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关于管网维护与抢修管理工作的思考 张为民 南昌市供水有限责任公司管网维修处 在城市供水行业中，管网如同人体中的血管，是必不可缺少的组成部份。对管网管理、维 护总的要求是：确保输配水畅通并满足各个用水点的水量、水压、水质要求。管网运作的好坏， 直接涉及到供水企业的社会效益和经济效益，所以，管网平时的维护及抢修工作就显得非常的 重要。 我司为加强管网维修工作，尽可能降低管网漏损率，在去年底，将管网维修从工程公司中 分离出来，单独成立管网维修处，以克服“重建轻管”，“重工程，轻维修”的弊端。实践证明， 管网维修处的成立对加强管网维护与抢修起到了明显的效果，基本上做到抢修及时，群众投诉 少，市民满意，领导放心。 管网维修处肩负着市区供水管线及其附属设施的维护及抢修任务，责任大，任务重，如何 使我处管网维护及抢修工作做到反应敏捷、维护到位、抢修及时、技术过硬、质量保证、作风 优良，是摆在我处管理工作面前一个严峻的课题，只有我们不断地在实践中反复摸索、积累、 总结并完善出一套科学的、合理的、可操作性强的管理制度和方法，才能使我们的维护及抢修 工作达到质量高，成本低，时间短的目标。现就从以下几个方面谈谈对管网维护与抢修管理工 作的一些认识与思考。 一、管网维护处的工作职责及其相关基础工作 管网维修处工作职责主要包括巡线，管网及其附属设施的维护及抢修，这项工作看似简单， 实际上包含着丰富的内涵，因为要做好上述工作，必须要熟悉整个市区街道及管网资料，具体 主要包括管道走向、管道位置、管段管径，管段管材、管道埋深、管段长度、管段埋设时间、 管道连接情况、阀门位置、类型、型号、阀径、启用日期、更换时间、消火栓位置等等。从这 个角度来说，管网资料的档案整理对管网维修工作就显得非常的重要，它是我们整个管网维修 工作的基础。南昌水司历史悠久，有近七十余年的历史，但由于种种历史原因，导致供水管线 资料残缺不全。供水管道埋设于地下，遍布于城市的每一个角落，这些管网与供电、邮电等其 它管网交错在一起，错综繁杂，随着年代的久远，其查找、更新非常困难，天长日久甚至会找 不到管道及阀门位置，又随着市区的不断扩展，市区街道的不断扩建、改建，市区街道各种线 路、管道的不断铺设，市区供水管网资料不全、不详、不准所带来的弊病和危害性越来越明显， 一但出现突发事故，就不能及时地做出相应的应急处理措施及方案，以至会造成大量水资源浪 费，给市民日常生活带来极大的不便，同时也会给企业本身造成巨大的经济损失和不良的社会 影响。因此，尽快建立可全面、直观、详细、准确反映整个市区供水管道及其附属设施情况的 管网资料对管网维修工作来说是何等的急迫与重要，同时，它的建立对管网的管理、规划及其 发展工作，诸如管网资产评估，生产调度，热线查询，管网资料查询，新装、改建管道设计方 一6 一 案，营业部门水表资料查询，管网维护更新计划的编制，都有着非常深远的实际意义。我个人 认为供水有限责任公司应尽快建立专门机构，对熬个市区的管网资料进行尽量详细、准确、全 面的收集、整理、鉴定、保管与统计工作，尽快建立市区管网地理信息系统( g i s ) ，并加以合 理开发利用，并在实际运用中注意管网资料的动态更新，根据城市的扩建，街道的改造及城市 供水管道的新增与改造不断地、及时地对它进行修正，保证g i s 系统的准确性、实用性和指导 性。 二、管网的巡线检漏工作 巡线检漏是我处的一项日常工作，也是管网维护抢修的一项基础工作，及时减少漏水量既 可降低给水成本，也等于新辟水源，做好这项工作，经济意义和社会意义都非常大。管网维修 处成立后。通过学习先进经验，建立和健全工作责任制，将全市区管网分片划区，落实到巡线 人员，实行定线、定时、定人、轮流巡线，及时反馈信息，严格考核，要求巡线工作人员，首 先，要熟悉自己职责范围内的管网资料，诸如管线的走向、位置、埋深、管径、管材以及阀门、 消火栓等的位置、数量等；其次，要作好详细的巡线记录，具体内容包括管道漏水情况，何时、 何地、何人发现漏点，阀门、窨井盖及消火栓的完好程度及其具体损坏情况；再次，基于巡线 人员工作的分散性和机动性等特点，要不断加强巡线人员的责任心及职业道德教育，建立并完 善科学合理的检查制度和奖惩制度，实行岗薪制，漏报责任追究制；第四，为配合城市街道改 造，保证管网及其附属设施完好率，巡线人员要加强临时性巡线、护线工作，及时与市政部门 沟通协调，采取标志管线、闸阀位置，盯紧工程机械作业进度及制止野蛮作业等，尽量保证减 少挖断给水管道及阀门窨井被埋现象。经过一段时间的努力，我处抢修信息以由过去热线投诉 为主变为巡线报漏为主，从而由被动抢修变为主动出击，为管网维护及抢修工作打下了坚实的 基础。 三、管网阀门的管理及其维护 阀门是管网中的主要设备，阀门的启闭可以控制管网的流量、流向、局部管段的水压和隔 断已损坏的管段。给水管网中的阀门要求经常处于良好状态，随时都能启闭，为此，要求阀门 维护人员熟悉管网资料，特别是对阀门位置、类型、型号、阀径、生产厂家、生产日期、启用 日期、是否更换、更换原因、更换时间及其市区管网中各种类型阀门的数量要有一定全面的、 详细的、准确的了解，每年年底做出下一年度定期对各个阀门进行巡回检查及维护的计划，对 已损坏不能正常使用或老旧淘汰阀门还要列出更新改造计划，及时根据阀门的动态变化修订阀 门卡片和管网图，并按计划定期对阀门进行启动、加油、更换填料及配件的维护工作，做好详 细的维护台帐，具体内容应包括维护时间、维护地点、维护情况，并有维护人员签名等，为确 保阀门启闭完好率达到9 9 ，也就是在一定期限内启闭阀门中，漏关、错点和开关不灵及找不 到阀门等情况不应超过1 ，应尽量做到所有阀门每半年至一年巡回检查一次，主要干管上阀门 约1 年轮流启闭一次，配水管道上的阀门每1 2 年维护及启闭一次；另外，我司建立了供水 管网输、配水阀门的启闭管理制度，规范启闭报批手续，规定所有路管阀门统一由管网维修处 启闭，禁止任意启闭阀门，杜绝随意停水的现象，管网维修处建立阀门关闭、开启作业工作单 及原始台帐，具体包括作业时间、作业地点、作业原因、启闭阀门数量及地点，并有阀门启闭 一7 一 负责人和施工单位现场施工员签名等。 四、管网管道抢修 管道的破损，轻则漏水消耗大量能源，重则停水影响居民正常生活和生产。减少管道破损， 及时组织维修和抢修是我处管理工作中一项重要的内容，维修与抢修工作总的原则应该是尽量 合理地调配维修、抢修人员及车辆，科学地管理维修材料，能够做到供应及时。在抢修工作中 尽量采用新方法、新工艺、新技术、新设备。以便省时省力省材，及时地保质保量完成抢修任 务，建立严格的自我监督机制和奖惩制度，杜绝劣等施工质量和材料浪费，以及施工过程中弄 虚作假行为的发生，最大限度地做到人尽其力，物尽其材。要做到以上要求，管网维修处内部 各部门不但要齐心协力，协调一致，还应尽量做到以下几点： 1 为确保抢修及时，所有与抢修有关人员都必须熟悉市区街道分布情况，这些人员应包括 热线值班员、调度、司机、维修及技术人员。 2 。生产调度人员不但要熟悉市区管网资料，尽量做到合理灵活的调度，包括 人员、车辆、设备等，并时刻注意抢修现场的信息反馈，遇特殊情况及时汇报。还要做好 抢修任务完成后的情况报表统计工作，及时通报给热线和技术股。 3 生产维修人员实行全年每天2 4 小时值班制，并要求做到反应敏捷，关阀及时准确，尽 量减少停水面积，在保证安全抢修、规范作业、文明施工的前提下，尽量缩短抢修时间，在按 质按量完成抢修任务后，应如实填写抢修情况反馈表，内容应包括抢修小组、抢修地点、管道 破损情况( 破损管道管径及管材，破损部位) 、材料使用情况、抢修采取措施、开挖地面土质 种类、面积及方式( 人工开挖，机械开挖) 、余土外运量、沙回填数量、小组长签名等，这样 可使我们对抢修情况有一个全面的了解，以便以后对此进行技术分析。 4 为确保及时赶到抢修现场，抢修司机必须熟练驾驶技术，熟悉市区街道分 布情况，在保证安全的前提下，尽量选择最短的路线在最短的时间内赶到抢修现场，司机 必须注意车辆平时的维护保养，对驾驶人员要不断加强安全教育，并进行车辆出勤完好率考核、 安全事故考核及百公里耗油量考核。 5 抢修材料仓库是保障抢修及时的一个重要后勤部门，要尽量做到微机管 理，对各种抢修材料的规格、型号、数量等定期进行分门别类的整理统计工作，对抢修材 料要依据不同的规格、型号、材型合理堆放，以便迅速领取，保证抢修工作的及时到位，并规 范领料程序，严格按手续进取材料。 6 技术股作为维修处一个技术含量较高的股室，在管网维修过程中理应尽量发挥出它应尽 的职责，首先，技术股应在现有管网技术资料的基础上，在平时的管网维护与抢修工作中，注 意搜集、补充、更改、整理在施工中与现有管网资料不符或漏标的管道、阀门、消火栓等资料， 并使其尽量全面、详细、准确；其次，要注意搜集、整理关于抢修工作的新工艺、新材料、新 方法、新设备、新技术方面的信息与资料，特别是为了使抢修工作更为迅速高效，采用带水作 业，不停水抢修方面的新技术、新工艺，如实用，可在维修处日常维修工作中普及；再次，制 定施工程序，规范作业。做到文明施工，并抽查监督；第四，对职工进行技术培训，并组织进 行考核；第五，对施工过程、手段、方法进行现场技术指导，对施工质量进行抽查、监督，对 施工材料的使用进行核定，对回填沙用量进行现场复核；第六，对管道破损情况进行收集、积 一8 一 累、整理、统计，对管道破损原因进行分析，为以后管网新建及改造提供可借鉴的技术建议和 经验；第七，对更换下来的管材、阀门等配件进行收集整理，集中管理。 总之，要保证管网维护抢修工作的顺利进行，就必须要求管网维修处内部齐心协力，协调 一致，科学管理，不断学习，积累