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文档简介

试谈心本管理在班级管理中的运用四川省孝泉师范学校 李果摘要 心本管理是当今管理学中的第三次革命,合理运用在学生管理中,改变传统的管理模式,充分发挥学生在班级管理中的主观能动性,共建一个和谐的班集体。关键词 心本管理 班级管理 运用有人把领导分三等:一等领导管人、二等领导管事、三等领导管物,笔者认为:特等领导管魂。而在班级管理中,最为重要的就是管魂。管魂就是管心,管心即心本管理,有什么样的心理管理,就有什么样的团队,班级管理亦是如此。心本管理,简单说就是以人心为本,以管为远景规划,以理来顺通管理对象诉诸于学校各方面的追求。面向学生的有效管理,必须升华为我国历史悠久的“诚意、正心、修身、治国、平天下”、“一生的成就,都是从心中出发”的管理理念,让学生进行心理的自我修炼,管理人心。心本管理,在班级管理中的运用需要做到“三个一致”。纵观管理学的发展历史,经历了三个阶段:一是美国的物本管理,主要是对人的控制;二是日本的人本管理,主要是对人的尊重,激发潜能;而管理学的第三次革命即:心本管理,是由心灵的外在感动,转化为管理者与被管理者心灵内在的自觉。心本管理也经历了三个层次:第一个凭经验管理;第二个是科学管理;而第三个高层次的现代管理是凭团队文化管理。这里的团队文化不仅仅是形式上的,更重要的是实质上的,一个好的团队文化系统是做到“三个一致”的基础,这种团队文化就是心本管理,是超级凝聚力的保障。大海航行靠舵手,首先是班主任自身的修炼,自身的提升,具备领袖风采,其次是心本管理三个系统。1、心本管理超级影响力班级文化系统。什么叫影响力?影响力就是改变别人思想与行为的能力,领袖风采超级影响力从哪里来?一个班级的领袖就是班主任,班主任既是管理者,也是参与者,每一次管理的成功都是管理者的成功,每一次管理的失败都是管理者的失败,管理者的眼光、奉献精神和诚实决定管理是否恰当或不善。笔者认为从三个方面来提升超级影响力班级文化系统:一是人格魅力,包括思想人格、气质、品质、风貌(如容人、用人)。二是凝聚力,这主要是指非常说服力(如敏锐、幽默、亲和、信服务)。三是智慧风采,即丰富的知识与专业技能融合的智慧。这三方面构成一个文化整体,对班级形成的超级影响力、凝聚力,更是高能、优秀的班级文化。像这样一个能管好自己的心,又能改变别人心的人,做到“三个一致”的班主任,难道不是一个非凡的班主任吗?2、心本管理班级的激励机制系统一个班级光靠激情是不够的,还要有一套机制。把人“心”激起来后还要“稳”起来,这就一个有效的激励机制,包括:科学的激励方式,科学的激励制度,使心本管科学化、制度化。3、心本管理班级成员的培训系统十几年前,跨国公司为了解决他们在中国企业面临的员工素质不高,工作效率低下的困难,引进美式潜能训练模式,在沿海地区训练了一批高素质的员工,这些训练在合资企业实施了十几年,成为外企在中国立足发展的一个公开秘密,并造就了一批成功人士。美国财富杂志指出“未来最成功的公司将是那些基于学习型的公司”,有人断言:“未来企业不是广告战,而是员工素质培训战”,摩托罗拉公司每年花1.2亿美元以上用于员工培训,其每投入一美元培训费就会产生30美元的价值培训是什么?培训是关爱;培训是学习;培训是成长;培训是洗脑;培训是充电;培训是生产力。21世纪不懂得建立学习型组织的班集体是个没有出路的班集体,班集体应该使成员能够不断地自我学习,自我提高,自我适应学习环境。有效的培训系统,有两大块,一是“换心工程”即“态度系统”培训;二是“换能工程”,即技能,专业技能的培训。态度决定一切,态度比技能更重要。“麦当劳”之所以全球连锁,不管是何种肤色都能做到统一的优质服务,靠的就是一套行之有效的管理系统,这个系统的核心可以说是一种管心的文化。笔者设定的说服系统、激励机制系统、培训系统是达成“三个一致”的有效手段,可谓班级管理的三大法宝。具体来讲,心本管理在班级管理中的运用就是要处处服务于学生,从发展学生个性出发,关爱学生、塑造学生心灵,构建一个和谐、友爱的班级环境。与学生之间互相关爱、互相帮助,师生之间有很强的归宿感和认同感。为了让学生在一种被尊重、被理解、被关注、被接纳、被帮助的环境中感受到老师的爱,在实践中要做到“四有”。一是对学生友爱的情感,通过各种活动,使师生间做到在人格上平等、情感上相容、思想上交流的和谐相处。二是有对学生有爱的行为。对个别学生给与特别关爱,如象留守学生;提倡多一些鼓励,少一些批评和“不许”。三是有对学生有爱的能力。四是对学生有爱的艺术,提倡艺术批评,对事不对人,要尊重人格。

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