《创业管理实战》章节测试

.【下载本文档，可以自由复制内容或自由编辑修改内容，更多精彩文章，期待你的好评和关注，我将一如既往为您服务】创业管理实战章节测试创业与创业管理（上）已完成 成绩： 100.0分1【单选题】创业管理是指对企业多长时间的管理？（）A、0-3年B、0-4年C、0-5年D、0-6年2【单选题】（）是创业最终需要实现目标。A、回报社会B、创造价值C、帮助别人D、实现理想3【判断题】实践是创业的必经环节。（）4【多选题】为广大网友解决网络课问题的是（）。A、20932+ B、02559 C、扣扣 D、百度4【判断题】当创业的机会成本低的时候更易于创业。（）创业与创业管理（中）已完成 成绩： 100.0分1【单选题】影响创业动机的关键因素不包括（）。A、各种资源B、创业的机会成本C、个人特质D、创业机会2【多选题】蒂蒙斯模型中的创业要素包括（）。A、机会B、资源C、资金D、团队3【判断题】全球最早开设创业管理课程的学校是柏森商学院。（）创业与创业管理（下）已完成 成绩： 100.0分1【单选题】创业能不能成功关键取决于（）。A、项目B、资金C、创业精神D、人脉2【单选题】创业最初首先需要整合的资源是（）。A、资金B、人才C、机会D、技术3【多选题】创业所需确定的基本内容包括哪些？（）A、创业资金来源B、在哪里创业C、创业效果D、谁创业4【判断题】创业者需要根据创业机会来设计清晰的商业模式。（）识别机会与创意（一）已完成 成绩： 100.0分1【单选题】以下哪种情况，机会窗口会关闭？（）A、技术缺乏B、资金缺乏C、人才缺乏D、市场饱和2【单选题】机会窗口关闭后，新建企业可以通过什么渠道取得成功？（）A、提高技术B、广招人才C、加大资金投入D、专注细分市场3【多选题】以下哪项是关于创意的表述？（）A、创意是一种机会B、创意是一种概念C、创意是一种想法D、创意是一种思想4【判断题】一旦新产品市场建立起来，机会窗口就会打开。（）识别机会与创意（二）已完成 成绩： 100.0分1【单选题】以下选项中，不属于识别机会时需要观察的重要趋势的是（）。A、技术进步B、社会趋势C、经济趋势D、时尚发展2【单选题】观察趋势法识别机会的步骤不包括（）。A、优秀创业者将趋势变为市场行为B、分析趋势出现的原因C、观察趋势，研究它如何创造可追求的机会D、观察各种趋势3【判断题】创业机会可以通过观察时尚来发现。（）4【判断题】机会的本质就是创业者识别机会，并将其转化为成功的企业。（）识别机会与创意（三）已完成 成绩： 100.0分1【单选题】创业机会要靠（）来提供基础。A、技术进步B、经济力量C、社会力量D、政治和制度变革2【判断题】每种趋势都是新商业创意的推动力。（）3【判断题】技术进步是识别商机的关键。（）识别机会与创意（四）已完成 成绩： 100.0分1【单选题】在以下哪种情况，市场空隙可被识别？（）A、经济发展B、人们无法找到所需产品或服务C、技术落后D、技术创新2【单选题】面对市场空隙，新企业应该怎样处理？（）A、完全依赖B、谨慎对待C、盲目追随D、视而不见3【判断题】创业教育是为了培养创业思维。（）识别机会与创意（五）已完成 成绩： 100.0分1【单选题】以下选项不属于主管层面保护新创意的措施的是（）。A、提供早期支持B、承认创意C、注意倾听创意D、给予指导2【单选题】新创意的保护，新企业应该怎么做？（）A、广招人才B、加大技术创新C、在企业建立“创意银行”D、加大资金投入3【单选题】以下选项不属于保护自己创意的措施的是（）。A、保存完整创意日志B、避免不经意创意披露C、不告知他人D、把创意变成课件形式4【多选题】以下哪项是获得创意的方法？（）A、焦点小组B、参观学习C、消费顾问调研D、头脑风暴法5【判断题】焦点小组讨论通常在头脑风暴前使用。（）识别机会与创意（六）已完成 成绩： 100.0分1【单选题】“创意走廊”还可以叫做什么？（）A、创意警觉B、创意机会C、创意精神D、创意思维评估机会与风险（二）已完成 成绩： 100.0分1【单选题】“到目标市场考察”的意思是（）。A、图书馆调查B、购买意愿调查C、秘密调查D、网络调查2【单选题】有吸引力行业的特征不包括以下哪个选项？（）A、新兴行业，而非传统产业B、行业生命周期处早期阶段C、行业集中而非分散化D、行业在增长，而非萎缩3【判断题】有吸引力行业的特征是不依赖关键原料的价格。（）评估机会与风险（三）已完成 成绩： 100.0分1【判断题】目标市场吸引力是指目标市场未来规模足够小，业务足够大。（）评估机会与风险（四）已完成 成绩： 100.0分1【判断题】创业之前不用考虑自己不做了是否会有人来接替。（）评估机会与风险（五）已完成 成绩： 100.0分1【单选题】以下哪项不是创业服务岗位需有的素养或能力？（）A、创业意识B、创业思维C、自我控制D、管理规划商业计划与展示（上）已完成 成绩： 100.0分1【单选题】创业者进行投资时的黄金比例是多少？（）A、三分之一B、四分之一C、五分之一D、六分之一2【单选题】商业计划书的作用不包括（）。A、吸引伙伴B、作为记录C、参加比赛D、创业融资3【多选题】以下哪项属于商业计划的误区？（）A、市场规模界定过宽B、引注不明C、分析不透彻D、创业者没有投资4【判断题】推介新企业，寻找合作者不是商业计划书的作用。（）商业计划与展示（中）已完成 成绩： 100.0分1【单选题】商业计划书的类型不包括（）。A、企业运营计划B、未来发展计划C、详尽商业计划D、简略商业计划2【单选题】商业计划书中的商业合作模式不包括（）。A、业务外包B、联手合作C、优势互补D、阶段合作3【判断题】创业计划书要根据现实情况做出相应的调整。（）4【判断题】商业计划书要用常规的计划书模板写。（）商业计划与展示（下）已完成 成绩： 100.0分1【单选题】商业计划的十大重要问题之一不包括以下哪个选项？（）A、行业前景是什么B、目标市场是什么C、是否是成长期D、是创意还是机会2【单选题】商业计划展示一般需要做多少页？（）A、3页B、8页C、12页D、17页3【判断题】商业计划中所有的假设都应该被验证和测试。（）4【判断题】为了验证商业计划中的假设要跟至少五个陌生人讨论。（）商业模式开发（上）已完成 成绩： 100.0分1【多选题】商业模式的概念包括（）。A、企业如何盈利B、企业如何构建关系C、企业如何使用资源D、企业如何竞争2【判断题】创业要取得成功需要设身处地的为别人着想。（）3【判断题】不是所有的企业都会与其他企业形成合作关系。（）商业模式开发（中）已完成 成绩： 100.0分1【判断题】商业模式不是一层不变的，是没有标准的。（）2【判断题】商业模式是在新企业创建的可行性分析之后开发的。（）商业模式开发（下）已完成 成绩： 100.0分1【单选题】在商业模式的构成要素中，“有没有供应商和合作伙伴”指的是？（）A、伙伴网络B、创新技能C、核心战略D、战略资源2【单选题】下列选项中哪一个属于商业模式的致命缺陷？（）A、对客户的完全误解B、顾客定位错误C、投资缺乏D、没有合作伙伴3【判断题】企业实现利润的方式就是商业模式。（）创业融资与风险（上）已完成 成绩： 100.0分1【单选题】下面哪个选项不属于进行债务或权益融资的步骤？（）A、发展战略以吸引潜在投资家或银行家B、决定最恰当的融资类型C、正确决定需要多少资金D、正确决定资金支出2【单选题】（）指的是“不从传统来源借款，凭自己的力量获取资源”。A、步步为营B、个人储蓄C、亲情融资D、银行贷款3【多选题】以下哪项是初创企业需要融资的原因？（）A、资本投资B、员工支出C、潜伏期的需要D、现金流问题4【判断题】天使基金属于债务和权益融资。（）5【判断题】过度融资对于新企业而言是有害无益的。（）创业融资与风险（下）已完成 成绩： 100.0分1【单选题】初创企业需要的创业导师的标准是要至少创业（）。A、8年B、9年C、10年D、11年2【单选题】以下不属于债务融资的来源的是（）。A、开业贷款B、商业银行C、风险投资D、创业基金3【多选题】以下哪项属于一分钟电梯演讲的内容？（）A、描述你的市场B、描述你的资金来源C、描述你的资格D、描述机会和需要解决的问题4【判断题】银行总是要规避风险的，贷款给大企业的利润很高。（）5【判断题】天使投资并不是直接将企业资本投资于新创企业的个人。（）新创企业的建立已完成 成绩： 100.0分1【单选题】加盟公司时要考虑到母公司成立的时间，选择至少（）以上的。A、1年B、5年C、4年D、3年2【多选题】以下哪项属于设立企业的内部条件？（）A、开发了能创造价值的产品B、创业者有强烈的“我要当老板”的愿望C、设立企业有可能形成竞争优势D、有足够的启动资金3【判断题】起名是新的企业注册要注重的问题。（）4【判断题】社会企业和有限责任公司是现在大学生创业比较好的形式。（） 新企业的成长（上）已完成 成绩： 100.0分1【判断题】企业必须占领先发优势，才能以较快的速度成长。（）2【判断题】企业成长得快未必就是好的情况。（）25.0分新企业的成长（中）已完成 成绩： 100.0分1【单选题】以下哪个选项是企业成长的原因？（）A、企业本身决定B、企业必须通过规模成长来维持市场份额C、订单增大D、资金丰富2【单选题】企业成长过快的10个预警信号之一不包括以下哪个选项？（）A、降低产品质量B、过度紧张的员工C、贷款过多D、极度紧张的利润率3【单选题】企业想要为成长做准备，就应专注于（）。A、新兴业务B、随情况而定C、传统业务D、核心业务4【判断题】企业有时无法选择自己的成长速度。（）新企业的成长（下）已完成 成绩： 75.0分1【单选题】以下哪项不属于企业成长的4种日常挑战？（）A、资本约束B、员工支出C、价格稳定性D、现金流管理2【单选题】有哪些方法可以突破管理能力瓶颈？（）A、企业联盟或兼并新企业B、增加设备或员工C、创新技术D、加大资金投入3【多选题】影响经理人管理能力的因素包括（）。A、法律约束B、逆向选择C、管理激励D、管理者社会化4【判断题】当企业知名后，并不一定能其他企业都建立合作。（）他们继续往前走。走到了沃野，他们决定停下。被打巴掌的那位差点淹死，幸好被朋友救过来了。被救起后，他拿了一把小剑在石头上刻了：“今天我的好朋友救了我一命。”一旁好奇的朋友问到：“为什么我打了你以后你要写在沙子上，而现在要刻在石头上呢？”另一个笑笑回答说：“当被一个朋友伤害时，要写在易忘的地方，风会负责抹去它；相反的如果被帮助，我们要把它刻在心灵的深处，任何风都抹不去的。”朋友之间相处，伤害往往是无心的，帮助却是真心的。在日常生活中，就算最要好的朋友也会有摩擦，也会因为这些摩擦产生误会，以至于成为陌路。友情的深浅，不仅在于朋友对你的才能钦佩到什么程度，更在于他对你的弱点容忍到什么程度。学会将伤害丢在风里，将感动铭记心底，才可以让我们的友谊历久弥新！友谊是我们哀伤时的缓和剂，激情时的舒解剂；是我们压力时的流泻口，是我们灾难时的庇护所；是我们犹豫时的商议者，是我们脑子的清新剂。但最重要的一点是，我们大家都要牢记的：“切不可苛求朋友给你同样的回报，宽容一点，对自己也是对朋友。”爱因斯坦说：“世间最美好的东西，莫过于有几个头脑和心地都很正直的朋友。”他们继续往前走。走到了沃野，他们决定停下。被打巴掌的那位差点淹死，幸好被朋友救过来了。被救起后，他拿了一把小剑在石头上刻了：“今天我的好朋友救了我一命。”一旁好奇的朋友问到：“为什么我打了你以后你要写在沙子上，而现在要刻在石头上呢？”另一个笑笑回答说：“当被一个朋友伤害时，要写在易忘的地方，风会负责抹去它；相反的如果被帮助，我们要把它刻在心灵的深处，任何风都抹不去的。”朋友之间相处，伤害往往是无心的，帮助却是真心的。在日常生活中，就算最