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文档简介

.试用期员工月度考核表姓 名工 号入职时间所在部门岗 位学 历1考核时间范围自评栏自评：本月学习/工作情况总结（态度、工作能力、工作业绩，以具体数据或实例总结）签名：自评：工作态度：A、优秀 B、良好 C、合格 D、不合格 工作能力：A、优秀 B、良好 C、合格 D、不合格 工作业绩：A、优秀 B、良好 C、合格 D、不合格部门经理评价栏工作态度：1.责任心（A B C D） 2.合作性（A B C D） 3.主动性（A B C D） 工作能力：1.专业知识（A B C D） 2.学习能力（A B C D）3.业务能力（A B C D工作绩效：1.工作量（A B C D） 2.工作质（A B C D） 3.工作效率（A B C D）考核等级评价：A、优秀 B、良好 C、合格 D、不合格具体评价意见：下阶段改进目标： 签名： 日期：主管领导审核意见：A、优秀 B、良好 C、合格 D、不合格 具体评价意见： 结论： 提前转正 正常转正 延至 月 日转正 不予聘用 签名： 日期：分管领导审核意见：A、优秀 B、良好 C、合格 D、不合格 具体评价意见： 结论： 提前转正 正常转正 延至 月 日转正 不予聘用 签名： 日期：部门经理意见：转正后职称/职务： 职级： 薪资： 签名： 日期：办公室总务意见：签名： 总经理审批意见：签名： 试用期月度考核表填写说明（背面）第一条 新进人员根据工作性质不同，试用期为1-2月，每月底填写试用期员工考核表用人部门填写考核意见评估，报集团人事审核，总经理批准。第二条 部门负责人签署考核意见，考核分为A、B、C、 D四个等级 A：优秀（提前转正，即一个月转正）：各方面表现出色，尤其是工作绩效方面远远超出对试用员工的要求； B：良好（正常转正，即两个月转正）：各方面达到对试用期员工的目标要求； C：合格（部门可按情况延长试用期）：勉强达到对试用期员工的要求； D：不合格（取消试用资格不予聘用）：达不到对试用期员工的基
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