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文档简介
企业状况及培训需求调查问卷公司名称: 填表人: 部门及职务: 联系电话: E-mail: 1、调查目的:为提高培训针对性,强化培训效果,特附上本调查问卷,敬请予以协助。调查结果和相关资料信息将仅用于为贵公司量身打造(人员能力开发)解决方案。2、填表说明:有选择筐的请直接在方框里划“”,可多选(多选题答案以1-3个为宜,如需补充或进一步描述的,请写在后面)或按照“最重要”至“不重要”的程度划分可在“54321”中选择相应的数字,并划“”。第一部分:公司基本信息1、企业人数: 600 人,其中高层管理人员: 5 人,中基层管理人员: 16 人,普通员工: 560 人。分支机构数: 29 个,分支机构人数:合计 846 人。 2、您认为根据公发展规划公司主要在哪些方面存在问题?中高层管理人员的管理意识及能力 管理制度 运行机制 经营战略 员工专业知识 企业文化落实 团队精神 内部沟通 人员关系 员工技能其他 对问题的进一步描述(如:管理制度中最有问题的是激励制度还是其他制度,团队精神中最欠缺哪一点等): 管理人员的行业素养,危机意识,垂直攀登的精神,持续改进的奋进力;运行机制中经销商环节的战略合作关系解读与培养,经销商运营能力提升等 3、企业在未来3-5年内准备实行的战略措施(可多选)。 开发培育新产品生产附加值更高的产品向产业链两端延伸营销模式创新开发培育新市场(不限于国内)开发国际市场强化服务培养储备高技能人才增强品牌影响力强化企业文化 其他 4、企业希望通过培训和管理咨询解决哪些问题助力企业发展(可多选): 改进管理制度及体系 提升管理人员能力及素质 提升员工任职能力 加强企业文化凝聚力改善企业氛围员工职业意识 塑造企业品牌 建立人才梯队及人才培养机制 其它 第二部分:培训现状调查1、贵单位培训制度建设及执行情况:有制度并严格执行 有制度但难以执行 正在建立相关制度 *没有制度2、目前单位培训形式是:完全内部培训 内部培训为主,外部培训为辅 ,自己主导培训为主 外部培训为主,内部培训为辅 完全外部培训 基本没有培训3、贵公司上一年度进行的公司级培训(由人力资源部门组织,对象为全员或部分部门)频次: 5次以内 10次以内 10-30次 30次以上4、过去一年里,贵单位员工参加过何种培训?(多选)经营管理战略类 人力资源类 市场营销类 财务类 技术(检验、认证)类 理念意识激励类 其他: 5、贵单位实施培训前是否进行培训需求调查和分析?经常进行 偶尔进行 不进行6、贵单位的培训内容由谁来设计?培训主管部门 外部培训机构 前两组人员共同设计7、贵公司组织员工培训,一般根据什么来规划培训课程?根据胜任力规划课程体系 根据业务项目规划课程 根据领导指定能力提升需求规划课程 根据部门或员工提出的能力提升需求规划课程 根据课程的市场受欢迎度 其他: 8、贵公司如何做培训效果评估?无效果评估,仅统计参与情况 仅对课程讲师做评估 根据学员现场反应评估 360度评估验证培训效果 其他: 9、以下影响公司培训发展的因素,您认为对培训发展影响最大的是哪三个因素?请在()中标注1、2、3。培训预算太少( ) 培训引发的差旅费用等成本过高( ) 无培训整体规划( ) 培训受众面小( ) 课程内容与员工需求匹配度差(1 ) 讲师水平参差不齐( 2)培训组织难度大(3 ) 培训效果无法有效评估( ) 其他:( )10、仅从培训的效果来看,您认为公司现行培训工作中最大不足及急需改善的地方: 11 、贵公司是否有年度的培训预算?是,今年培训预算 万元 否,无预算但可以满足培训需要第三部分:培训需求调查1、针对不同的学员群体,贵公司主要采用何种培训方式(每一群体按采用次数从多到少最多选三项)? A内部讲师主题内训 B外聘讲师主题内训 C外派公开课 D专家咨询式培训 E e-Learning F外派参观考察 G学历深造 H其他: 高层管理人员: C 、 D 、 (填入培训方式前的字母即可)中基层管理人员: B 、 C 、 E (填入培训方式前的字母即可)普通员工: E 、 A 、 (填入培训方式前的字母即可)2、您认为高层管理人员的课程体系应包括哪些课程内容?领导艺术 管理变革 战略思维 经营决策 资本运营 组织建设团队管理 有效授权 危机管理 绩效管理 创新能力 其他: 3、您认为中基层管理人员的课程体系应包括哪些课程内容?团队管理 有效授权 危机管理 绩效管理 领导艺术 沟通协调 目标管理 经营决策 会议管理 组织建设 执行力 时间管理 计划管理 情绪控制 创新能力 岗位技能 其他: 4、您认为普通员工的课程体系应包括哪些课程内容?企业文化 规章制度 职业规划 人际沟通 商务礼仪 团队协作 办公自动化 情绪控制 信息管理 执行力 创新能力 时间管理 计划管理 目标管理 职业素养 岗位技能 其他: 5、贵公司目前最迫切希望进行哪些方面的培训及提升: 培训对象: 中高层管理人员 一般员工 生产技术工人 研发技术人员 培训内容: 6、你如果选择培训,最看重的是什么? 证书知名度 是否有名师任教 学费适宜 教学环
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