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文档简介

某信息科技集团平台管理中心经理岗位说明书部门：平台管理中心员工姓名： 职位：平台管理中心经理到任本职日期： / / 职等： 等 级至 等 级級直辖主管：增值分销业务分管高管直接部属： 各地平台经理 物流部经理 商务部经理职位设置目的：负责各地平台的行政性管理，并负责建设、管理物流和商务体系，形成一个公司范围的销售运营平台，有效支持自有品牌和分销业务的发展工作职责：1. 根据公司的整体发展战略， 特别是信息产品和分销业务的发展方向， 规划各地平台和相应的物流、商务运作战略，从而满足业务发展的需要，支持业务拓展2. 汇总各个部门提交的部门预算并在其基础上形成平台管理中心的整体发展规划和预算编制3. 协调组织各部门对平台进行垂直管理，组织、协调各部门在平台的有效配合，处理平台管理中出现的相关问题4. 领导下属物流、商务部门，从业务部门的实际需要出发，推动业务流程、制度体系的贯彻实施，切实保障业务的高效、有序发展5. 根据公司的绩效管理政策，具体制定平台管理中心的绩效评估指标，并负责领导对平台管理中心所属人员的绩效考评6. 根据公司的人力资源政策，对所辖职员提供必要的工作指导，培养和提高他们的工作能力，协助制定其培训计划，激发他们工作积极性和高昂的士气7. 负责协调所辖平台管理中心所有职员之间的工作关系以及平台管理中心与其他部门之间的关系8. 完成上级领导交办的其他工作汇报关系： 以上所有职责，向分管高管汇报关键绩效指标所需条件：专业技能 业务和行业相关知识 预算管理 物流管理 客户关系管理管理技能 理解公司使命、理念和价值 流程管理能力 预算管理能力 计划与组织能力 解决问题能力 化解冲突能力 人际沟通技巧 团队建设能力 时间管理能力 目标设置能力 书面/口头表达能力个人素质 以质量为中心 以客户为导向 善于建立人际关系 团队合作 充满自信 创新精神 正直诚实 知识分享 快速反应 尊重他人 工作经
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