企业间行为、社会责任与合作创新绩效.pdf

2 0 1 5 年 第 2 1 期 s i d T 盏 瑟 m t R 盯 h d o i 1 0 3 9 6 9 j is s n 1 0 0 0 7 6 9 5 2 0 1 5 2 1 0 2 7 企业问行为 社会责任与合作创新绩效 吴爱华 孟祥华 鲁 东大学商学院 山东烟 台 2 6 4 0 2 5 摘要 将社会责任引入合作创新领域 探索企业间行为 包括专用性投资 合作研发及组织间学习 3个因素对 企业合作创新绩效的影响以及社会责任的调节作用 以我 国企业为样本进行问卷调查 以企业规模 企业年限 及企业合作经验作为控制变量 构建理论模型并进行检验 研究结果表明 社会责任显著增加 了专用性投资对 于合作创新绩效的正向作用 但专用性投资对合作创新绩效的积极作用并不显著 合作研发及组织间学习会显 著促进合作创新 绩效 并且社会责任 能够 增加 两者对合 作创新绩效 的正向作 用 关键词 专用性投资 合作研发 组织间学习 创新绩效 社会责任 中图分类 号 F 2 7 0 文献标 志码 A 文章编号 1 0 0 0 7 6 9 5 2 0 1 5 2 1 0 1 4 1 0 7 I n t e r fi r m Be h a v io r s S o cia l Re s p o n s ib il it y a n d Co in n o v a t i o n P e r f o r ma n ce W U Aihu a MENG Xia ng hu a S ch o o l o f B u s in e s s L u d o n g U n i v e r s it y Y a n t a i 2 6 4 0 2 5 C h i n a Ab s t r a ct T h is p a p e r e x p lo r e s t h e e f f e ct o f in t e r fi r m b e h a v io r s in clu d in g s p e cifi c in v e s t me n t s t h e e f f e ct o f co o p e r a t iv e R D a n d in t e r o r g a n iz a t io n le a r n in g o n co in n o v a t io n p e r f o r ma n ce a n d t h e mo d e r a t in g e f f e ct o f co r p o r a t e s o cia l r e s p o n s ib ilit y B y a s u r v e y q u e s t io n n a ir e an d in t e r v ie w wit h e n t e r p ri s e s in C h in a e n t e r p ri s e s s ca le a n d a g e a n d co o p e r a t iv e e x p e fi e n e e a s co n t r o l v a r ia b le s t h e t h e o r e t ical mo d e l is e mp ir ical ly a n a ly z e d a n d t e s t e d T h e r e s u lt s s h o w t h a t s o cial r e s p o n s i b ilit y s ig n if ica n t ly e n h a n ce s t h e p o s it iv e e f f e ct o f s p e cifi c in v e s t me n t s o n co in n o v a t io n p e rf o r ma n ce h o we v e r t h e p o s it iv e e f f e ct o f s p e cif ic in v e s t me nt s o n co inn o v a t io n p e rfo r ma nce is n ot s ig n if ica n t co o p e r a t iv e R D a nd in t e r o r g a n iz a t io n le a r n in g C an in cr e a s e C O in n o v a t io n p e rf o rm a n ce an d co r p o r a t e s o cia l r e s p o n s ib ilit y ca n in cr e a s e t h e p o s it iv e e f f e ct s o f t he m Ke y wo r d s s p e cifi c in v e s t me n t co o p e r a t iv e R D in t e r o r g a n iz a t io n le a r n in g in n o v a t io n p e rf o rm a n ce s o cial r e s p o n s i b ilit y 1 问题 的提出 随着企业创新合作实践 的快速发展 合作创新 研究也逐渐成为创新管理 战略管理和供应链 管理 等研究领域的重要研究课题之一 1 J 尽管合作创新 能够帮助企业 降低交易 费用 与运 营成本 分摊研发 风险及提高创新效率 然而其高失败率及合作风险 也引起 了学者们 的广泛关 注 那么 影响企业合 作 创 新 绩 效 C o o p e r a t i v e I n n o v a t io n P e rf o r ma n ce C I P 的因素是什么 这些因素又是怎样影响合作创 新绩效 目前 国内外的研究多数集 中在信任 合作 伙伴 的选 择 以及 合作 中的知识 共享及 转移 这些 主 题 J 对影响企业 合作创新绩效 因素的研究 也主要 集中于企业 自身 合作伙伴 外部环境等方面 J 并且主要是 以发达国家的企业为对象展开 的 针对 发展 中国家特别是我 国企业的合作创新 研究 比较匮 乏 从组织学 习及资源 的视角 以我国企业 为调查 对象 本文认为企业 间行为 包括专用性投 资 合 作研发及组织 间学 习是影响合作创新绩 效的重要及 主要变量 有必要探索其对合作创新绩效的影响 I n e m e k等 研 究发 现专 用性投 资能 够影 响创新 能 力 企业与合作伙伴间的专用性投资能够影响企业 的合作创新绩 效 毫无疑 问 作为合作 创新的一种 常见方式 合作研 发肯定 会影 响创新绩 效 另外 组织间学习是合作创新必不可少 的重要环节 J 显 然也会影响合作创新的绩效 从而本文将综合考虑 此三因素对合作创新绩效的作用 另外 企业在从事合 作创新 活动时必须考虑 自 身活动对合作伙伴的影响 自觉承担相应的社会责 任 利益相关 者理 论 S t a k e h o ld e r T h e o r y 认为企 收稿 日期 2 0 1 4 0 9 0 1 修 回日期 2 0 1 4 1 2 0 8 基金项目 国家自然科学基金项 目 技术创新组织模式选择机理与政策 基于专用性投资的研究 7 1 2 0 3 0 8 3 山东省软科学项目 基 于社会责任文化 的山东社 区管理研究 2 0 1 3 R K B 0 1 2 5 5 1 4 2 吴爱华等 企业间行为 社会责任与合作创新绩效 业承担的社会责任除 了对股东负责之外 还应该对 其他利益 相关者 如 供应 商 客 户 员工 社 区 政府及合作伙 伴等承担社会 责任 那么 对合作伙 伴 的社会 责任对合作创 新绩效会产 生怎样 的影 响 本文认为 专用性投资 合作研发 及组织 问学 习对 合作创新绩效 的影响会随着企业对合作伙伴履行 的 社会责任的大小不 同而不 同 即社会责任具有调节 作用 通过对我 国企业合作 创新 活动 的调查 分析 将社会责任 专用性投资引入合作创新领域 深入 揭示其影响机理具有重要价值 能够丰 富现有合作 创新管理理论及社会责任理论 同时对 我国企业 的 合作创新实践具有借鉴意义 2理论与假设 2 1 专用性投资与合作创新绩效 合作创新通常指两个或两个 以上的组织为了共 同的利益 通过专用性投资及分享互补性资源产生 创新成果的过程 其前提和基础是合 作各方投入 优势资源 专用性投资则是优势资源的主要表现形 式之一 而且 企业创新过程意味着根据环境随机 性变化制定新 的战略 在这一过程 中 专用性投资 会不断增加 合作创新 中的专用性投资是指企业为 了特定的合作创新项 目而特别投入的具 有特殊用途 及 目的的资产 一旦改变合作对象或合作关 系结束 该资产 的价值会大幅度降低甚至消失 专用性投资是企业问合作 的信号 能够推动合 作企业 问形成一种共赢的均衡博弈 当企业对合作 创新伙伴进行关系专用性资产的投资时 就会将其 锁定于这种合作关 系 提高企业 的转换成本 从而 表明企业对合作伙伴 的信任 因为如果转换合作关 系 其价值会就会降低 从而使得企业对现有合作 关系的承诺可信 如果合作 双方相互都进行专用性 资产的投资 就会将各 自锁定于特定 的合作关系 即使以后双方找到更好 的合作者 双方也不会轻易 解除合作关系 从而增强 了合作双方相互信任 的程 度 专用性资产 的投资者通常 比通用性资 产的投 资 者面临更大的风险 因为如果合作方选 择机会 主义 行为 专用性 资产 的投 资者就会 蒙受更 大 的损失 从而促使合作双方以更加信赖的方式行动 当企业 将更多的资产投 入到合作关 系中时 就会 锁定于特 定的合作者并 与之结成联盟 致力于现存 合作关系 成功 资源依赖理论认 为 合作创新成功与否取决 于合作双方对相互投 资的依赖程度 合作双方进行 专用资产投资之后 相互之 间的依赖性s D IJ 双方 的依赖性越强越大 就越能锁定于特定的合作关系 并且越能促进相互问信任 的产生和维持 J 综上 对专用性 资产进行投资 提 高了合作创 新各方相互信任 的程度 另外 合作成员 间的知识 共享惯例 专用性投资 以及共享互补形成 的资源禀 赋都是提升合作创新绩效 的重要 因素 合作成员 间 的知识共享惯例能够有效促 进知识在合作成员 间的 转移与共享 减少合作成员 间的矛盾和冲突 提高 合作互动效率 和协调性 进 而能够提升合作创新绩 效 L i等 认为 专 用性投资对 于实现联盟 的 合作价值创造非常重要 从而本文提 出假设 H 1 专用性投资正向影 响合作创新绩效 2 2 合作研发对合作创新绩效的影响 合作研发 是企业与科研 院所 高等 院校 政府 部门等组织机构 为 了分担研发成本 规避创新风 险 缩短产品研究开发周期 以及节约交易成本而形 成的一种合作关系 1 2 j K o h t a m等 认 为合作研发 的内容包括 复杂的服务 提供和交换 如产 品设计 可行性研究 可用性分析 可制造性分析 原型开 发和测试以及产品定制 研究发现 合作研 发能够 有效 地提 升企业 的创新 绩效 原 因如下 第 一 合作研发能够弥补和补充单个企业创 新技能及 创新资源不足的限制 和缺 陷 促进创新 活动顺 利进 行 例如 Wa n g等 认为互补性 的资源 和技 能能 够对创新活动产生有用 的思想及方法 R a g a t z等 学者研究发现 企业与供应商之问合作有助于其获 取与应用技术 降低及缩短项 目开发 的成本和周期 第二 合作研发能够分摊研发成本 降低研发风险 K e s s le r 研究发现 企业在产品开发过程 中采用其 供应商提供 的信息及技术越 多 产 品开发 的成本就 越低 第三 合作研发能够促进合作伙伴 间的知识 共享 知识转移和新知识创造 促进创新 扩散 在合作研发活动过程 中 合作伙伴 的研发人员从产 品开发的早期 阶段就需要经常一起工作 相互交流 和沟通想法及意见与 见解 从而促进合作伙伴 间的 知识转移 在此过程 中 合作方可 以通过契 约等 明 确规定来实现显性知识交流 如技术专利及生产工 艺技术共 享等 除此之外 还可 以学 习隐性 知识 合作研发关系建立后 合作双方相互派驻技术人员 参与到合作伙 伴 的生产及 新产 品开 发等活 动之 中 共同解决各种技术性 问题 这 些活动都会促 进合作 各方知识 尤其是 隐性 知识 的交 流和转 移 另 外 I J i等 研究发现合作研发有助于加快新产 品的 市场化进程 提高企业新产品商业化速度及成功率 因此本文提出假设 H 2 合作研发正 向影响企业合作创新绩效 2 3 组织间学习对合作创新绩效的影响 Ho lm q v is t 将组织学习的概念扩展到组织 间关 系 通过组织问学 习能够获得新知识 从 而获得其 它公司的资源 组织间学习是指企业通过与供应商 消费者 顾客 或用户甚至是竞争者 以及各种形式 的合作者进行 的知识收集 转移 应用和再创造等 一 系列 的活动 本文认 为组织间学 习是组织 学习 的延伸 通过组织间正式 的合作 获取或 内化合作 吴爱华等 企业问行为 社会责任与合作创新绩效 1 4 3 伙伴知识和技能诀窍的过程 合作创新实质是新知识 的产生 其结果将增加 合作双方的知识库 组 织间学习强调学习 的过程和 行为 关注和强调参与主体之 间的联结互 动 知识 共享及知识创造 很多管理或技术上的专业知识 以经验形态表现 出来 隐藏在组织人力资源管理及 其运作流程 中 性质上来说属 于隐性知识 难 以转 移 企业组织之 间应有相互学 习的主观 愿望 这样 才有可能有效地促进经验性 知识 的学 习和获 得 从而组织间的学 习可 以转移 隐形知识 获得合作双 方单独学习而无法产生 的知识 组织间学 习能够提 高和加快信息传播 的速度 促进企业组织 问的知识 分享 从 而有利 于合作 联盟对 知识 的吸收 例如 S e in e 认为组织通过创造 取得及分享知识 并通 过新知识的获得 而改变行 为 进而能够提升组织 的 创新绩效 组织学 习理论认 为 组织间学 习的有利 条件是信任 承诺 与密切 的关 系 组织 问资源 的价 值就在于通过特定合作关 系的嵌入 这些资源能够 与其他资源协同创造价值 即共 同获得合作专有 的 收益 准租金 组 织间学习效应 包括效率改 进 与成本效应 知识溢出与创新效应 因而本文 提出假设 H 3 组织间学习正向影响企业合作创新绩效 2 4 社会责任 的调 节作用 企业在合作创新 中对合作伙伴承担 的社会责任 包括 分享利益和风 险 做到诚 实守信 提供技术 支持 及时高效的信息共享 合作双方在合作创 新过程中应该互相协作 共 同完成 约定 的 内容 遵 守诚实守信的原则 相互提供 的信息应该是真实 的 有效 的 合作 一方不 能侵犯合作 伙伴 的知识产 权 合作双方之间在合作创新过程 中应 当提供必要 的科 学技术支持 包括提供必要 的员工交流和必要 的研 究开发及生产技术与技能 企业与合作伙伴之间加 强科学技术支持 可以增强合作双方之间的信任及 凝聚力 形成 良好 的合作关 系 合作双方在合作创 新过程中建立及时高效 的信息共 享平 台 有利于合 作双方资源共享 提高合作 创新 的效率 还可 以使 一 方避免重复信息收集 节约信息收集 费用 企业 也能够及时高效地了解市场需求 技术发展等信息 节约社会成本 保护社会环境 企业在履行社会责任 的过程 中能够增强合作伙 伴间的信任 减少合作 中的机会 主义行 为 促进知 识共享和转移 从而能够减少专用性投资 的负面效 应 促使专 用性投 资对合作创新 绩效 的积极 影响 这一结果在合作企业更好地履行社会责任 时效果更 明显 企业履行对合作伙伴 的社会责任还可 以提高 组织声誉 改善企业与利益相关者的关系 增加企 业内外部的社会资本 促进企业技术创新所需要 的 技术 信息 资金 政策 专业人才等各类资源 的 集聚 从而更 有利于促 进企业 开展合 作研 发活动 提高合作研发效率 增强企业 的技术创新 绩效 另外 当组织履 行对合作伙伴的社会责任时 需要 协调各利益相关 者 的关系 就会使组织形成更加 开 放的组织文化 增强组织 内外部 的沟通交 流频 率及 效果 而且 企业对合作伙伴 的社会 责任不 仅会增 加知识在合作伙 伴问 的共享与转移 还会增 加企业 内部 的知识共享 C a r me 研究发现 企业履行 社 会责任会强化员工个人 团队与组 织层 面的知识分 享 由此可见 企业履行社会 责任能够有效 促进组 织问学习 并且 能够增加组织 问学习对合作 创新绩 效的促进作用 从 而企业对合 作伙伴 的社会 责任具 有正 向调节作用 因而本文提出假设 I I 4 社会责任会强化专用性投资对合作创新绩 效的促进作用 H 5 社会责任会强化合作研发对合作创新绩效 的促进作用 H 6 社会责任会强化组织 间学 习对合作创新绩 效的促进作用 综上 本文 的研究框架模型如图 1 所示 图 1 本文的理论模型 3研 究方 法 3 1 样本和数据 因为高新技术企业技术创新 活动较多 因而本 研究尽量选取报刊 杂志 新闻 网络等媒体中已 报告有过合作创新经历的高科技企业 调查 问卷采 用封闭式问卷设计 使用 L ik e r t 五级量 表对变量进 行测量 调查对象主要以我 国东部沿海地 区的高新 技术企业为主 主要选择企业 的高层管理人员 研 发管理人员及产 品 产 品线经理等 因为他 她们对 企业合作创新情况比较了解 接触较多甚至参与合 作创新过程 因而其 回答在很大程度上能够反映企 业 的实际情况 调研结果较为可信 根据部分相关 企业 的网站 个人关系以及工商局 管委会等联系 发放问卷 主要采用现场 邮寄和 E ma il等 3种 方式 总共发放 4 7 2份 为了提高问卷 回收率 向 被调查方 强调本次调查仅仅 是用于学术研究使用 不做其它任何用途 并向被调查企业承诺对调查信 1 4 4 吴爱华等 企业间行为 社会责任与合作创新绩效 息绝对保密 同时可以向被调查方提供总体调查报 告 问卷实际回收了 3 5 6份 其中因问卷填答明显 不合格 如缺漏太多或所有答案选择项都相 同等原 因剔除 了无效 问卷 5 9份 样本 中 其 中主要是 电 子及通 讯设备 制造行 业 占总体 的 3 1 7 其 次 是生物 制药行 业 占 1 8 6 再 次是 机械 制造行 业 占 1 2 1 另 外新材 料行业 和 软件行 业分 别 占总 体 样 本 的 1 1 3 和 8 8 其 他 产 业 占 1 7 5 3 2变量测量 变量 的测 量主要参考 国 内外较为成熟 的量表 其中对国外英文量表进行 了双 向翻译 并依据研究 目的对具体项 目进行 了调整 选择了山东省 1 O家企 业进行预调查 根据大部分被调查者 的意见修正量 表题项形成最终量表 在数据预处理过程 中 进一 步对这些题项进行 了信度和效度检验 在不影 响结 果的情况下 最终每个 变量都 至少保 留了 2个测量 题项 合作创新绩 效 的评价借鉴相 关学者 的研 究 J 最终包括 4项 我们共 同参与开发的新产 品所带来的销售额占总销售额的比重提高 我们 共同参与开发的新产品更能满足顾客的需求 在 共 同开发新产品的过程 中 我公司的研 发人 员掌握 了新的技术 与对方公 司合作 的过程 中 公司获 得 了新 的知识和技能 专用性投资的测量借鉴相关学者的研究 包 括 4个题项 为了合作创新 我们专门投资了大规 模 的工具和设备 为了业务联系 我们对 自己的 销售系统或运 营系统进行 了调整 为了合作创 新 我们 投入 了大 量时 间和 资金进 行 了相 关 的培 训 如果合作关系结束 与对方有关 的投资将会 受到损失 合作研发量表参考相关学者的研究 包括 3个题项 合作双方相互学习和交流新产品及 服务 的研究开发技能 我公 司积极参与 了对方在 产品研究开发等方面的决策 合作双方共同致力 于研究开发新技术和新市场 组织问学习过程包括 知识共享 知识 转移和 吸收 以及 知识 的整合 内化 参考借鉴相关学者的研究 结合访谈 内容 修订 后的量表包括 3个题项 我们与合作方能够时常交 流有关客户的信息以及产 品 服务或业 务运营等方 面的经验 我们与合作方会组织专 门的团队共同 解决合作创新中遇到的问题 我们 与合作方在合 作创新过程中会共同激发出很多有创意的 建设性 的讨论 依据对合作伙伴 社会责任的含 义分析 并结合 访谈 内容 最终确定 4个题项 我们在合作过程 中 本着诚 实守信 的原 则 对 合作 方会 信 守我 们 的承 诺 我公司在作 出重要决定时会关心考虑合作方 的利益与风险 做到利益共享 风险共担 当合 作伙伴需要支持时 我们总是能提供必要 的科学技 术支持 我们在合作创新过程 中对合作伙伴不隐 瞒信息 信息共享及时而有效 将企业规模 F S 企业年 限 F A 以及企业 合作经验作为控制变量 使用企业员工数量表示企 业规模 企业 年限是 自观 测起始 年限 研究 表 明 企业规模与年 限能够影 响企业合作 创新的绩效 一 般来说 大企业会有 更多 的资源从事创 新活动 年限长的企业积累了更多的从事创新 的经验与知识 比成立年限短的企业能够更频 繁地参 与合作创新 活 动 引 企业合作的经验越多 越丰富 企业则有可 能在合作伙伴的选择 合作的治理等方面积累更多 的经验 从而能够影响合作创新 的绩效 4 结 果分 析 4 1 测量评 估 首先检验 测量模 型 的信 度 和效度 使 用 C r o n b a ch s A lp h a系数和组合信度 C o m p o s it e R e lia b il i t y C R 两个指标进行信度检验 如表 1 所示 所 有构念的 C r o n b a ch S A lp h a系数和组合信度均大于 0 7 表明样本数据具有较高的信度 此外 其它潜 在变量也有 良好 的内部一致性 研究量表通过 了信 度检验 采用 A M O S进行验证性 因子分析确定变量 的收敛效度和区分效度 测试 的整体模 型适合用 最 大似 然 潜 变量 应 该 互相 联 系 测试 结 果 显 示 x 2 6 8 4 5 1 2 4 R MS E A 0 4 8 G F I 9 4 A G F I 9 3 N F I 9 2 C F I 9 7 满 足 了 G F I A G F I N F I 及 C F I 大于 0 9 R MS E A小 于 0 0 5 x d f 小于 2的标准 表 1显示所有 因子载荷都 比两倍标 准误差大 表明所有 因子载荷显著 P 0 0 1 而 各潜变 量 的平 均提取 方差 A V E 值都 大于 0 5 表明测量 项 目能够解 释 因子 5 0 以上 的方 差 因 此 通过上述指标可 以看出问卷具有很好的收敛效 度 这些结果支持所 有测量 的收敛 效度 卡方差异 检验表明支持原始模型 构念具有不 同的区分效度 支持测量项 目的区分效度 采用 H a r m a n s 单 因素检 测方法检验共 同方法变异量 4个 因素总共解 释 了 7 5 7 8 的 总体 差 异 其 中最 大 的单 因 素 贡 献 了 2 1 0 2 的差异 因而共同方法变异问题在本研究 中 不存在 不需要考虑 表 1 研究模型测量属性 吴爱华等 企业间行为 社会责任与合作创新绩效 1 4 5 续上表 4 2假 设 检 验 表 2显示了变量描述性统计 的结果 包括均值 方差及相关 系数 可见 因变量与 自变量 的相关系 数与预期相符 使用 V I F s v a r i a n ce i n fla t i o n f a ct o r s 统计法检验共线性 所有的值都在 1 2 4和 2 6 1 之 间 低于 1 0 从而不需要考虑共线性问题 均值 为零 标准偏差为 1的因子得分 比平均分数 更优 因为不同的因子可 以正交 从 而降低 了多重共线性 的 问题 表2 变量的描述性统计及相关系数 a 注 显著性水平0 O l 双尾 显著性水平O 0 5 双尾 假设检验使用多层分级回归分析 为避免潜在 的多重共线性 对 连续 变量进行 中心化 在模 型 2 中加入社会责任这一交互项 R 增加 了大约 4 3 P 0 0 5 模 型 2和 3的 F值显著 P0 0 5 从 而结果不支 持假设 1 合作研发显著地与合作创新绩效正相关 P 0 0 5 假设 2成立 组织 间学习也显著地与合 作创新绩效正相关 P 0 0 5 从而社会责任并不直接影响 合作创新绩效 然而 通过模型 3中的 R 2 和 F值可 以看出社会责任 的调节作用 社会责 任显著 地增 加 了专 用性 投 资对合 作创 新绩 效 的影 响 B 0 2 5 P 0 0 5 表 3 分层回归检验结果 因变量 合作创新绩效 续 上表 从图2中的斜率分析可以看出 当企业对合作伙 伴的社会责任较大时 专用性投资对合作创新绩效的 影响是正向显著的 B 0 3 9 P 0 0 5 这些结果 支 持假设 4 同样 社会责任也显著地增加 了共 同开发 以及组织 间学习对合作创新绩效的影响 结果支持假 设 5和假设 6 社会责任低 社会责任高 图 2 社会责任及 专用性投资对合作创新绩效的交互作用 8 6 4 2 4 8 4 4 4 4 3 1 4 6 吴爱华等 企业间行为 社会责任与合作创新绩效 控制变量 中企业规模及企 业年限与合作创新绩 效并不显著相关 P 0 0 5 模型 1中合作经验对合 作创新绩效的影响并不显著 模型2和3其影响显著 P 0 0 5 说明合作经验对合作创新绩效的重要性 为检验这一效 应 基 于平 均合作经 验的年 限 1 1 7 1 年 将样本分成两组进行检验 结果显著 合作经验较 少 合作年限低于 1 1年 的企业取得了较小的合作创 新绩效 4 0 7 相反 合作经验较多 合作年限高 于 1 1年 的企业 取得 了较 大 的合作 创新绩效 4 2 6 从而合作经验对合作创新绩效具有正向影响 5结论和建议 近年来 企业社会责任与开放式创新已经成 为理 论界和实践界关注的重要 主题 然而 现有文献缺乏 对企业社会责任与技术创新之间关系的研究 本文对 此进行了探讨 深化和拓展了企业社会责任与技术创 新的关系研究 得到的主要结论如下 第一 社会责任显著增加了专用性投资对于合作 创新绩效 的正 向作用 但专用性投资对合作创新绩效 的积极作用并不显著 合作创新 双方可能会担 心专 用性投资 所导致 的机会 主义行 为 即担心被 套牢 H o l d u p 从而当对专用性投资缺乏有效的治理 时 其正面的绩效创造的积极作用并不显著 而对合 作伙伴的社会责任有 助于合作双方建立相互依 赖和 互惠的关系 能够显著增加专用性投资对合作创新绩 效 的正 向作用 第二 合作研发会显著促进合作创新 绩效 并且社会责任能够增加其正向作用 研究结果 表明 合作研发对于提高合作创新绩效仍然有效 因 此 企业管理者应该重视合作研发的重要作用 并积 极利用合作研发提高企业创新绩效 并且 企业对合 作伙伴的社会责任会显著提高其对合作创新绩效的 积极作用 第三 组织间学习对合作创新绩效具有积 极作用 并且社会责任能够增加其正向作用 组织 间 学习正向影响企业合作创新绩效 表明其是改善合作 创新绩效的重要途径之一 研究结论对于企 业社 会责任 的履行 与技术创新 活动的开展 都具有启发意义 1 企业 社会责任可 以促进专用性投资 共同研发及组织 间学习对合作创 新绩效的积极作用 因此 企业不应把履行 对合作 伙 伴社会责任 当成一种负担 而应 自觉地把社会责任纳 入企业的发展战略中 使社会责任成为企业提升企业 绩效 增强企业竞争力 的重要途径 2 共 同研发及 组织间学习的强弱会增 强合作创新绩效 因此 企业 在履行社会责任的同时 也需要通过与合作研发及组 织问学习 与合作伙伴分享愿景 提高企合作创新 绩效 本文的样本量还不足 以代表我 国企业 的整体状 况 对于合作创新的具 体形式的数据 缺乏 对于相关 变量的测量采用调查 问卷 的形 式 能否 采用客 观数 据 如对合作伙伴 的社会责任的测量将是下一步 的研 究问题之 一 本文仅考虑 了社会责任 中与合 作创新 联系 比较紧密的对合作伙伴的社会责任 没有考虑其 它利益相关者的社 会责任 如企业对员工 对环境的 社会责任对于合作创新绩效的影响机理 本研究未将 这些 因素包括在 内 缺乏对它们关系的研 究 这些 内 容将是未来研究的方向 另外 合作研发是一个动态 发展的过程 因此纵向数据可以更为准确揭示信任和 契约治理在合作研发中的调节作用 而本文所采用 的 横界面数据分析在一定程度上 限制 了我们准确观察 上述影响关系 因此未来 的研究可以通过纵 向研究来 更准确地分析上述关系 参考文献 1 MU S C I O A P O Z Z A L I A T h e e f f e ct s o f co g n i t i v e d i s t a n ce i n u n i v e r s i t y i n d u s t r y co l l a b o r a t i o n s s o tn e e v i d e n ce f r o m I t a l i a n u n iv e rsi t i e s J J o u r n a l o f T e ch n o l o g y T r a n s f e r 2 0 1 3 3 8 4 4 8 6 5 0 8 2 刘群慧 李丽 关系嵌入性 机会 主义行 为与合作创新 意愿 对 广东省中小企业 样 本的 实证研 究 f J 科学 学与 科学技 术管 理 2 0 1 3 3 4 7 8 3 9 4 3 O K AMU R O H N I S H I MU R A J I mp a ct o f u n i v e r s i t y i n t e l l e ct u a l p r o p e r t y p o licy o n t h e p e rfo r ma n c e o f u n iv e rsit y in d u s t r y r e s e a r e b c o lla b o r a t i o n J J o u r n a l o f T e ch n o l o gy T r a n s f e r 2 0 1 3 3 8 3 2 7 3 3 0 1 4 冯泰文 李一 张颖 合作创新研究现状探析与未来展望 J 外国 经济与管理 2 0 1 3 3 5 9 7 2 8 0 5 I N E ME K A MA T F HY S S E NS P T h e i m p a ct o f b u y e r s u p p l i e r r e l a t io n s h ip s o n s u p p lie r in n o v a t iv e n e s s a n e mp iri ca l s t u d y i n cr o s s b o r d e r s u p p l y n e t w o r k s J I n d u s t r i a l Ma r k e t i n g Ma n a g e m e n t 2 0 1 3 4 2 4 5 8 0 9 4 6 Y u Y D O N G X Y S H E N K N e t a1 S t r a t e g i e s t e ch n o l o g i e s a n d o r g a n iz a t i o n al le a r n in g f o r d e v e lo p in g o r g a n iz a t io n a l in n o v a t iv e n e s s in e me r g i n g e co n o m i e s J J o u rna l o f B u s i n e s s R e s e a r ch 2 0 1 3 6 6 2 5 0 7 2 5l4 7 王国才 刘栋 王希凤 营销渠道中双边专用性投资对合作创新绩 效影响的实证研究 J 南开管理评论 2 0 1 l 1 4 6 8 5 9 4 8 S T U MP R L H E I D E J B C o n t r o l l in g s u p p l i e r o p p o r t u n is m in i n d u s t rial r e l a t i o n s h i p s j J o u rna l o f Ma r k e t i n g R e s e a r ch 1 9 9 6 3 3 4 4 3 1 4 41 9 S A K O M H E L P E R S D e t e r m in a n t s o f t r u s t i n s u p p l i e r r e l a t i o n s E v i d e u ce f r o m t h e a u t o m o t i v e i n d u s t ry i n J a p a n a n d t h e U n i t e d S t a t e s J J o u r n a l o f E co n o mi c B e h a v i o r O r g a n i z a t i o n 1 9 9 8 3 4 3 3 8 7 4 1 7 1 0 D Y E R J H S I N GH H T h e r e l a t i o n al v i e w C o o p e r a t i v e s t r a t e gy a n d s o u r ce s o f i n t e r o r g a n i z a t i o n a l co mp e t i t i v e a d v a n t a g e J A ca d e my o f Ma n a g e me n t R e v i e w 1 9 9 8 2 3 4 6 6 0 6 7 9 I l1 I D E D E N L Hl M e t a 1 Go v e r n a n ce i n m u l t i la t e r a l R D a l li an c es J Or g a n i z a t i o n S ci e n ce 2 0 1 2 2 3 4 l1 9 1 1 2 1 0 f 1 2 F A E MS D V A N L O O Y B D E B A C K E R E K I n t e r o r g a n i z a t i o n a l co l l a b o r a t i o n a n d i n n o v a t i o n t o w a r d a p o r t f o l i o a p p r o a ch J J o u rna l o f P r o d u ct I n n o v a t i o n Ma n a g e m e n t 2 0 0 5 2 2 2 2 3 8 2 5 0 1 3 K OH T A MA K I M P AR T A N E N J MOL L E R K Ma k i n g a p r o fit w i t h R D s e r v i ce s t h e cr i t i ca l r o l e o f r e l a t i o n a l ca p ital J I n d u s t ria l Ma r k e t i n g Ma n age m e n t 2 0 1 3 4 2 1 7 l 一 8 1 1 4 L A WS ON B P E T E R S E N K J C O US I N S P D e t a 1 K n o w le d g e s h a r in g in in t e r o r g a n iz a t io n a l p r o d u ct d e v e lo p me n t t e a ms t h e e ffe ct o f f o r ma l a n d i n for ma l s o ci a l i z a t i o n me ch a n i s ms j J o u r n a l o f P r o d u ct I n n o v a t i o n Ma n a g e m e n t 2 0 0 9 2 6 2 1 5 6 1 7 2 1 5 F I A Z M An e m p i r i ca l s t u d y o f u n i v e r s i t y in d u s t ry R D co l l a b o r a 吴爱华等 企业间行为 社会责任与合作创新绩效 1 4 7 t i o n i n C h i n a i m p l ica t i o n s f o r t e ch n o l o g y i n s o ci e t y J T e ch n o l o gy in S o cie t y 2 0 1 3 3 5 1 9 1 2 0 2 1 6 WA N G Q B R AD F O R D K X U J e t a 1 C r e a t i v i t y i n b u y e r s e l l e r r e l a t i o n s h i p s t h e r o le o f g o v e r n a n ce J I n t e r n a t i o n a l J o u r n a l o f R e s e a r ch i n Ma r k e t i n g 2 0 0 8 2 5 1 0 9一l1 8 1 7 R A GA T Z G L H AN D F I E L D R B S C A N N E L L T V S u cce s s f a ct o m for i n t e g r a t i n g s u p p l i e r s i n t o n e w p r o d u ct d e v e l o p m e n t J J o u rna l o f P r o d u ct I n n o v a t i o n Ma n a g e me n t 1 9 9 7 1 4 3 1 9 0 2 0 2 1 8 K ES S L E R E H T i g h t e n i n g t h e b e l t m e t h o d s f o r r e d u ci n g d e v e l o p me n t co s t s a s s o ci a t e d w i t h n e w p r o d u ct in n o v a tio n J J o u rnal o f E n g i n e e r in g a n d T e ch n o l o g y M a n a g e me n t 2 0 0 0 1 7 1 5 9 9 2 1 9 田红娜 李香梅 制造业绿色工艺创新扩散过程研究 J 科技进 步与对策 2 0 1 4 3 1 4 5 O一5 5 2 0 u Y G U O H L I U Y e t a1 I n ce n t i v e m e ch a n i s m s e n t r e p r e n e u r ial 0 一 ri e n t a t io n a n d t e ch n o lo g y co mme r cial iz a t io n e v id e n c e f r o m C h in a S t r a n s i t i o n a l e co n o my J J o u rna l o f P r o d u ct I n n o v a t i o n Ma n a g e me n t 2 0 0 8 2 5 1 6 3 7 8 2 1 HO L MQ V I S T M A d y n a mi c mo d e l o f i n t r a a n d i n t e r o r g a n i z a t i o n a l le a rni n g J O r g a n i z a t i o n S t u d i e s 2 0 0 3 2 4 1 9 5 1 2 3 2 2 李垣 陈浩然 赵文红 组织 间学习 控制方 式与 自主创 新关系研 究 基 于两种技 术 差异 情 景 的 比较 分 析 J 科 学 学研 究 2 0 0 8 2 6 1 1 9 9 2 0 4 2 3 刘霞 陈建军 产业集群成长的组织间学习效应研究 J 科研管 理 2 0 1 2 3 3 4 2 8 3 5 2 4 S I MO N I N B L An e mp i rical i n v e s t i g a t i o n o f t h e p roce s s o f k n o w l e d g e t r a n s f e r in i n t e rna t i o n a l s t r a t e g i c al l i ance s J J o u r n al o f I n t e rna t i o n a l B u s i n e s s S t u d i e s 2 0 0 4 3 5 3 2 1 3 3 4 2 5 S E L N E S F S A L L I S J P r o m o t i n g R e l a t i o n s h i p L e a r n i n g J J o u r n a l o f Ma r k e t i n g 2 0 0 3 6 7 3