年度招聘计划.doc

. 企粤 2016年度招聘计划 随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着快速发展、利润最大化的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司2016年度发展战略及相关计划安排，特制定公司2016年度招聘计划。 一、2015年度招聘情况回顾及总结 2015年度是公司发展壮大的一年，面对严峻的人员招聘问题，人力资源部主要通过前程无忧、智联招聘、58同城为企业招聘人员,然而由于多方面原因导致新员工流失率严重，但基本保障了企业现有40人到50人的人员配置规模的用人需要。 二、2016年度公司组织结构分析广州企粤属于中小型企业公司，企业组织结构配置相对大企业来说仍有发展和改善空间。公司以销售刷卡机为主，着重的部门是营销部，根据公司2015年度实际发展情况预测2016年度公司的组织结构变动不大，将在原来的基础上扩增营销四部与营销五部两个部门。预测公司组织架构图如下图：总经理总经理助理财务部人力资源部风控部客服部营销部项目部商学院营销五部营销四部营销三部营销二部营销一部三、2016年人员配置分析根据公司2015年年度经营计划及战略发展目标，各部门需提报年度人员需求计划。经统计分析知公司将在原来的基础上扩增两个部门，公司的人员配置在40到50人规模扩增到60到70人规模。2016年度招聘岗位人员配置表如下表：部门部门需求人数人员配备备注营销部406+1或7+1或8+1配置供不应求，招聘投入大。客服部87+1配置商学院87+1配置项目部54+1配置风控部54+1配置人力资源部32+1配置公司实际情况人员将大幅度变化，但供大于求，难度不大。财务部21+1配置人员稳定，供大于求，招聘较为容易。总计71人 60人+11人配置 公司从2012年10人以内规模发展到2015年度40到50人规模，2016年势必扩展规模，以谋求更大的利益，实现更远大的战略目标。但是面对招聘专业度低、销售人才供不应求；年后人员流失率将达到高峰两大难题。由此也带来了较大的招聘压力。四、2016年度岗位需求状况分析根据各部门人员缺口及预估计流失率，且公司主要招聘是电话销售，由此着重分析销售在9月到12月应聘人员的数据。由上表可知，电话销售工作经验在各个阶段分布较为均匀，加之销售在经验方面要求不高，所以招聘工作经验。大专学历简历数百分率61.11%，男士简历数百分率61.11%，年龄段在22到25之间百分率44.44%。从数据分析上看，与企业需要招聘的销售人才相符合，以学历大专、年龄段在22到25之间的男士为主。 五、2016年每月人员招聘预测年后企业人员变动必然很大，所以招聘工作主要集中在年前，也就是2月中下旬和3月开年两个月。每月各部门需招聘人员人数预测如下表： 月份部门2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月营销部2015105555555客服部431根据部门实际情况招聘商学院431根据部门实际情况招聘项目部321根据部门实际情况招聘风控部321根据部门实际情况招聘人力资源部311根据部门实际情况招聘财务部111根据部门实际情况招聘总计38按人员流动率50%算，公司开年需要招聘人数达高38人，但公司实际情况是负责招聘的人事只有一人，且不是专职招聘工作。明显招聘力度不足，招聘队伍需要加强。六、人员招聘政策 1、招聘原则（1）聘得起的；（2）管得了的；（3）用得好的；（4）留得住的。 2、选人原则 （1）合适偏高；（2）目前公司迫切需要的人才。 3、招聘方式 （1）以网络招聘为主，兼内部推荐等。网络招聘主要以前程无忧人才网、智联招聘、58同城为主。同时可以利用微信、腾讯微博、新浪微博、搜狐微博等平台发布（具体视情况另定）； （2）校园招聘：春招到附近中专类学校招聘，可以大批量招聘到人。（建议）（3）现场招聘：张店人才市场；（建议）（4）补充途径：社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐。 七、招聘的实施 2月中下旬到3月中下旬，招聘高峰阶段，以网络招聘为主，高度重视现场招聘具体方案如下： （1）发动公司内部员工转介绍； （2）坚持每天刷新网络招聘信息及简历