立项可行性分析报告

订单管理系统 立项可行性分析报告 文件标识 Company Project PIM FEASIBILITY 当前版本 1 0 作 者 刘东材 文件状态 草稿 正式发布 正在修改 完成日期 2015 11 10 机构图标 机构公开信息 实用文档 版 本 历 史 版本 状态作者参与者起止日期备注 1 0刘东材2015 11 10 待 定 实用文档 目目目 录录录 1 市场分析市场分析 4 2 政策分析政策分析 4 3 竞争实力分析竞争实力分析 4 4 技术可行性分析技术可行性分析 4 5 时间和资源可行性分析时间和资源可行性分析 5 6 社会因素可行性分析社会因素可行性分析 5 实用文档 1 市场分析市场分析 提示 提示 1 分析市场发展历史与发展趋势 说明本产品处于市场的什么发展阶段 2 本产品和同类产品的价格分析 3 统计当前市场的总额 竞争对手所占的份额 分析本产品能占多少份额 4 产品消费群体特征 消费方式以及影响市场的因素分析 注意 注意 引用数据应当写明数据来源 最好有直观的图表 实用文档 2 政策分析政策分析 提示 提示 1 分析有无政策 支持 或者 限制 2 分析有无地方政府 或其他机构 的 扶持 或者 干扰 有政策 支持 有地方政府 或其他机构 的 扶持 国务院办公厅日前印发 关于促进跨境电子商务健康快速发展的指导意见 就促进跨境电 商发展提出了五方面具体支持措施 业内认为 这些政策旨在营造更加宽松 便利的发展环 境 将有效促进跨境电子商务这一新兴业态健康快速发展 3 竞争实力分析竞争实力分析 提示 提示 1 分析竞争对手的市场状况 2 分析竞争对手的在研发 销售 资金 品牌等方面的实力 3 分析自己的实力 1 淘宝系 生态 打造开放的生态系统 一直是马云在电商行业排兵布阵的主要战略 早在 2008 年 大淘宝战略 的提出就进一步明确了淘宝系的定位是电商开放平台 打造大淘宝生态系统 的方向 实用文档 事实证明 这个决策还是相当有前瞻性的 2012 年 淘宝系突破了一万亿元的交易规模 这 样的交易规模已经形成一个巨型的产业链 需要完善的社会分工协作 仅凭淘宝后台的几千 个 小二 是不可能服务好这数亿的消费者和数百万的商家 只有开放平台 将更多的需 求和商业机会开放给创业者 才能完成整个产业链的良性运作 按照马云的策略 在这个开放的生态体系中 淘宝系自身提供的是 水 电 煤 等基础设 施的服务 而更多的应用以及服务的机会则由合作伙伴提供 以软件开发为例 截至 2011 年 10 月 31 日 淘宝开放平台已开放 297 个 API 接口 累计注册开发者人数 240968 个 上 线运行中的应用有 174449 个 在这个庞大的社会化开发的群体中也诞生了像商派 管易软 件 百胜软件等销售额过千万 并且获得风险投资注资的公司 除了软件服务 在淘宝系的整个生态系统中也慢慢形成了专业化分公的公司 比如专注于网 店运营 专注于模特拍照 甚至专注于社会化营销的公司 这些既服务于用户或者商户 又 能获取收益的公司越多 淘宝的生态体系就越发达 就容易产生新机会 从而吸引更多的用 户 商户或者服务商 形成良性循环 通过开放 淘宝系自己有的团队可以将更多的精力放 在创新型的业务 整个淘宝体系中 从支付宝的支付服务 到一淘的比价搜索 甚至是聚划 算的团购业务以及未来的无线业务 这些业务的发展中又不断地衍生出新业务模式 形成淘 宝系的一个巨大的产业链闭环 这其实也是淘宝系成为电商界武林盟主的关键性武器 2 京东商城 近日 京东升级了物流配送系统 在物流方面构建了更高效的信息管理系统 提升了配送人 员的工作效率 升级后的系统不仅支持京东自营配送站和自提点的配送业务 还支持对外承 接物流配送业务 在实现配送站点收货 验货 配送员收货 配送等正向操作功能的同时 也实现了上门取件 上门退换货等逆向物流的功能 该系统还支持第三方商家逆向上门取件 货到付款等服务 京东商城可谓电商界的 融资王 刘强东在接受记者采访时多次强调 京东的大量投资是 投在仓储和配送上 自建物流在规模达到一定量时 总体成本比第三方物流更低 更重要的 是 自建物流避免了第三方物流的账期 从而加快了资金周转速度 除此之外 物流是用户网购过程中的 最后一公里 成为用户体验的重要一环 自建物流 更易于提供优化用户体验的增值服务 例如 2012 年 7 月 京东晚间配送服务上线 覆盖北 京 上海 武汉 成都 广州五大城市 这样的服务靠第三方物流是很难实现的 有业内人士分析称 未来电商的竞争归根结底是物流的竞争 而电商想要通过物流来提升服 务质量则需要大力付出和坚持 目前 无论是淘宝系还是苏宁易购都看到了物流的价值 并 在物流上发力 然而在这个方面 京东已经抢先起跑了 3 苏宁易购 供应链从目前初成规模的电子商务企业的发展历程来看 每一家公司最初都有一个起家的核 心产品 比如京东是 3C 而当当是图书等 苏宁易购的起家是其最优势的产品 家电 这是一个对供应链要求很高的品类 传统的 空 冰洗彩 空调 冰箱 洗衣机 彩电 的上游供应商 经过市场竞争已经形成寡头格局 在 这种寡头格局下 苏宁经过多年发展已经成为了强势渠道 并在采购上形成了自己的优势 苏宁易购的执行总裁李斌曾表示 供应商可共享苏宁线上线下的不同渠道 整个集团有 采 实用文档 购总部 的概念 采购成本是相同的 据苏宁易购内部人士透露 苏宁易购在大家电上的采 购成本比竞争对手 4 技术可行性分析技术可行性分析 提示 提示 从技术角度分析本产品 做得了吗 做得好吗 做得快吗 5 时间和资源可行性分析时间和资源可行性分析 提示 提示 1 按照正常的运作方式 开发本产品并投入市场还来得及吗 来得及 2 预算中的人员能及时到位吗 能及时