工长岗位职责说明书.doc

.工长岗位职责说明书 一、工程管理方面 1.认真仔细阅读施工图纸，对本工程的施工进行整体管理，是现场土建施工的直接责任人。 2.严格按照施工总计划编制月计划和周计划，并按计划控制现场施工。 3.对于超出计划或未完成计划的项目，分析原因并及时调整施工计划。 4.了解各劳务、专业施工队伍进场人数，分析人员数量与进度计划的关系，及时提出人员进出场的要求。 5.在施工过程中对工程进行过程控制，严格控制现场的施工质量及施工安全，对质量、安全负直接责任。 6.对工程实体质量进行监控，严格控制并指导分包按照施工图纸进行施工。 7.严格按照国家工程施工质量验收规范、政策、法令、法规、行业（地方）标准及企业技术标准，对现场的施工工作进行控制，严格执行公司各项质量管理制度。 8.参加图纸会审和交底工作。负责对班组人员施工前技术交底、安全交底和现场文明施工交底，明确质量标准与要求。 9.执行各项质量检查、评定及验收制度，组织自检交接验收等工作。 10.认真填写施工日志表，做好相关记录，负责相关资料的编制与整理。 11.及时、准确、完整的完成工程施工的相关资料（要求工长完成的部分）。 12.负责对分包进行质量管理、考核。 13.及时发现施工中的问题，对于较大工程质量问题或事故及时报告，并参加质量问题或事故的调查分析，安排落实整改，及时反馈、报验。 14.坚持预防为主，及时消除质量问题或事故隐患，制定提高工艺水平的具体措施，不断提高施工质量。 15.参加单位工程质量评定及竣工验收，负责工程的交付和回访保修服务。 二、工程材料管理方面 1.负责提出项目使用材料计划，严格控制项目材料的使用量，杜绝材料浪费。 2.材料使用计划的提出时间应提前37天，保证有足够的采购与发货时间。 3.及时与预算人员沟通，了解材料总体用量，对于某些有迹象超出总体用量的材料，及时提出并分析原因。 4.负责计算每步砼浇注时的计划使用量的申报工作，对于混凝土的浇注量进行控制，指导分包单位进行混凝土用量的掐方工作，严格杜绝砼的现场的浪费，杜绝非正常退灰等现象的出现。 5.严格审核分包单位对现场各种材料的计划量，并明确材料的使用部位，积极与项目技术、预算部门进行协调，严格控制施工成本。 三、工程合同管理方面 1.对外：结合现场实际情况，积极主动研究与业主的施工合同。 2.对内：熟悉劳务分包及各专业分包合同，严格按照合同中的权利和义务管理各分包及专业队伍。 3.严格控制合同外的零工及签证工作，对于不可避免的零工及签证，应在事情发生后3天内完成签证工作，做到月结月清。 四、协调配合方面 1.积极与其他专业施工进行配合协调，做好各专业的成品、半成品的保护工作，减少返工。 2.负责其他分包专业队伍的协调配合，对于超出我合同范围的工作积极与预算沟通并进行签证。 五、其他方面 积极配合各业务工作及完成好领导交办的其它工作。任职要求：1. 大专及以上学历。2. 土建及相关专业。3. 年龄在4.5年及以上现场施工管理经验，经历丰富，带过团队者优先考虑。5.中级职称或中级技能及以上者优先考虑。6.具有较强的分析判断能力，沟通能力强，