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文档简介
强化责任感 治理“庸懒散” 市委市政府以摧枯拉朽之势在武汉率先掀起“治庸问责”风暴,公开承诺整改十大突出问题,同时成立专项督查小组,明察暗访,促进承诺兑现;纪检、监察部门跟进,严格问责。把“一把手”推到第一线,不仅要对行为本身问责,而且还要对具体责任人,分管和主要领导问责。“治庸计划”的出台实施,管理投诉8000余件,给予组织处理300余人。得到新闻媒体及社会各界的广泛关注。“治庸问责”风暴如同八级台风席卷城市每一个角落,庸懒散者,惊慌失措,德能勤者,泰然处之。手下人出事,上级要“买单”,不由分说,这就是“庸懒散”的结果,令人感叹,发人深省。 所谓“庸懒散”,从字面理解为平庸、庸俗,懒惰、懒汉,涣散、散慢等等。从现代解释角度来看,庸者,工作不力,业绩平庸,只谋人不谋事,创新能力缺乏,不能完成好本职工作和上级交办的任务;懒者,得过且过,工作能推就推,能拖就拖,只跳“慢四”,不想作为,津津乐道,不愿完成本职工作和领导交办的任务;散者,纪律涣散,自由主义,经常在犯,有令不行,有禁不止,只要组织照顾,不要组织纪律。以己为本,不顾大局,不想完成本职工作和领导布置的任务。“庸懒散”现象若在单位或部门中占据主流,则裤裆下挂镰刀危险!因此,整治“庸懒散”,提升精神区位,推动跨越发展,势在必行。 古人曰:“当官之法,惟有三事,日清、日慎、日勤。”全句译意为:为官的法则,只有三项,即清廉、谨慎、勤勉。这是宋人吕本中所著官箴的开首之语。吕本中说,为官者明白了这三项法则,就可以永远没有耻辱,既得到上司赏识,又得到部下爱戴。明初的名儒梁寅,“结庐石门山,四方士多从学,称为梁五经,又称石门先生。”邻居的儿子初入仕途,向梁寅请教做官之道,梁寅便以“清、慎、勤,居官三字符也”两则赠之。但此人未信守其言,居官不自律,终至身败名裂。古训把“庸懒散”和“清、慎、勤”形成了鲜明对比。 今年元月,胡锦涛总书记在中纪委十七届六次全会上特别强调:“要坚持把治理庸懒散问题作为加强基层干部队伍作风建设的突破口,以治庸提能力,以治懒增效率,以治散正风气。”省市领导反复强调,党员干部要不当“谈将”当“干将”,治庸治懒,失职问责,切实转变干部作风,努力打造全国发展软环境最优的城市,为实现跨越式发展,提供坚实保障。随着“治庸问责”风暴的掀起,从机关到基层、从领导到干部,引起了高度的重视和广泛思考。如何改变“庸懒散”现象,转变工作作风,笔者认为可以从四方面入手。 一是领导率先垂范,落实“三个到位”。领导干部要带头自查自纠、改进作风、真抓实干。要坚持党政主要领导亲自抓,班子成员要分工负责,协调配合,形成齐抓共管、各负其责的工作格局。一是确保责任落实到位。研究方案、建立责任制,形成责任链,层层抓落实。二是确保群众参与到位。畅通群众参与渠道,保障群众合法权益,做到群众参与、群众监督、群众评议、群众检验。三是确保监督检查到位,对于行动有力,工作开展好的单位和个人及时表彰并推广好的做法和经验;对工作重视不够、措施不力、未见成效的要进行失职问责,作出相应的组织处理。 二是抓好典型引路,确保取得实效。要以掀起“治庸问责”为切入点,推进工作跨越发展。通过广泛开展加强理想信念、宗旨意识、党纪政纪和爱岗敬业教育,引导广大干部增强奉献精神和责任意识,树立正确的事业观、责任感和使命感,提升精神区位,提高党员干部推动科学发展,履职尽责的能力,达到任其职、尽其责;在其位,谋其政的目的。使庸者不庸、能者更能。同时抓好典型引路,从正面典型激励大家,用反面典型警示教育,提醒不要重蹈他人之覆辙,使自己言行出轨,坚持用高标准激励自己,常怀律己之心,追求远大的人生理想和崇高的人生境界,争取通过自己的努力对社会有所贡献。 三是加强目标管理,形成长效机制。“治庸问责”风暴,不同于以往的专项教育活动,其重点就在一个“治”字,因此,要抓重点、抓典型,动真的,来实的,务求震动力求突破。取得实效。与此同时要有长期作战的思想准备,重点建立完善三个方面的体制机制,促进干部去庸提能,转变工作作风,提高工作效率。一是完善岗位责任制,对每个岗位的责任进行细化,明确履职要求及权责对应的后果代价,奖罚分明;二是建立完善干部考核评价机制。制定领导和干部考核办法,将考评结果作为干部选拔任用、培养教育和评先评优的重要依据;三是建立健全奖勤罚懒机制。对工作得力、办事效率高、业绩显著,考核优秀的单位(处室)和个人予以表彰和提拔重用;反之,作其严肃处理。 四是“责任在我心中,治庸从我做起”。治理“庸懒散”,首先领导干部要有自律意识,不仅要从自己做起,而且要从家庭做起,从身边做起,从单位领导班子和党员干部做起。“修身齐家治国平天下”,是孟子教育弟子的一句名言,含义是“正人必先正己,治国必先治家”。江泽民同志曾经用过这一古训,并强调“领导干部一定要管住管好自己的配偶和子女”,“家都治不好,何谈治党治国?”一语道破了党员领导干部修身齐家极端重要性。从单位和班子做,不仅守土有责,而且以身作则,更要敢于管理,真正做到:看好自己的门,管好自己的人,干好自己的事。有些人为不正之风寻找借口,说什么那是“那是大气候决定的,别人搞,我不搞,就要吃亏。”须知,“吃亏是福”,必须懂得,“大气候”是由每一个“小气候”组成的,“小气候”改变了,“大气候”也会随之发生变化。因此,“小气候”也能影响“大气候”,即长江日报常用的一句广告词“影响有影响的人”一样。如果每个地区、部门或单位风气都正了,何愁整个社会风气不正?治理“庸懒散”,反对不正之风,也要从本地区、本部门、本单位做起,努力营造好各自的“小气候”去影响“大气候”。 总之,实施“责任风暴”和“治庸计划”是关系到武汉跨越式发展的重大举措,让我们以排除万难的决心、敢抓敢管的勇气、严格有力的措施、自强不息的激情认真抓好
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