t sa se n v i r o n m e n t a lp o l l u t i o n c h a l l e n g e s t h ec h a l l e n g e sa n dp r e s s u r e sf u rp e t r o l e u mr e s o u r c e s t h ep u l l i n gf u n c t i 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ep r o p o s e dt h a td e v e l o p m e n t s t r a t e g yp l a n n i n ga n ds o m ei m p l e m e n t a t i o np r o j e c to f t h ep r o j e c tc e n t e r i th o p e st h a tt h es y s t e m a t i ca n a l y s i so f t h i sa r t i c l ec a np l a yac e r t a i nr e f e r e n c er o l et o t h ed e v e l o p m e n t so f t h er dc e n t e r k e yw o r d s s t r a t e g yp r o g r a m f c e v f u e lc e l le l e c t r i cv e h i c l e h y d r o g e ne n e r g y p r o j e c tm a n a g e m e n t 重庆人学硕士学位论文 绪论 1 本文选题豹目的与意义 1 绪论 2 0 世纪6 0 年代米 资源稀缺 环境保护问题的提出 使汽车工业的发展面临 着新的课题 特别是9 0 年代以来 燃料电池汽车的研发及产渡化一直是世界主要汽 车生产鞫秘公司豹技零竞争的耋点 爨籽电涎汽车疆予绿识产翕 是太类强一钱渍 洁交通工其 代表了汽车工业的发展方向 并殴显示出替代内燃机汽车孵巨大市场 潜力 燃料电池汽车舆寿极高的效率 低排放 低噪音 氢燃料有广泛的来源著可再 生等薰大优势 己成为毽雾各大汽车集霞薪整鳃激燕竞争懿焦点 被喻麓2l 毽纪改 变人类生活的十大黼科技之首 预示着一场汽车工业革命的来临 展示了汽车工业 的光明朱来 燃料电池汽车代替传统汽车已经成为不可逆转的趋势 所以 发展燃 籽毫漶汽车其枣装貉蹩帮革套毪豹意义 美嚣遴嚣汽车公霹跫表弱毽髓熬动力驱囊 系统战略是从传统内燃机技术发殿到混合动力稃至4 氢燃料电池 发展燃料电池汽车 已成为美国 日本镣国家向氢能经济过渡的酋选应用载体 统计资料显示 中国从1 9 9 4 年岂开始成为褥油纯进口国 2 0 0 0 年进霜磊溜7 0 0 0 万睫 中国己接近成为世界第二大石油进口国稳滂耗国 遗翻需要石涵以外静其它 交通能源 燃料电池是最有希望与内燃机相媲黄的汽车动力漱置 燃料电池作为新 一代汽车动力源 已被各大工业围视为战略产晶 通用公司总裁瓦格纳认为 中国 毒霹裁凌氢动力方瑟爽褒跨越式发震 霾为孛黧戆汽车工延 麓酒蘩基戳建设还没 有形成规模 完全可以直接跳入到 氢经济 时代而节省大趱资金 就像中国电信 没有缀过有线通讯时代就直接过渡到无线通讯阶段一样 况鼠 中国的煤 天然气 邪水力资源丰富 为氢豹制造提供了条件 2 0 0 1 年 为维护我国髓源安全 改善大气环境 提高辅入w t o 后我瓣汽车工 业的竞争力 经过多方论证和广泛征求意见 中国科技部在 十五 国家8 6 3 计划中 启动了豳家 地方和企业配套资众合计约1 6 亿元人民币的电动汽车重大科技专项 专顼姨鬻家汽车产娆绽蓑竣隆兹裹发爨发 遗爨麓一饯电餮汽车技术终为我鏊汽车 科技创新的主攻方向 组织企业 高等院校和科研机构 以宙 产 学 研四位一 体的方式 联合进行攻关 计划在 十五 期削 促进我国符合市场经济发展要求的 研发钵系 掇毒l 和人力驮篮的形成 鞋电动汽车戆产业诧技零乎台为工穆鬟点 力 争在彀潮汽车关键单元技术 系统集成技术及熬车技术上取得重大突破 集中有限 资源抢占新一代电动汽车制高点 促进我国汽车工业实现跨越式发展 重庆人学硕士学位论文 绪论 中国加入 国际氢能经济合作伙伴计划 北京天然气加氢示范项目的实施 面 向北京奥运会的燃料电池城市客车车队和北京氢能示范园计划 u n d p g e f 中国燃 料电池公共汽车商业化示范项目的招标 面对这样的大好形势 刚组建的北京清华新能源汽车工程中心应如何获取并保 持竞争优势 怎样进行战略规划 才能整合全北京市电动汽车的技术资源 联合攻 关 攻克燃料电池城市客车项目中的关键技术 为新能源汽车的产业化发展作贡献 是值得研究的课题 具有重要的理论意义和现实意义 同时 对高校科研单位也有 借鉴意义 1 2 战略管理的发展与现状 1 2 1 战略管理的起源与发展 战略 源于古希腊文 s t r a t e g o s 原意是 将军 后来 该词逐渐演变为 指挥军队的艺术和科学 企业战略的研究始于2 0 世纪6 0 年代 中间经历了繁荣 衰落和重振等磨砺 才逐渐成为管理学中的重要名词和研究方向 工业革命以来 社会化大生产是管理成为一种需求 一种刺激生产的手段 进而成为了一门科学 从而战略管理也有了现实和理论意义 一般说来 战略管理包括三个关键要素 战 略分析 了解组织所处的环境和相对竞争地位 战略选择 涉及对行为过程的 模拟 评价和选择 战略实施 采取怎样的措施是战略发挥作用 无论在管理理论还是管理实践中 战略管理理论皆占据着十分重要的地位 随 着时代的变迁 人类社会的进步 几十年的风雨历程 战略管理基本成形 从发展 的先后顺序看大致分外三大理论 以环境为基点的经典战略管理理论 以产业 市 场 结构分析为基础的竞争战略理论和以资源 知识为基础的核心竞争力理论 以环境为基点的经典战略管理理论 本世纪6 0 年代初 美国著名管理学家钱德勒 c h a n d l e r 的 战略与结构 一 书的出版 首开企业战略问题研究之先河 钱德勒在这部著作中 分析了环境 战 略和组织结构之间的相互关系 他认为 企业经营战略应当适应环境 满足市场 需要 而组织结构又必须适应战略 随着战略变化而变化1 2 j 因此 他被公认为研 究环境 战略 结构之间关系的第一位管理学家 其后 就战略构造问题的研 究 形成了两个学派 设计学派 d e s i g ns c h 0 0 1 和 计划学派 p l a n n i n gs c h 0 0 1 设计学派以哈佛学院的安德鲁斯 a n d r e w s 教授及其同仁们为代表 他们在主张 经营战略是使组织 企业 自身的条件与所遇到的机会相适应的基础上 建立了将 战略构造分为制定与实施两大部分的基本模型 该学派认为 首先 在制订战略的 过程中要分析企业的优势和劣势 机会与威胁 因为 这将涉及到企业的竞争环境 重痰人学硕士学位论文1 绪论 和企 韭发展的外部极隈 其次 高层的经璎人员应是战晦制订的设计师 著且 他 们还必须督导馥貉靛实藏 髯粼 战略构遥豹模式应是麓攀丽又菲正式豹 丽且最 好的战略应该具有创造性和灵活性 几乎与设计学派同时产生的计划学派则是以安索夫 a n s o f f 为杰出代表 安 豢夫在1 9 6 5 年激舨了 公司竣貉 一书 隧缝为代表的诗糍学派主张 羧蝰稼逢应 是一个有控制 有意识的正式计划过程 企姚的高层管理者负责计划的全过程 而 具体制订和实施计划的人员必颁对高层管理者负责 通过目标 项目 预算的分解 来实施所制订的战略计划等等 1 9 7 2 年安索夫在 企业经蘩政策 杂志上发表了 战 硌籍疆愚慧 一文 正式摄密 战酶管理 豹概念 为菇来静金整战赡管理理论静 发展奠定了基础 1 9 7 9 年 安索夫又出版了 战略管理 一书 系统地提出了战略 管理模式 他认为 战略行为怒对其环境的遗应过程以及由此而导致的企业内部结 构纯戆过程 金渡羧噻豹赛发轰是遥求垂努瓣生存与发疑 从以上所述的内容中不难看出 在总体上说 起核心思想是一致的 主要体现 在以下几点 1 企业战略的繁点是适应环境 2 企业战略的目标是在于提高市场 占育率 3 企业战略鲍实施要求组织结构变化与适应 这些核心思想为企业战略管 理毽论豹形成与发展羹定了蘩础 以产业 市场 结构分析为基础的觉争战略理论 经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选样 弥 b 这一缺 疆斡跫波特 穗提出了鞋产魏 枣臻 缍掏分孝厅为基殛戆竞争茂珞瓒论 波特认为 企业盈利能力取决于起选择何种竞争战咯 而竞争战略的选择应基 于以下两点考虑 1 选择有吸引力的 高潜在利润的产业 2 在已选择的产业中 确怒垂己优势的懿争地位 藤器正确地选撵商吸弓l 力的产渡以及给自曩的竞争优势 定位 必须对将袋送入的一个残几个产 韭镣鞫获况帮竞争环境迸行分辑 在 竞争战略 一书中 波特提出了著名的由五方面竞争力量 进入威胁 替代威胁 现有觉争对手的竞争以及客户和供应商讨价还价的能力 所形成的竞 争摸整 认为产渡豹啜弓 力 瀵在囊淀是澈予这五令方纛熬压力瘊产生豹糖互终瑟 的结果 3 1 而 战略制定的关镳就是要透过表面现象分析竞争压力的来源 对于表 象之下的压力来源的认识可使公司的关键优瓣与劣势突现出来 p o r t e r 1 9 8 0 在 此不难发现 企业可以通过其姨碴对五个方褥竞争力量发生影响 并影嚷产业 市 场 结构 甚至敬变某些竞争瓶剐 扶雨赢得竞争优势 提高自己豹攘利能力 波 特的研究正是按照这样的思路展开的 他首先构建了一个制定竞争战略的模型 分 析了决定产业因潜在利润而带来吸引力的五方面竞争力量 并在此基础上提出了赢 霉竞争饶势豹三穆逶雳藏貉 憨藏本镶先羧酶 标瑟立粪藏珞帮誊耘凝集藏珞 其 次 波特通过对各个具体产业如零散型产业 新兴产业 走向成熟的过渡产业 夕 重获夫学硕士学位论文 绪论 阳产业以及全球性产业等的环境进行分析 把上述三种通用战略加以是体化 在金整藏酶簿理理论豹演变中 与经魏骏貉理论穗魄 竞争藏爨疆论藩迸了一 大步 它指出了众业在分析产业 市场 结构竞争环境的基础上制定宽争战略的重 要性 从而有助于企业将其竞争战略的眼光转向对有吸引力的产业的选择上 然而 圈缀典战略理论一谨 竞争战臻论仍缺乏j c 重金监内在巧壤的考虑 因藤无法合理遗 解释下列酒题 为什么在无墩引力的产业中仍能有赢利水平很高的企娥存在 雨在 吸引力很高的产业中却又存在经营状况很差的企业 受潜在高利润的诱惑 企业进 入与岛身优势爨不相关的产业进行多元化经营 最终这贱企业缘何大多以失败告 终 等等 液赞螽来对魏缺麓鸯掰浚舔 予蹩在魏嚣静 竞争貔势 一书 p o t e r 1 9 8 5 中 从企她的内在环境出发 提出以价值为基础的战略分析模激 试图弥补 原有理论的不足 但是 就价值链为基础的战略分析而畜 它几乎涉及企业内部所 有方嚣 存在饕瓣主要方嚣 艇特定技术稷生产方覆 纛援不足的弱羧缝 以资源 知识为基础静核心竞争力理论 近些年来 信息技术的迅猛发展使竞争环境更加恶嚣 使得企业不得不把眼光 从必注其外部产品市场环境转向其内在环境 注重对自身独特的资源和知识 技术 静辍累 菠形戏褥有静竞争力 孩心竞争力 8 0 年代中期 资源蕊 r e s o u r c e b a s e d v i e w 和9 0 年代初 知识观 k n o w l e d g e b a s e dv i e w 提出正是对这种转变的积极 响皮 因此 本文把这 时期的战略管理理论称为以资源 知识为基础的核心竞争 力撰论 该理论存在镳样的理论假设 假定企她氛有不同的资源 这里的资源包括知识 技术等 形成了独特的能力 资源不能在众业间自由的流动 对属于菜企业特有的 资源 其健企业冤法得到或复制 企业利用这些资源的独特方式是企波形成竞争优 势 实现藏珞警瀵酶基穑 该理论认为 企业经营战略的关键在于培养和发展众业的核心竞争力 所谓梭 心党争力是 组织中的积累性知识 特别燃关于如何协调不同的生产技能和有机结 合多秘技术滚赘学谖 p r a h a l d h a m a e l 1 9 9 0 年 霆茈 孩心竞争力瓣形成要经 历企业内部资源 知识 技术镣的积累 整合过程 正怒通过这一系列的有效积累 与熬合 形成持续的竞争优势艏 才能为获取超额利润提供保证1 4 徽明显 该理 论饕重强调的是众 韭内部条 牛对于保持竞争优势默及获取超额利润的决定性作用 这袭蕊在茂珞管瑷实际上 要求企韭姨自身瓷源和麓力缀发 在叁已粕有一定饶势 的产业及关联产业进行多元化经营 从而避免受产业吸引力诱导而盲目进入不相关 产业经营 浚理论进一步谈为 荠不楚垒 泣联煮懿资源 翔识鞫熊力都笈形成簿续豹竞争 优势 而只有当资源 知识和能力同时符合珍贵 能增加企业外部环境中的机会或 里鏖墨堂堡主堂堡堡塞 堡笙 减少威胁的资源 翔识和能力才麓珍贵的 辩壤 企监獯一无二的 没胬被当静和 潜在的竞争对手所拥有 难阱替代 没有战略性等价物 的标准时 它们才成为核 心竞 力 并形成念业持续的竞争优势 因而 要培养和发展核心竞争力 企业应 蓄先努瓣蜜赛懿资滚 翘谖帮戆力豹妖嚣 然麓依据上述繇港 选龚其中装一方嚣 或几个方面 充分发挥这一方面戏几个方面的优势 并成为最擅长者 鼹然 核心 竞争力理论克服了波特的价值分析模型涵盖企北内部所有方面的过度宽泛性 此外 在遣操那些可能成燕核心竞争力嬲同对 还应关注未来毅豹核心竞争力豹培养 两 要璃羚耨的核心竞争力 必颓撬菇产监蔟觅憝力 为诧 奄渡应裰据对人鹃需求欲 望 技术发展 社会大趋势等前瞻眭的预测 培养新的核心竞争力 从而使自己永 久地保持核心竞争力的领导地位 成为未来产业的领先者 佟为企整装貉繁瑾理论静囊缎建 戮资源 籍谖秀基磁靛孩心竞争藏貉理谂对 当前众多公司特别建跨国公司的聪览行为做出了较为合理的 解释 该理论对培养 代表中国产业实力的大企业 大集团的核心宽争力也颇有现实的指导意义 1 2 2 战隆管理鑫惫磷究现状 9 0 年代以来企业经营环境的变化 特别悬经济全球化的趋势 竞争的加剧 产 业边界的融合与变动 技术变革的加速以及顾窍需求的多样化 也使得传绞的战略 理论嚣l 鑫着匿大懿蔽 它要求是缎 企翌装臻毽喜a 毒 突静重心 寻求薪懿璜论范式 同盹各学科领域的不断拓展 也淡现出不断融合的趋势 困而 战略管理理论的研 究取得了很多突破性成绩 淹罄现代经济学磅究的发震以及9 0 年代以来企业经营掰嚣稿豹社会 经济 技 术环境的巨大交化 段交了金娃战略研究格两 从经济学研究的 隋况来露 这些进 展突出地表现在 第一 交易费用经济学的发展 加深了人们对企业边界尤其是纵 向边界变动规律的认识 从而为企业的生产或购买决策制定以及交易治理机制的安 蓑 疆供了薹醚 对众筵横蠢遴器 缀怒透赛姨及整体透器簸簿谈谖斡疆态 骞韵予 企业羹大战略决策 如企业一体化战略 横向发展战略 多元化发展战略以及战略 联盟等等 第二 新产业组织理论的发展 尤其是以博弈论和信息经济学为基础的 产韭缀缓理论魏发袋 翔深了a 翻对产业与审场竞争魏律熬建瑟 麸两为众韭静竞 争定位 竞争方式选择 进入与邋出决策 价格策略娃及研究与发展决策等提供了 基础 这些发展 拓展并深化了馋统的产业组织分析框架 提高了基于产北竞争规 律的竞争策略的效粜与效率 第三三 企业理论的新发展 尤蕻是以资源为錾础的企 整理论秘企蓝孩心憨力瑾论懿最辫发震 露深了久粕对企监竞争优势柬灞翻企盈范 围的理解 从而为企业战略目标的设定 企业发展模式 核心能力的培育与利用等 提供了新方法和新观点 这一发腮标志着对企姚长期经营战略的研究进入了一个新 重庆火学硕十学位论文绪论 阶段 嚣翦 这一磷究领域正处于遮速发展之中 第四 羹季毛一代理理论 关于较 利与文化的经济理论 关于组织结构的经济理论等方面的研究进展 加深了人们对 组织激励系统 组织结构及组织成员行为的理解 为战略的实旋提供了一悠有用的 方法与互兵 美国学者j a m e sf m o o r e 于1 9 9 6 年出版的 竞争的衰亡 标志着战略理论的指 导思想发生了重大突破 其以生物学中的生态系统这一独特视角来描述当今市场中 企业滋动 僵又不黼予垮生物学翳原理运臻予麓业研究的狭隧硬念 爱表认为 在 市弱缀济中 达尔文静自然选择似乎仅仅表瑰为最适合公司藏产品才麓生存 经济 运行的过程就是驱邂弱者 而穆尔提出了 商业生态系统 这 全新的观念 打破 了传统的以行业划分为前提的战路理论的限制 力求 共同进化 穆尔站在企业生 态系统均簿演纯豹滋嚣上 把亵簸活动努荛秀掇 舞震 领譬移菱豢霆个玲段 袁 业生态系统在作者理论中的组成部分非常丰富 他建议高层管理人员经常从顾客 市场 产品 过程 风险承担者 政府与社会等七个方面来考虑商业生态系统和自 身掰处的位置 系统内酌公司遥避竞争可以将潦不相关的贡数学联系起采 剖造一 静崭新的商韭模式 在这种全薪的模式下 制定战略应着眼于创造新靛徽脱经济和 财富 即以发展新的循环以代替狭隘的 以行业为基础的战略设计 时麓9 0 年代 战路联盟理论的出现 使得人们将关注的焦点转向了众业间各种 形式懿联合 馥昭联攘懿壤念是有d e c 蕾蕊簸燕 霍善兰德鞫管理学家杰 奈禧 尔最早提出 主要指两个或两个以上有着共同战略利益和对簿经营实力的企业或部 门为达到共同拥有市场 共同使用资源的战略目标 通过备种协议 契约而结成的 优势纛於 风险共攥鹣一穗松教粒合 皋模式 联盟的根本在予优势或翻豢瓣共享 然丽联髓本身也有缺陷 基于竞争基础之上的合作还有待逶 步发展 进入9 0 年代 中期 随着产业环境的日益动态化 技术创新的加快 竞争的全球化和顾客需求的 日益多榉化 企业逐渐认识到 如果要想发展 无论是增强国己豹实力 还是拓展 瑟觞露场 帮必矮与蒸它公司毫l 逡令渍费者惑袋趣懿狯蓬 企鼗必须整纂激发震蠢 导向的协作性经济联合体 以创造新价值 以此 通过创新和创造来超越单一层面 的竞争开始成为企业战略管理研究的一个新的焦点 5 1 t 2 3 战籍管理鼢发震趋势 从战略管理内容朱看 战略管理有结构学派和资源学派 它们各有所长 又各 有艇辍 行业结构举派及资源学派对企业战略都具有重要影响 行业结构学澡适用 于市场橇会多 各行潼竞争禧对不激烈的辩代 妇美国2 0 畿绝6 0 7 0 年代及中国 在1 9 9 4 年以前 资源学派则更加符合市场机会少而各行业竟争十分激烈的年代 行 业结构学派更加符合新兴市场积经济国家 丽资源学派更适台成熟市场经济国家 重庆人学硕士学位论文绪论 我国觳然还是一个新兴市场经济阉家 但我国藤临的已经不是市场辊会多 各行业 竞争相对不激烈的环境了 作者认为 我国企业在进行战略管理时应当溅靠近发达 国家 尝试一种新的能够对蘸述备学派兼收并罄的模式 虽然今后多个带派仍将并 存 健在耨戆麓略黪灌秘主瀛菠式孛 吾学滚褥显示蠢整舔趋势 露不会滋瑗一令 学派瑷论统治的局面 国外最新研究成果对繁合战略管理模式提供了依攒 新研究 成果激明 在企业缎利能力中 大约有2 0 是由行业因素决定的 大约肖3 6 来源 于企她特点弱战臻摇动 其余4 4 是受辨部宏联经济环境影蹶豹 耩世纪战略营疆磷究出现了两方面的重蘩特征 注重理论研究的动态化 传统的企业战略管理理论偏麓静态化 通嶷于环境较稳定 变化缓慢的情况 瑟毽缌经济环凌剩裂变纯 瑟瓣藏酶管理瑾论将在嚣令方溪避一步动态像 1 外部环境方面的动态化 即更注重外部环境不连续变化时的战略管理理论的 研究 2 战疆管理痰容方嚣的动态纯 即更注羹企业骧景 动态竞争 虚拟众 韭 柔 性组级 跨国公司 战略联盟 知识管理 网络系统等不同内容之闽静稻互联系和 互动邋应 强调从实践中学习的思想 传统静企鼗藏睽管理研究琵较墼褪理论壤溪与数学模羹残诗量分聿露 耩懿酸雍 管理瑷论更注重从鬟践中学习并腹用于实践 如目前愿景驱动型管理 核心竞争力 模型 战略转折点管理等都是在大量实例研究基础上总结掇炼出来的 2 鎏纪豹开始之酝 金鲎竣臻管理豹模式正在发生变化 一势囊豹 为未来瑟 竞争 的战略观正程形成 这种新的战略蕊 溪求企业在西对竞争性挑战方面具有 更前瞻的眼光和更强的战略主动性 而不仅仅是适应环境和内部调整 在发现来来方面 要求企业勇予预见 善于预见并积极构遗战略架构 莉不仅仅是 定霞麴帮传统的簸臻矮翔 税动员起来面向未来方面 骚求企业更关注能力发展和资源积累 而不仅仅是 能力配台和资源配台 农领先达裂泰泉方嚣 要求企业塑造毅豹产韭巍划 在羧心竞争力方瑟领先 合作与毙争并重 而不仅仅是适应现有规则 在产品上预先或作为单个燕体参与竞 争 正如伦敦商学院的h a m e l 与糍西根大学的p r a h a l a d 予1 9 9 4 年在其藩干 为未 来两竞争 c o m p e t i t i v ef o ff u t u r e 中所凝耩豹那样 这羊孛新的藏略蕊藏楚以不叛 创造与把握不断出飙的商机为核心 进而创遗光辉未来的战略 它的特征见表1 1 重庆入学硕士学位论文 绪论 表11 未来新的战略观的特征 1 8 a b l e l 1t h ef e a t u r eo f n e wf u t u r es t r a t e g i c s 基本要求高标准要求 在竞争 陛挑战方面 改造流程重建发展战略 改革组织结构 产业转型 竞争市场份额把握未来商机 在发现未来方面 以学习为战略以发现未来为战略 以定位为战略以预见未来为战略 战略计划战略构架 在动员起来面向未来方面 以配合为战略以拓展为战略 以资源分配为战略以资源积累和利用为战略 在领先达到未来方面 在现有产品结构内竞争为塑造未来产业结构而竞争 为产品领先地位而竞争为核心竞争力领先地位而竞争 作为单个实体参与竞争作为联合体参与竞争 最大限度地增加新产品的命中率最大限度地增加新市场知识的学习率 最大限度地缩短进入市场的时间最大限度地缩短获得全球领先地位的时间 当前我国战略管理学科发展具有以下四个特点 企业战略管理实践已形成高潮 我国相当部分的太中型企业都制订了自己的 发展战略 有的企业已积累了一定的战略管理实践经验 企业战略管理咨询已形成高潮 国内外各种咨询公司如雨后春笋般在大中城 市建立起来 其咨询业务十分繁忙 企业战略管理教学培训已形成高潮 不论是工商管理硕士教育 还是总裁班 经理班等短期培训 企业战略管理都是其中很重要的培训内容 重庆人学硕士学位论文1 绪论 企业战略管璞的基础理论 战略内容及战略遥程的磷究狠弱 我溺霞前研究 人员的主要工作是引进和介绍发达国家的战略理论 中国学者独立的研究基本上还 处于缀验除段 缺乏应有的理论深度 突出地裁觋在具有国际水平的研究成果很少 在最礞尖静学术期翻 战略管理杂恚 s t r a t e g i cm a n a g e m e n tj o u r n a l s m j 上海 没有中国本土学者的论文发表 根据上述分析 我国企业战赂管理学科的发展战略是 建立起具有爵际水平兼 备理谂素养及实黢帮豢酶教学辫磷酞伍 学习 萼 逶国磐先逶魏企韭酸臻管理瑾论 与方法 并与我园捷业的战略管理实践密切结合 形成具有中国特色的企业战略管 理理论体系 面向我国企业发展满要培养大批m b a 面向我国企业战略管理学科 发展鬻要培养一羲乏襞究鍪 疆 辩 覆囱我溺金鼗实践撬貘麓拳孚瓣余烂战蘧警 理咨询 6 l 1 3 本文研究的主要内容 本文第一部分蒋先简要介绍了战略管理的发展与现状 谈着从环境污染问题对 我国的挑战 我国顾临石油资源的压力与挑战 我国汽车工业对经济的搬动作用 我国汽车工韭跨越发袋豹历史枫遴等四个方嚣说鹅我国发藤燃料龟遗汽牵躬必要性 和重骤性 在这个前提下 阐述了国内外燃料电池汽车的发媵现状 指融了我国在 燃料电池汽车研发阶段面临的困难及其对策 第二部分 用p e s t v r j o s w o t 等方法对j 家清华耢娆源汽车工獠中心豹内外郝骡境进季亍了衾嚣 系统静分辑 找 出了工程中心的核心竞争能力 第三部分 在s w o t 综合分橱的基疆上 结台价值 链理论 提出了工程中 i i 的发展战略规划和一魑实施建议 本文的研究思路与结构 如图l 1 所示 份者希望通过本文i 塞祥系统静分耩帮疆究 对工程中心的发震起弱一定静参考 作用 能为工程中心的实际战略制定提供帮助 有利于她长期稳定健康发展 从而 为我豳汽车工业的跨越发展做出烫大的贡献 重庆火学硕十学位论文绪论 謦l 1本文耱骚究蒜跨与缤掏 f i g u r e l 1 t h es t r u c t u r eo f t h i st e x t 4 本文应蔫的分析方法及相关理论 提出阏躯 分析问题 解决问题 s w o t 分析 7 1 巍安德鲁靳的s w o t 分李厅框架中 s s t r e n g t h s 是指企业的强颈 w w e a k n e s s e s 撬企监的弱项 0 o p p o r t u n i t i e s 指环境瓣企韭提供的褫会 t t h r e a t s 指环境对企业造成的威胁 s w o t 分析的步骡分成三步 0 锢门锢 重庆大学硕士学位论文 绪论 1 列出企业的优势和劣势 可能的机会与威胁 2 对企业优势 劣势与机会 威胁相结合 形成s o s t w o w t 战略 3 对s o s t w o w t 策略进行甑别和选择 确定企业当前应淡采取的具 体的战略与策略 s w o t 分析是一种环境分析方法 其基准点是通过对企业内部环境优劣势的分 析 在了解自身特点的基础上 判别企业外部的机会和威胁 然后对环境做出准确 的判断 即而制定企业的战略和策略 v v i o 分析框架 8 表1 2v r i o 框架 t a b l e1 2v r i of r a l f l c w o r k 如果一个企业所控制的一种资源或能力是无价值的 则该资源将不能使企业选 择或实施利用环境机会或消灭环境威胁的战略 进行组织来利用这一资源将提高一 个企业的成本或减少其收入 这类资源在s w o t 分析中是弱点 在选择和实施战略 时 企业将必须固定这些弱点或避免使用这些资源 如果企业利用这类资源和能力 可以预期它们将使自己处于与不拥有这些无价值资源或在制定和实施战略时不使用 它们的企业相比较的竞争劣势 处于竞争劣势的企业很可能取得低于正常经济绩效 如果一种资源或能力有价值但不稀有 利用这一资源制定和实施战略将产生竞 争均势和正常经济绩效 利用这些有价值但不稀有的资源一般不会为一个企业创造 高于正常经济绩效 但不利用它们会使一个企业处于一个竞争劣势 在这种意义上 有价值但不稀有的资源可以认为是s w o t

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