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月度经营分析报告 组织机构图 本数据收集管理办法 各部门数据在月底提交企管部 最迟在次月5日交齐 没有及时交齐资料承担相应的责任 并每迟交一天每项罚10元 数据必须真实准确 有些数据可能需要从其他部门收集 希望提供数据部门多多配合 提交数据的责任划分 页头标注的部门是责任部门 有些页中涉及多个部门的注明了责任部门 本分析工作会是每月上旬进行 是公司管理层了解月度经营状况的窗口 从2011年6月开始试行 工作中发现不足在下月份进行优化 人员分布 ThemeGalleryisaDesignDigitalContent ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc 各部门人员分布 公司总人数 100人 企管部 人员分布 ThemeGalleryisaDesignDigitalContent ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc 学历分布 公司总人数 100人 企管部 人员分布 ThemeGalleryisaDesignDigitalContent ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc 行业经验分布 公司总人数 100人 企管部 员工流失率 5 8月管理费用 企管部 5月各部门管理费用 企管部 零部件进厂控制 生产过程控制 巡检 技质部 成品检验 开箱检验 生产过程控制 终检 技质部 主要质量指标 技质部 主要指标 5 8月工程内不良率对比 5 8月生产效率对比 技质部 主要生产指标 生产部 主要指标 5 8月研发计划完成率对比 技术中心 2019 12 20 15 可编辑 物供部 5 8供方交期 质量达成率 这是示例 5 10月产量 营销部 这是示例 营销部 5 8应收帐款及回款率 客户构面目标实现情况 营销部 财务构面目标实现情况 一 财务部 财务构面目标实现情况 二 财务部 内部流程目标实现情况 学习成长目标实现情况 重庆广耘农机有限公司 六月总体工作方向 员工关系 新品开发 员工收入 1 新品开发 2 关注与尊重员工 稳定员工队伍 尤其骨干队伍 3 员工收入改善与队伍稳定 重庆广耘农机有限公司 六月总体工作方向 经营指示 稳定生产 6S推进 4 生产安定化与支持 5 经营指标统计与计划管理 6 6S推进 重庆广耘农机有限公司 六月总体工作方向 发展建议 品质管理
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