2018年司理月度工作总结范文 .doc_第1页
2018年司理月度工作总结范文 .doc_第2页
2018年司理月度工作总结范文 .doc_第3页
2018年司理月度工作总结范文 .doc_第4页
2018年司理月度工作总结范文 .doc_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

2018年司理月度工作总结范文 一、工作概述：依据审计室要求完成生产车间相关核算工作;依据人员工资环境对劳动工时定额进行审定;月生产完成产品的分类统计及产值核算;对车间设备、物品状况统计、损耗核算;挂号车间固定资产明细账及低值易耗品台账，并与相关部门核对;按时编制车间本钱预算和产品本钱盘算单。二、本月工作内容：核算电器工序定额和收集整理车间本钱核算所要的根基数据，完成xx年年3月至20xx年5月的工序综合单元数的核查。三、本月存在的问题：1、各生产部门对根基数据(工时)收集较艰苦。2、各类台账树立和完善较迟钝，有些部门人员不知道如何应用台账进行车间生产治理。3、治理的持续改进进展很难，车间或部门对企业治理和生产治理持不雅望态度。4、工作过于死板无味，看不到提高和改良迟钝。四、本月工作心得：由于工作自己的关系，本月在表象上不见什么进展和改进的方面，但在财务等部门和相关人员的支持下，我认为这一个月内主要在，完成xx年年3月至20xx年5月的工序综合单元数的核查有所劳绩：1、气箱后封板焊接岗位每人每月完成155台370单元;在撤除非常因素下每日可完成19单元，每月可完成400单元;每日可完成开关8台，每月可完成开关174台2、气箱焊接岗位每人每月完成166台347单元;在撤除非常因素下每日可完成12.85单元，每月可完成279.53单元;每日可完成开关6.15台，每月可完成开关133.72台。3、双通安装岗位每人每月完成195台372单元;在撤除非常因素下每日可完成13.17单元，每月可完成286.41单元;每日可完成开关6.84台，每月可完成开关148.82台。五、本月建议1、增强对各类根基工时的统计，完善数据阐发;2、完善内部治理制度，健全各类治理和工作流程;3、依据公司对部门的要求，完善工作制度和工作流程;六、20xx年07月份1、参加smc盘点及根基数据的核检;2、增强对电器数控数据的收集和核对。3、增强对低压组装数据的阐发和核对。4、依据依据公司对部门的要求，完善工作制度和工作流程;5、完成公
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 年终总结

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论