深圳市黑云包装有限公司考察报告.doc

深圳市黑云包装有限公司考察观感2015年11月7日上午8:3010:00，德华副区长带领区经信委、临空战略产业投资促进公司和临空现代服务业投资促进公司，参观考察了深圳市黑云包装有限公司。情况如下：一、公司概况深圳市黑云包装有限公司成立于2004年，地处深圳市宝安区西乡镇前进二路宝田工业区4748栋，有员工450人，厂房面积约6000平方米。公司主要以OEM方式代工生产、加工手机及平板电脑皮套、保护壳、保护膜等，其产品却占据欧洲手机第三方配饰市场30%的份额。供应欧洲市场。产品符合欧盟ROHS和REACH标准。公司通过ISO9001、SO 14001、OHSAS 18001、FORESTRY、BSCI等认证，产品符合欧盟ROHS和REACH标准。2014年，公司实现销售收入万元，净利润万元。二、公司特点（一）产品普通黑云公司欧洲厂商代工手机机平板电脑保护壳、保护套，属劳动密集型产品，在国内市场上也很常见，技术含量和附加值不高。（二）设备够用黑云公司场地属五层楼标准厂房，装修简练，干净整洁。厂房内并未见到特别“高大上”的设备，车间里的ATOM的无刀自动切割机、FAV精密圆刀削皮机、DS4意大利二氧化碳镭射系统、ATOM液压摇臂式裁断机等设备，以及若干条皮带生产线，在其它加工企业中并不少见。（三）ERP高效黑云公司拥有一套自行开发的、基于iOS的高效ERP系统，充分整合了企业自身需求，涵盖了接单、采购、制造、质量管理、业务流程管理、产品数据管理、库存、财务、人力资源管理、定期分析报告和事务管理等方方面面，实现了由集中式控制向分散式增强型控制的转变，建立起高度灵活的个性化和数字化的产品与服务的生产模式，是保障黑云公司实现智能生产、快速生产、低成本生产的核心。1、业务融合。生产线上，ERP系统通过互联网平台，将生产线上设备全部相联（包括放置原材料的塑料筐、最终产品的包装箱均贴有或喷涂有条码），设备运行中的相应数据实时进入ERP。此外，生产线上各个端点的员工，通过iPad完成成收料、抽检、备料、占料分配、生产安排、出货等操作，数据实时录入ERP。通过这些信息，ERP系统能够实事分析、评估、发现和反馈生产和库存情况，真正做到了信息化完全融入生产过程中。2、管理扁平。通过ERP系统的不同层次授权，各级管理人员可随时通过APP查询、分析生产经营中的数据和资料。公司最高负责人能够清晰了解每个员工工作效率、工作业绩、请销假等情况。设置在车间各个区域的60多个大屏幕显示器实事显示每种产品的生产进度、每位员工工作任务，让每个人都知道自己该做什么，已经做到何种程度，大大减少了差错率。除了生产、采购和销售，员工考勤、访客管理、人事管理、审核动作、员工报销、工资签收、请假和出差登记等事务均可在APP上操作，使公司各个方面的管理效率均大幅提高。3、简单易用。黑云公司ERP系统功能众多，通过智能手机、平板电脑的APP来操作和使用。软件界面友好，简洁易懂，凡用过智能手机的人经过20分钟培训后都能上手，大大节约了员工的培训成本。我们现场看到不同年龄段的员工都能熟练操作，这与市面上一些大型的、基于PC的ERP软件形成鲜明对比。此外，黑云公司也为客户提供了手机APP，让客户随时随地了解他们的订单的执行状况。4、严控成本。每接到一笔订单，各个环节通过ERP系统围绕既定成本目标运转。原材料消耗（包括胶布等小的辅材）、工时、工资（包括加班费）、管理费用、财务费用等都作为要素纳入成本统计。从系统中，可清晰看到每一笔订单的实际成本和利润，若利润未达到预期值，系统将详细分析和反馈哪个环节出了问题。通过在ERP的管理下，黑云公司的原材料损耗约2，大大低于同行业约10%的损耗率。公司利润率约1520%之间，远远超过同行业一般水平。三、启示和建议黑云公司通过ERP系统真正实现了智能工厂和智慧生产，是信息化和工业化完全融合的典范。黑云公司的成功，让我们看到了通过信息化改造，传统的中低端制造业在管理和生产模式上有极大的潜力可挖，普通制造业仍是大有希望的。渝北有众多的中小加工制造工业企业，若能够按照黑云公司的作法逐步推行“两化融合”，将大大提升企业效益。（一）受德华副区长邀请，黑云公司总经理陈冠义先生将到渝北。届时邀请陈先生为区经信委及相关国有公司、工业企业讲解“两化融合”的经验，搭建各方沟通交流的平台。特别是让我区的工业企业看到信息化真正融入工业生产带来的回报，引导他们真正明确和树立正确的“两化融合”的理念，特别是纠正工业信息化就是高投入购置高端设备的错误认识，鼓励他们切实通过“两化融合”提升效益。（二）黑云公司的ERP系统具有较强的通用性，与生产设备的集成整合难度不大，常的软件维护只需2人。公司也曾将系统无偿提供给重要供应商使用，并为其提供技术支援