建设工程项目实施阶段质量控制.doc

建设工程项目实施阶段质量控制苏勇摘 要：在建筑工程项目全过程质量控制中，施工阶段质量控制是关键环节。本文对建筑施工阶段工程项目的质量控制问题进行了分析。希望本文的研究能为建筑工程项目的质量控制起到一定借鉴作用。 关键词：工程项目实施阶段质量控制 施工阶段是建筑产品实体质量的形成阶段。施工阶段施工质量控制是决定单位工程质量好坏的关键。为此本文对建筑施工阶段工程项目的质量控制问题进行了探讨。 一、工程项目质量形成过程 工程施工是指按照设计图纸和相关文件要求，在建设场地上将设计意图付诸实践的测量、作业、检验形成工程实体建成最终产品的活动。任何勘察设计成果，只有通过施工才能变成现实。工程施工直接关系到工程的安全可靠、使用功能的保证，工程施工是形成实体质量的决定性环节，是项目质量形成的重要阶段，是工程项目质量控制的重点。工程项目质量形成过程按工程项目的程序可分为决策、设计、施工、竣工验收四个阶段： 1、决策阶段：根据资源条件和市场背景，经过初步可行性研究论证，提出项目建议书，并编制出设计纲要。 2、设计阶段：根据设计纲要，进一步进行可行性研究分析论证，落实建设地点和建设条件，进行工程设计、概算和进度计划编制。 3、施工阶段：根据初步设计和施工图进行设备订货、施工准备、施工工作。 4、竣工验收：交付生产使用，形成新的生产力。 二、工程项目实施准备阶段的质量控制 准备阶段质量控制是正式施工前进行的质量控制，控制重点是做好施工准备工作，施工准备工作要贯穿与施工全过程中。施工准备是项目实施的前奏，准备工作的好坏，不仅对项目的安全、质量、工期产生直接影响，而且对项目施工质量起到一定的预防、预控作用。 1、工程项目施工准备范围 (1)全场性施工准备 是以整个项目施工现场为对象而进行的各项施工准备。 (2)单位工程施工准备 是以一个建筑物或构筑物为对象而进行的施工准备。 (3)分项、分部工程施工准备 是以单位工程中的一个分项、分部工程或冬雨期施工为对象而进行的施工准备工作。 (4)项目开工前的施工准备 是在拟建项目正式开工前所进行的一切施工准备。 (5)项目开工后的施工准备 是在拟建项目开工后，每个施工阶段正式开工前所进行的施工准备。 2、施工准备阶段控制内容 (1)组织准备 建立项目组织机构及质量保证体系；对项目参与人员分层次进行培训教育，提高基质量意识和素质；建立与保证质量有关的岗位责任制等。 (2)技术准备 熟悉和审查项目的有关资料、施工图纸；调查分析项目建设地点的自然条件、技术经济条件；编制项目施工图预算；编制项目施工组织设计及专项施工作业指导书；确定项目质量保证措施，计量方法和质量检测方法。 针对项目的具体情况，进行各种方式的技术培训，让操作者了解项目实施中可能遇到的质量问题、影响因素、处理方法、预防措施等，以提高操作者的素质，为开展质量管理小组活动打下良好的基础。 (3)物质准备 包括建筑材料准备、构配件和制品加工准备、施工机具准备、生产工艺设备的准备等。原材料或半成品的质量检验要把住三关：入库(场)检验关，材料进场履行验证程序，进场材料进行标识；定期检查关。应定期检查，发现问题，及时处理；使用前检验关，对将要使用的材料，要进行用前检验，不合格者不能用于项目。 (4)现场准备 不同的项目，现场准备的内容亦不相同。例如，建筑施工项目的现场准备包括控制网、水准点、标桩的测量；“五通一平”，生产、生活临时设施等的准备；组织机具、材料进场；拟订有关试验项目计划等。 三、工程项目实施阶段的质量控制 项目实施阶段是形成项目实体质量的重要阶段，也是形成最终项目产品质量的重要阶段，项目实施阶段的质量控制是项目质量控制的重点。加强项目实施阶段的质量控制，是保证和提高项目质量的关键，是项目质量控制的中心环节。 1、施工项目质量控制方法 (1)审核技术文件及形成的相关质料 审核有关技术资质证明文件；审核开工报告，并经现场核实；审核施工方案，施工组织设计和技术措施；审核测量控制方案；审核有关材料、半成品和构配件的质量检验报告；审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表；审核设计变更、修改图纸和技术核定书；审核有关质量问题的处理报告；审核有关新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书；审核有关工序交接检查，检验批、分项、分部工程质量检验报告；审核并签署现场有关技术签证、文件等。 (2)施工现场质量检验内容 开工前检查，检查是否具备开工条件，开工后能否连续正常施工，能否保证工程质量；检查三检制及验收制度的执行；工序交接检查，重要工序组织专职人员进行交接检查；施工工艺质量检查，检查施工工艺先进性，对质量影响的稳定性；隐蔽工程检查，所有隐蔽工程必须经检查认证后才能进行下道工序；分项、分部工程完工后，经检查认可，签署验收记录后，方可进行下一工程项目施工；停工后复工前的检查，因处理质量问题或某种原因停工后需复工时，应经检查认可后方可复工。成品保护检查，检查成品有无保护措施，保护措施是否可靠。 2、工程项目工艺质量控制 工艺过程本身对施工质量产生影响，该质量可称为工艺质量。工艺是直接加工或改造劳动对象的技术设施和方法。在项目实施过程中，各种因素都将会对工艺过程产生影响，这种影响将会导致施工质量发生变化。工艺质量是否稳定良好，直接关系到项目施工质量的稳定性。因此，施工过程中要重点抓好工艺质量控制。 (1)预先向操作者进行工艺过程的技术交底，说明工艺质量要求以及操作技术规程。 (2)严格按工艺要求作业，使工艺的质量控制标准化、规范化、制度化 (3)加强监督检查，及时发现问题，解决问题。 (4)不断进行技术革新，改进工艺，采用新工艺，提高技术水平。 3、工程项目工序的质量控制 工序质量是构成工程施工质量的基本单位，工序质量控制是项目质量控制的基础，工序质量的好坏将直接影响项目的整体质量。工序质量控制是根据各工序的特点，按照事先拟订的工序质量标准，运用质量控制的各种方法，对工序进行质量控制的过程。就是对工序活动条件的质量控制和对活动效果的质量控制，以实现对整个项目实施过程的质量控制。因此，项目实施阶段质量控制的关键是加强对工序的质量控制。 四、工程项目竣工验收控制 1、竣工验收质量控制内容 (1)组织联动试车。 (2)准备竣工验收资料，组织自检和初步验收。 (3)组织竣工验收。 (4)质量文件编目建档。 (5)办理工程交接手续。 2、竣工验收阶段质量控制 (1)单位工程竣工后，必须进行最终检验和试验。 (2)单位工程竣工后，由项目技术负责人组织项目技术、质