吧主相关协议简介(doc 7页)

吧主协议吧主协议如下第一条 吧主的设置除官方管理的贴吧外，任何贴吧的吧主均需要由用户自行向百度贴吧管理组提交申请。如果所申请吧主的贴吧已经存在吧主，则申请第二或者第三名吧主时需要先经过第一名吧主的同意后，方可向百度贴吧管理组提交申请。第二条 吧主的任免吧主的任期不限，由百度贴吧管理组负责 执行吧主的任免。吧主须接受百度贴吧管理组的领导和管理。每个贴吧最多不超过三名（含三名）吧主。第三条 吧主的权利与义务如贴吧吧主违反以下协议中任意一条款，百度贴吧有权对其关闭部分权限、暂停或者直至删除其帐号。公共贴吧（除个人贴吧以外的其他贴吧）吧主，须以“建设贴吧，发展贴吧”为己任。着重在贴吧内容建设上、言论导向上发挥应有的模范带头作用；吧主须积极登录所管辖的贴吧，原则上每周在所管辖贴吧的活动时间不少于15小时；吧主须及时对所管辖贴吧内存在的不良信息（如广告、辱骂、猥亵、色情等违反国家法律法规，或的内容）进行删除，对违规ID进行处罚；严禁吧主滥用管理权限，无故封锁正常ID，删除网友正常发言；将违反国家法律法规、违反、不符合贴吧版面主题、或不适当的内容设置为精品贴、置顶贴、精品区分类、友情贴吧、名人堂、贴吧档案、图片库、自定义链接（自定义链接严禁设置带有商业色彩、广告性质的内容）；严禁吧主在未经得贴吧用户同意情况下，擅自将对方设置为本贴吧的小吧主或图片小编；严禁吧主利用管理权限，为任何组织、机构、企事业单位或个人谋取利益；严禁吧主组织或参与任何违反百度贴吧协议的行为，如爆吧，刷屏，恶意灌水，人身攻击等；严禁吧主私自解封管理员所封禁的ID或IP；删除管理员所发布的公告或通知；吧主须自觉维护百度利益，配合贴吧管理组的各项工作；当有用户申请吧主时，现任吧主须积极正面的做出答复；严禁使用多个ID担任同一个贴吧吧主、小吧主；吧主帐号严禁转让或租售；吧主之间产生的纠纷，须积极沟通和交流，共同寻求解决办法；严禁利用产品漏洞对百度或百度用户造成不良影响；吧主辞职或被撤销管理权限后，原所设置的小吧主、图片小编、继续留任至新吧主上任为止；新吧主有权保留或更换原吧主设置的小吧主、图片小编、视频小编；吧主的请假，须至少提前1天在“吧主请假吧”按规定格式发贴，向贴吧管理组申请。经贴吧管理组审核批准后，方可生效。原则上公众类贴吧吧主请假不得超过15天，个人贴吧吧主请假不得超过45天。具体要求请参见“吧主请假注意事项”违反相关法律法规吧主不得实施对的一切不恰当的行为；吧主对所知悉内容或信息具有保密义务；第四条 附则其他百度公司认为吧主不恰当的情况，百度保留进行适当处理的权利。最终解释权归百度公司所有。本协议至公布之日起开始实施。* 如果还有问题，请到 贴吧投诉吧 去问问吧。怎样成为一名优秀的吧主第一章、 了解吧主职责与权力1、吧主职责热爱和关心你的贴吧。创建合适的管理团队。带领管理团队，共同维护吧内的讨论秩序，积极发掘优质话题与事件，奖励精华，发展会员，维护视频图片库等。多参与话题讨论，引导正常发贴取向，与吧友多沟通。2、吧主权力吧主有权任命、考核与罢免管理团队成员。吧主拥有独立的吧务管理，熟悉并了解后台操作，合理使用。吧主有义务维护贴吧形象，遵守相关法规和制度。吧主需要民主的，参考吧友的建议，虚心接受批评，给予吧友相应的帮助；当对吧友产生质疑或采取处罚措施时，应适当给予解释。对于长期不活跃、管理贴吧失责或能力严重不足的吧主，贴吧管理团队有权将其吧主权限撤销。第二章、 正确定位你的贴吧成为吧主，意味着你在网络中拥有一个的舞台，成功的管理将使你成为吧友信任的领导者，同时你的行为也可能成为贴吧社区的典范。而在获得这些成就之前，你首先需要明白，你所管理的贴吧欠缺什么，需要什么？一个合理正确的定位，将使你有明确的努力方向.在为管理的贴吧进行定位前，请先问自己6个问题：1. 我管理的贴吧性质是什么？2. 这个贴吧的现状如何，有何欠缺？3. 我需要对哪些地方进行改良？4. 我是否有耐心长期投入精力来建设贴吧？5. 我的管理工作应该如何分配，怎样达到最理想的效果？6. 我希望贴吧的未来会发展成什么样子？第三章、 建立出色的管理团队团队招募建设吧务团队是一个贴吧发展兴衰的关键所在，寻找吧务人才可以参考以下两种途径：1. 吧主自行寻觅合适的管理人才。2. 前往 贴吧人才市场，按照发贴格式进行人才招募。吧务管理团队职务介绍：大吧主： 该职位不仅可以在吧务管理区进行小吧主、图片和视频小编的任免，还负责吧内的整体建设，是贴吧发展的核心所在。小吧主： 主要职责是删除本贴吧内的违规贴，负责吧内的内容整洁。建议选择富有热情、公正、在线时间充裕的吧友担任小吧主。图片/视频小编： 上传与本吧主题相关的图片或视频，参与相关建设。建议选择在图片、视频制作方面精通熟练的吧友为相关小编。除上述几个权限职务外，吧主还可以自行根据本吧的需求，建立如“贴吧外交小组”、“图文转载小组”、“活动交流小组”等等小的分支团队，并选择合适的吧友参与其中。（建立本吧外交团队后，为避免误封等情况出现，请前往外交ID申请吧提交申请，发贴前请仔细阅读吧内通告）当然，吧主还有一些常务工作，如：贴吧会员的管理，日历建设、友情与自定义链接、置顶贴和精品区的维护，这些都只有吧主才有权限管理哦！除此以外，最重要的是让吧务团队出色发挥，让众多吧友将贴吧当作大家共同的家园！监督考核管理团队管理团队的沟通 & 工作计划与总结：我们相信，你在组建管理团队时对所有的管理员都充满了信任与期待。监督不是不信任，而是为了加强整个团队的凝聚力，让管理员更有目标和动力，感觉到自身使命的重大，同时获得积极上进的“组织”氛围。1为管理团队建一个Hi群使用创建贴吧群组，使吧务团队及吧友更方便的沟通讨论。所有管理团队成员可以在群里探讨吧内发展、事件与活动、近期吧的氛围、如何创建更多优秀贴子等议题。吧主应当积极鼓励，并亲身参与到讨论之中。但是要注意一点：管理员提出的方案如果得到认可，应当强力执行，光提建议但无法落到实处的管理员，也不能算是优秀管理员哦！2. 管理工作计划与总结很多吧都有管理员签到制度，这样可以有效督促管理员按时来管理。比起签到，定期的工作计划与总结其实更能给管理员带来成就感：以周或者月为周期，本周/本月打算做哪些工作，推动哪些活动，达到怎样的效果，由管理员自己来提出。而这个周期结束，管理员就这些计划作出自己的评定：计划完成度与起到的效果。计划和总结都可以简短，具体的方式吧主和管理员可以协商。3. 在贴子和职务操作中考核管理成员管理团队成员是否加入话题讨论，是否表达适当的观点与立场，积极引导网友的发言方向，都可以在贴子内一目了然，这是考核管理员非常重要的一点。另外小吧和小编是否及时履行了其应有的职责，如删除垃圾贴，建设图片视频库等，也是考核管理团队的一个直观标准。吧主始终要记住，任何团队都需要纪律。完全无序和没有约束与监督的团队，将很难持续长久的工作热情与效率。同时吧主也需要激励管理团队，对他们保持信任、进行适当的放权等，要以对待伙伴朋友的真诚来面对管理团队的成员们，创造一个温馨美妙的。第四章、 如何打造理想中的贴吧制定吧规，为了维护贴吧秩序，制定合适的吧规必不可少。通常会使用的吧规有： 尽量不要发与本吧主题无关的内容。 禁止以任何形式造谣、诽谤、诋毁任何人。 禁止发与本吧无关的广告贴，发现一律删除。 请尽量注册登陆再发贴，方便大家相互认识及进一步交流沟通。 重要通知要由吧主和管理组的人通知，不要随便相信别人发的，以防欺骗。 支持原创。多发一些有意义的精品贴。若引用别人的东西请注明出处。 根据情况制定发贴格式，明确告知吧友删贴封IP的尺度。以上内容只是基本的参考。制定吧规更需要虚心、诚恳的和众多吧友协商，征求大家的意见，一起为本贴吧的发展和管理出力。除此之外，吧主还可以组织本吧的网友，多去一些与本吧相关联的贴吧，建立友情关系。营造愉快的贴吧氛围一群志同道合的朋友，大家在贴吧里轻松愉快的讨论，优秀的贴子不断出现，良性论战也不会让大家伤了和气在这里，每天都给吧友们带来新的惊喜。你是否向往这样的贴吧氛围？作为吧主，你完全可以让你的贴吧达到这样的景象，让吧友们在这里感到轻松、热情、公正、愉快。友好的引导：引导，是贯穿整个贴吧发展的关键词。贴吧是个自由开放的平台，但自由不等于无序，要拥有一个健康热闹的环境，对吧友们及时适当的引导至关重要。有效治水：无论你的贴吧处于哪个发展阶段，贴子的质量一定要保证，清爽明朗的贴吧才能给众多来访者一个好的印象。与贴吧主题无关的灌水，大量广告垃圾贴都有可能使一个健康的贴吧沦为“水灾区”，这样的恶劣环境谁都不愿意见到，因此和管理团队共同及时维护发贴质量是很重要的。适时表达立场：没有自我主张的吧主可能是个大好人，却不一定能建设一个好贴吧。吧主需要亲身参与话题的讨论，并适时表达自己的观点，让吧友时刻感觉得到管理者的魅力，也会愈发喜爱这个吧。给予吧友鼓励：让有原创能力的吧友感觉到亲切感与成就感，逐渐凝聚起一批大家都喜爱的优秀吧成员，把握住热心的吧友，你的贴吧就有了核心价值，发展壮大指日可待！吧内建设如果你的贴吧一开始比较冷清，不要担心：） 有句话叫做“”！吧主只要努力建设、发展好自己的贴吧，将来一定会被大家所认可，所熟知！同时，贴吧发展更需要管理人员多多关注吧友的行动，如发现精华贴、引导讨论、组织活动等。当然，尽快熟悉吧务后台，及时审批会员这些都是吧主必要的工作。有的贴吧在一开始或许很冷清，这时候召唤大家一起丰富内容，为这些内容进行规划梳理，选拔优质的贴文设置为精品进行展示。引导吧友们进行点评，意见的交换，从而逐步地建立起一条本贴吧的发展轨迹。多多发展吧友和会员，多做活动推广，后面我们将详细说说如何进行贴吧推广。对了，假如你的贴吧没有分类，请在吧务管理中根据你贴吧的主题提交相关分类，这样会使你的贴吧出现在贴吧目录中，受到更多关注哦！第五章、 推广本贴吧的各种技巧一个贴吧的热门程度，可能会与本贴吧的属性和主题相关。而一个贴吧的知名度，在排除热门程度这个因素之外，更多还是需要吧主和吧务管理团队的努力。推广贴吧，你可以去与本吧主题有关的各贴吧进行友情拜访，让更多贴吧网友认识熟知你的贴吧。而在贴吧中，有几个吧是吧主们需要时常关注的：吧主与吧主间相互交流，相互沟通管理经验，宣传自己的贴吧。贴吧帮助吧：解答用户在使用百度贴吧过程中遇到的问题，收集用户反馈、意见与建议。吧主秀吧：吧旨在为各吧主提供一个展其才华、秀其风采、示其才艺的舞台。各吧主可通过不同的方式来展现自己，让自己的才华、风采和才艺得到充分的施展。这些贴吧会定期组织一些活动，讨论。吧主和吧友们会经常在这些贴吧里交流，交换贴吧的使用和管理心得。在这里，你可以结识到新朋友，可以提出自己的问题，一定会有热心网友来帮助你的！更多请参见贴吧管理中心和贴吧活动与交流。那么，总结一下，推广发展贴吧的要素应包含以下几点：1. 吧主、管理团队和吧友们始终保持活跃性。2. 有效、高质、与吧主题以及氛围吻合的内容是吸引来访者的关键。3. 多多邀请邀请你的朋友来你的贴吧，让更多爱好相同的人知道你的贴吧，让吧友们愿意正当宣传你的贴吧，让来访者都愿意驻留在你的贴吧。贴吧积攒人气与保持人气是一个循序渐进的过程，吧主需要考虑的因素很多，但简单说可以归纳为一点只要一个贴吧有着开放、活跃、快乐的讨论氛围，那么这个贴吧的发展壮大就是早晚的事。第六章、 附录：实用价值信息一览实用贴吧贴吧人才市场：公共招募中心，可以招聘小吧小编等管理人才。：举报违反贴吧协议的内容、用户反馈或BUG反馈，收集用户意见、建议。：处理关于贴吧分类、贴吧排名等事宜。贴吧