希望小学工程施工组织设计.doc

广汉-京瑞希望小学工程施工组织设计目 录1.编制依据82.工程概况82.1.建设概况82.2.建筑设计概况82.3.结构设计概况82.4.给排水专业设计概况82.5.电气专业设计概况83.施工目标83.1.质量目标83.2.工期目标83.3.安全目标83.4.环境管理目标84.施工总体部署84.1.工程特点与难点84.2.总体施工部署84.3.大型机械设备部署84.5.关键施工方案部署84.5.1.人工挖孔桩工程84.5.2.钢筋工程84.5.3.模板工程84.5.4.混凝土工程84.5.5.外架工程84.5.6.砌体工程84.5.7.季节性施工84.5.8.周转材料84.6.施工总平面布置84.6.1.施工现场平面布置思路84.6.2.施工总平面布置图84.7.施工组织协调84.7.1.施工协调84.7.2.各专业间协调85.施工准备85.1.施工交接85.1.1.施工资料的交接85.1.2.现场的交接85.1.3.施工准备的重点及配合85.2.技术准备85.2.1.图纸会审与技术交底85.2.2.仪器、仪表准备85.2.3.施工测量准备85.2.4.试验准备85.3.生产准备85.3.1.办公区、生活区布置85.3.2.施工现场临电设施布置85.3.3.施工现场临水布置85.4.材料、设备准备85.4.1.工程材料准备85.4.2.机械设备准备85.5.人力资源准备86.施工组织管理86.1.项目管理体系86.2.施工现场管理86.2.1.技术交底制度86.2.2.施工计划管理制度86.2.3.材料计划管理制度86.2.4.现场技术管理制度86.2.5.质量管理制度86.2.6.施工现场管理86.2.7.工程进度管理制度86.2.8.变更管理制度86.2.9.现场合同控制87.主要施工方法及技术措施87.1.施工工序87.2.施工测量87.2.1.施工测量特点87.2.2.测量施工准备87.2.3.平面控制网建立87.2.4.高程控制网建立87.2.5.控制桩的埋设及保护错误！未定义书签。7.2.6.沉降观测87.2.7.变形观测施工87.2.8.测量质量保证措施87.2.9.测量允许偏差87.3.钢筋工程87.3.1.施工准备87.3.2.钢筋工程施工工艺87.3.3.钢筋套筒连接工艺87.3.4.电渣压力焊施工工艺87.3.5.钢筋闪光对焊施工工艺87.3.6.钢筋工程质量通病及预防措施87.4.模板工程87.4.1.施工工艺流程8错误！未定义书签。7.4.2.梁、楼板结构模板87.4.3.核心筒剪力墙模板87.4.4.楼梯模板87.4.5.模板的制作加工、安装和拆除87.4.6.模板施工安全要求87.4.7.模板质量通病及防治措施87.5.混凝土工程87.5.1.砼浇筑前准备工作87.5.2.混凝土输送87.5.3.混凝土浇筑87.5.5.混凝土养护87.5.6.c60、c55高标号混凝土施工87.5.7.不同标号节点砼处理措施87.5.8.混凝土质量通病及预防措施87.6.砌体工程87.6.1.施工准备87.6.2.砌体施工及砌筑要求87.6.3.砌体工程施工注意问题87.6.4.砌体工程质量通病及预防措施87.6.5.砌体工程质量验收87.6.6.成品保护87.6.7.安全文明施工要求87.7.门窗安装工程87.7.1.工程概况87.7.2.施工准备87.7.3.铝合金门窗安装工艺87.7.4.防火门安装工艺87.7.5.木门安装87.7.6.成品测试87.7.7.质量通病与防治措施87.8.楼地面工程87.8.1.作业条件87.8.2.工艺流程87.8.3.操作工艺87.9.外架工程87.9.1.外架工程概况87.9.2.材料要求87.9.3.脚手架搭设参数87.9.4.脚手架搭设流程及要求87.9.5.脚手架搭设安全技术要求87.9.6.落地脚手架验收87.9.7.脚手架的拆除87.9.8.拆除安全措施87.9.9.外架防雷措施及消防措施87.9.10.智能升降平台87.10.卷材防水工程87.10.1.工程概况87.10.2.施工准备87.10.3.卷材防水施工87.10.4.地下室穿墙管线防渗漏措施87.10.5.卷材防水注意事项87.11.给排水工程施工87.11.1.给排水工程施工流程87.11.2.施工准备87.11.3.给水管道施工87.11.4.排水管道的施工87.11.5.管道安装工艺流程控制图87.11.6.消防系统施工87.11.7.消防系统调试87.11.8.系统验收87.12.电气工程施工87.12.1.管路敷设87.12.2.桥架的安装87.12.3.电缆敷设及设备安装87.12.4.管线安装87.12.5.孔洞封堵87.12.6.防雷及电气设备接地措施87.12.7.电气测试及调试87.12.8.质量通病及预防措施87.13.防雷工程施工87.13.1.工艺流程87.13.2.施工技术要求87.13.3.质量标准87.13.4.防雷工程质量通病及预防措施88.冬季施工措施88.1.冬季施工特点分析88.1.1.冬季施工特点88.1.2.冬施的时间和气温特点88.2.冬施准备工作88.2.1.组织措施88.2.2.图纸准备88.2.3.现场准备88.2.4.安全与防火88.3.冬季施工具体措施88.3.1.测量工作88.3.2.钢筋工程88.3.3.焊接工艺88.3.4.模板工程88.3.5.混凝土工程88.4.施工机械措施88.5.冬季施工安全环保措施88.6.冬季施工管理措施89.雨季施工措施89.1.雨期期间施组织管理措施89.2.主要技术质量措施810.施工进度计划及保证措施810.1.施工总体进度计划810.2.进度管理控制程序810.3施工进度制定依据810.3.进度计划保证措施810.4.1.体系保证措施810.4.2.机械方面保障措施810.4.3.人员方面保障措施810.4.4.设备物资供应保障措施810.4.5.施工技术措施保证810.4.6.施工时间方面保证810.4.7.施工管理措施保证810.4.8.进度控制的经济措施810.4.9.进度控制的合同措施810.4.10.计划对比及纠偏810.5.施工计划811.质量保证措施811.1.质量目标811.2.质量管理体系811.3.质量保证体系811.3.1.质量保证体系的建立811.3.2.健全项目经理部质量保证体系811.4.质量管理制度811.4.1.物资管理制度811.4.2.测量、试验管理制度811.4.3.隐蔽工程检验管理制度811.4.4.工程验收管理制度811.4.5质量检查管理制度811.4.6.资料文件管理制度811.4.7.信息沟通管理制度811.4.8.合同管理制度811.4.9.资源管理制度811.4.10.产品防护管理制度811.4.11记录管理制度811.4.12.培训管理制度811.4.13.数据分析管理制度811.4.14不合格品控制管理制度811.4.15.纠正和预防措施制度811.5.质量保证措施811.5.1.建立高效的管理机制811.5.2.贯彻质量方针，提高全员质量意识811.5.3.坚持责任制811.5.4.工序质量控制811.5.5.实施全面质量管理811.5.6.组织质量管理交流活动811.5.7.实行统一放线、统一验线811.5.8.严格样板制度811.6.主要工序质量保证措施811.6.1.土方工程质量保证措施811.6.2.施工测量的质量保证措施811.6.3.钢筋工程质量保证措施811.6.4.模板工程质量控制保证措施811.6.5.砼工程质量控制保证措施811.6.6.砌筑工程的质量控制保证措施811.6.7.抹灰工程的质量控制保证措施811.6.8.防水工程质量保证措施811.6.9.预埋管件、预留孔洞质量控制保证措施811.6.10.电气安装工程质量控制811.6.11.给排水及消防管道工程质量控制811.6.12.暖通工程质量控制811.7.质量管理工作与监理工程师的配合811.7.质量管理工作与监理工程师的配合812.成品保护措施812.1.成品保护的范围812.2.成品保护制度措施812.3.成品、半成品保护及交付812.3.1.施工中成品品、半成品保护812.3.2.进场材料的半成品保护保护812.3.3.工程完工后交付前的成品保护812.3.4.成品半成品的标识812.4.具体保护措施812.4.1.钢筋工程812.4.2.模板工程812.4.3.混凝土工程812.4.4.砌体工程812.4.5.门窗工程812.4.7.地砖地面工程812.4.7.抹灰工程812.4.8.防水工程812.4.9.给排水工程812.4.10.电气专业工程813.安全保证措施813.1.安全管理基本原则813.2.安全管理机构813.2.1.安全生产管理机构图813.2.2.安全管理领导小组813.2.3.安全管理流程图813.3.安全管理制度813.3.1.安全教育制度813.3.2.编制安全生产技术措施制度813.3.3.安全交底制度813.3.4.劳务队伍安全管理制度813.3.5.安全例会制度813.3.6.特殊工种职工持证上岗制度813.3.8.现场安全检查制度813.3.9.安全奖惩制度813.3.10.安全验收制度813.3.11.安全生产合同制度813.3.12.事故处理“四不放过制度”813.3.13.气象预报制度813.4.施工现场设置安全标识系统813.5.具体控制措施813.5.1.施工现场安全管理措施813.5.2.施工安全防护措施813.5.3.塔吊安全保障措施813.5.4.起重吊装安全技术措施813.5.5.临时用电安全措施813.5.6.施工机械安全措施813.5.7.高空作业安全措施813.5.8.场内运输安全技术措施814.文明施工、环境保护措施814.1.文明施工、环保目标814.2.组织管理保证措施814.2.1.文明施工管理领导体系814.2.2.文明施工管理制度814.3.现场管理措施814.3.1.现场宣传管理814.3.2.现场场地、场容管理814.3.3. 施工现场料具管理814.3.4.治安保卫措施814.4.环境管理措施814.4.1.环境管理制度及保证体系814.4.2.施工环保措施814.3.4.施工噪音控制814.3.5.施工机械空气污染控制814.3.6.施工污水处理814.3.7.施工粉尘控制814.3.8.大气污染防治814.3.9.水污染的防治814.3.10.油料、化学品的控制814.4.绿色环保措施814.4.1.推广采用“绿色材料”814.4.2.工程中推行“绿色理念”814.4.3.推行场区绿化设计，大力开展绿化植树活动814.5.夜间施工管理措施815.1.消防工作管理体系815.2.现场消防管理程序815.3.动火证发放程序815.4.灭火、应急疏散预案和演练程序815.5.具体消防管理设施及措施815.5.1.消防设施815.5.2.消防管理措施816.施工节约措施816.1.临水、临电节约措施816.2.管理节约措施816.3.技术节约措施8 工程施工组织设计1.编制依据序号名 称编 号1结构、建筑设计图纸及贵阳地方标准、规程。2建筑地基基础工程施工质量验收规范gb50202-20023混凝土结构工程施工质量验收规范gb50204-20024砌体工程施工质量验收规范gb50203-20025建筑工程施工质量验收统一标准gb50300-20016地下防水工程质量验收规范gb50208-20027建筑地面工程施工质量验收规范gb50209-20028建筑装饰工装修工程质量验收规范gb50201-20029建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范jgj 130-200110屋面工程质量验收规范gb50207-200211钢筋焊接及技术规程jgj 18-200312建筑施工手册第四版13高层建筑混凝土结构技术规程jgj 3-200214建筑结构荷载规范gb50009-200115建筑施工高处作业安全技术规程jgj 90-912.工程概况2.1.建设概况工程名称京瑞希望小学工程建设单位四川京瑞房地产开发有限责任公司设计单位监理单位资金来源京瑞公司捐赠质量要求工程质量达到国家验收合格标准地理位置广汉市和兴镇现场情况临水、临电已接至施工现场内，场内基本实现“三通一平”2.2.建筑设计概况 建筑面积约1700平方米 建筑防火等级一级 建筑类别框架结构，设计使用年限为50年 抗震烈度6度 地面标高 室内外高差层数地下0层(均为车库)地上3一层至二层6建筑总高度10.80砌体加气砼砌块，强度等级不小于mu7.5，m5混合砂浆砌筑，构造柱、过梁采用c20混凝土浇筑。装饰外墙面涂料外墙面内墙砖墙大白浆勾缝楼地面水泥砂浆楼地面，防滑地砖、屋面顶棚2.3.结构设计概况基础基础形式独立基础， 抗震设防等级抗震设防类别为丙类，场地类别类。结构安全抗震等级抗震设防烈度为6度，框架结构抗震等级为三级，核心筒结构抗震等级为二级混凝土强度c30七类后浇带地下室设置钢筋类别：hpb235，hrb335，hrb400，rrb400焊条e43型，e50型2.4.给排水专业设计概况给水系统高区给水加厚管壁无缝光管及管件，压力等级3.0mpa。中区给水衬塑钢管及管件，压力等级2.5mpa。低区给水衬塑钢管及管件，压力等级1.6mpa。室内其他给水管采用ppr给水管，压力等级1.6mpa；室外给水管采用pe给水管，压力等级1.6mpa。排水系统与卧室相邻的立管采用pvc-u双壁中空螺旋消音塑料管，其他采用普通pvc-u排水管。室外排水管dn400mm，采用双臂波纹管，400mm采用钢筋砼管。消防系统高区消防加厚管壁热镀锌钢管及配件，卡箍连接，压力等级3.0mpa。低区消防热镀锌钢管，压力等级2.5mpa，卡箍连接。2.5.电气专业设计概况配电设计消防泵、喷淋泵、防排烟风机、正压送风机、消防电梯等为一级供电负荷；屋顶普通电梯、生活水泵、走道照明、商店为一级负荷，其他为三级负荷。本工程采用放射式和树干式结合的供电方式。消防负荷干线采用矿物绝缘电缆直接敷设，支线采用耐火电缆，普通采用铜芯塑料绝缘电缆或铜芯塑料绝缘导线。照明设计根据装修标准选用不同型号的灯具，配电间照明：200lx,9w/m2；消防控制室：300lx,10w/m2；商铺照明：300lx,10w/m2；通道照明：100lx,3w/m2设备安装公共照明配电箱暗装距地面1.5m，开关距地1.4m暗装，插座距地0.3m暗装，办公电度表暗装距地1.5m，办公照明配电箱暗装距地1.5m于每户入户处，3.施工目标3.1.质量目标本工程项目质量目标：分部（子分部）工程、分项工程、检验批合格率100，单位工程合格率100；合同履约率为100%；顾客的满意度为72以上；杜绝重大工程质量事故。3.2.工期目标根据合同要求，满足业主对节点工期的要求，并保证在总合同工期内完成工程施工，并交付业主，具体节点工期如下：总工期为：90天 3.3.安全目标安全目标确定实现“五杜绝，一控制，三消灭，一创建。”五杜绝：杜绝重大死亡事故，杜绝重大伤亡事故，杜绝重大机械事故，杜绝重大交通事故，杜绝重大火灾事故。对有毒有害作业场所进行主动监测，对从事有毒有害作业人员进行定期体检，预防和消除职业危险。3.4.环境管理目标遵守国家有关环境保护的法律、法规和规章，按照合同要求，防止由于工程施工造成施工区附近地区的环境污染和破坏。4.施工总体部署4.1.工程特点与难点(1)质量标准高：本工程质量达到国家验收合格标准，故要求我司进场之初就严格管理、科学组织、精心施工，确保创优夺杯。(2)工程重要性：本工程开发规模巨大，社会影响大，是公司在建工程中最大的一个，也是展示我司实力和形象的窗口工程。(3) 工期及雨季的影响：施工总工期内逢两个冬期、一个雨期，结构施工跨过冬期、雨期施工，天气条件对结构施工影响较大，因此合理的安排和组织是项目管理中的重中之重。(4) 测量精度要求高：测量稍有不慎后果难以弥补，因此选择施工经验丰富的测量工程师，是工程顺利施工的前提。测量工作是本工程的重点之一。4.2.总体施工部署本工程主体工程质量要求，工程面积较大，工期较为紧迫，为确保基础、主体工程尽可能有充足的时间施工，保质按期的完成任务，并结合安全、文明施工要求，及其他各方面带来的影响，认真考虑施工任务在时间、资源、人力、等方面的内在联系。施工总体原则：保质履约，诚信服务，持续改进，创造精品4.3.大型机械设备部署(1)塔吊根据现场特点塔吊布置详见施工总平面布置图，塔吊在进场时安装，塔吊基础需提前施工。(2)混凝土提升泵结构工程施工期间采用高功率地泵，作为日常施工使用。(3)提升架为确保砂、水泥、砌体等材料顺利运送至各楼层，提升架布置位置详见施工总平面布置图。4.5.关键施工方案部署4.5.1.独立基础 基础设计采用柱下独立基础。4.5.2.钢筋工程墙、柱竖直钢筋直径d28采用套筒机械连接，直径16d25采用气压焊或电渣压力焊；梁水平钢筋d28采用套筒机械连接，直径16d25采用气压焊或闪光对焊，其余采用绑扎搭接。4.5.3.模板工程本工程墙、柱模板均采用18厚胶合模板，梁、板模板采用15厚胶合模板，小楞采一根50100木方，大楞采用两根50100木方或两根48*3.0钢管，支持体系采用48*3.0钢管进行搭设。4.5.4.混凝土工程本工程采用商品混凝土，不仅可以提高施工进度，提高工程质量，而且可以大幅度提高安全、文明施工程度，提高城市工程建设的形象。本工程建筑面积较大，设备井、电梯井较多，且梁、板、柱混凝土标号随部位不同而变化，施工前应控制好混凝土的浇筑顺序，先浇筑混凝土标号较高的部位，再整体浇筑低标号混凝土部位。4.5.5.外架工程本工程地上一层开始使用附着式爬升脚手架。4.5.6.砌体工程 砌体在主体结构地上2层施工完毕后开始施工，砂浆中添加“砂浆王”外加剂，可增加砂浆和易性，有效控制墙体出现裂缝的问题。4.5.7.季节性施工冬施阶段：在冬期施工时，做好混凝土保温防冻及养护工作，并根据现场测温结果及时调整保温措施。雨季阶段：考虑主体结构施工受雨季影响施工进度缓慢，指定相关的雨季施工措施确保工程顺利进行。4.5.8.周转材料本工程周转材料，施工前应根据生产需要认真计算各类材料用量，防止施工时材料不足或材料过多造成经济浪费。4.6.施工总平面布置4.6.1.施工现场平面布置思路施工总平面布置的总体思路是：结合现场条件，把部分钢筋加工、大模板堆放、周转材料堆放等场地尽量安排在塔吊回转范围内，这样可以减少二次搬运工作量；由于施工场地较小，现场只能堆放小型材料和简单小量的材料加工； 4.6.2.施工总平面布置示意图（具体总平图详实施性实组）详见下图4.7.施工组织协调4.7.1.施工协调工程施工过程是通过业主、设计、监理、总包、分包、供应商等多家合作完成的，如何协调组织各方的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。因此，为了保证这些目标的实现，制定以下制度，确保将各方的工作组织协调好。(1)制定图纸会审、图纸交底制度：在正式施工之前，由项目总工组织土建、水暖、电气等专业技术人员核对图纸，参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会，会中确定的内容形成第一份施工文件。确保工程顺利开始。(2) 制定专题讨论会议制度：遇到较大问题时，业主、设计、监理、有关分包方聚到一起，商讨解决。此专题讨论会不定时召开。 (3)技术质量分析、会诊、总结制度：定期由技术部组织召开技术质量分析、总结会议，针对上周施工中存在的问题进行分析，提出预控和防治措施；对于施工中存在的好方法和工艺及时总结推广。4.7.2.各专业间协调(1)总体施工配合本工程中安装预埋管件和土建配合工作较多，如电缆、消防、排水等设备，针对不同设备基础埋件以及各类设备的不同的布局，采取不同的施工方法，同时进一步落实和检查各预留孔洞的位置尺寸、各类管道走向穿墙位置，为今后全面安装提供可靠的质量保证。当土建模板固定，结构钢筋绑扎的同时配合敷管；当土建拆模后，立即对预埋管、留孔位置进行疏通整理，以最大限度的减少日后返工。(2)安装专业工种之间的协调配合电气预埋管走向尽量避开给排水管道预留洞，减少由于预留洞移位造成的损坏。各类管道在交叉安装中相碰时，应该在下列原则相让：小口径管道让大口径管道；无压力管道让有压力管道；低压力管道让高压力管道；一般管道让高温与低温管道；辅助管道让物料管道；支管让主管。各系统之间排列应充分考虑其维修方便之处。(3)安装与土建协调配合层根据土建的进度安排和现场实际施工情况，安装进行物料人员的准备工作，同时土建为安装创造施工条件，使安装能顺利地施工和验收，相互穿插施工。砌砖墙阶段：安装进行人员的组织、物料的准备，土建通知安装可以进行施工，土建一边砌砖墙，安装进行接短管和预留洞的开凿；相互配合，做到管子砌进墙内，同时不破坏砖墙面，以便进行中期阶段验收通过，确保工程质量达标。粉刷阶段：土建在粉刷时，尽量避免污染安装的管线、面板，安装为土建提供便利，所有的预埋的管路施工完毕，并疏通，确保工程后期不破坏已粉刷墙面。预留的配合，预留人员按预埋图进行预留预埋，预留中不得随意损坏建筑钢筋，与土建结构有矛盾处，由施工员协商处理。在楼地坪的错、漏、堵塞或增加的埋管，必须在未作楼地坪面层前补埋。墙体上应留的设备进入孔，由设计确定或安装有关工种在现场与施工员商定后由土建留孔。卫生间施工配合，在土建施工主体时配合进行安装留孔，安装时由土建给定地坪标高基准，装好各类管线后，土建再进行防水灯工程的施工。暗设箱盒及装饰墙面上开关，插座安装配合，暗设箱盒安装，应随土建墙体施工面进行，布置在装饰墙面的开关插座，应配合装饰贴面施工。灯具、开关插座，面板安装配合，灯具、开关、插座。盒安装应做到位置准确，施工时不得损坏墙面，若孔洞较大应处理，在粉刷后再装箱盖、面板。成品保护的配合，安装施工中不得在混凝土墙、柱上打洞，特殊原因必须打洞，应提前与土建专业沟通，注意对墙面、顶棚的保护，避免污染。各施工单位协调搞好安装工程产品保护，未交工的不得使用，不得随意取走预留管道口的堵头，如可能将地漏下部门弯处检查口的门拆下，待交工时再安装或将地漏封堵。5.施工准备5.1.施工交接本工程土方、护坡由业主只指定单位施工完毕。后续施工前需要对已施工的分项工程、现有施工现场进行施工前的交接。同时为保证塔吊能够准确及时安装，需要土方、护坡施工方配合。5.1.1.施工资料的交接施工资料是施工全过程的记录，是施工实现可追溯性最原始资料的积累。在进行施工前，我方要对接手前的资料进行复核。5.1.2.现场的交接为保证进入施工现场后我方能够正常施工，需要对现有的施工现场的水、电供应及现场的安全保障设施进行检查及复核。使后续的施工能在保证工期、安全、质量的前提下正常进行。需要检查及复核的项目如下：(1)检查及复核业主提供的现场施工用电量是否能够保证结构及装修施工的正常用电。如果不能保证及时提请业主提供足够的施工用电。(2)检查现场施工用电量是否存在乱接乱拉现象，发现此类问题及时同土方施工方协商，消除施工中的安全隐患。(3)检查及复核业主提供的现场施工配水点的供水量是否能够保证结构及装修施工的正常用水。如果不能保证及时提请业主提供足够的施工用水。(4)检查现场的水管路是否畅通、有无乱接现象、现场的排污管径及设施是否齐全。(5)检查现场的基坑防护是否连接、安装牢固，发现安全隐患及时提出，并要求其改正。(6)检查已有的边坡支护是否安全，一旦发现边坡出现较大裂缝及渗水现象，及时要求土方、降水护坡施工方进行边坡加固及排水处理。(7)检查现场的排水，保证施工现场的污水不渗流入基坑内，保证边坡及施工的安全。5.1.3.施工准备的重点及配合(1)水准点的复核与交接水准点及坐标点是施工测量的原始依据。为保证主体结构及装修施工能够正常进行，我方在进入施工现场后需要对现场已有的点位及桩位进行复核与交接。重点检查以下几方面：检查水准点是否遭到破坏，如果被破坏及时进行复核，并重新设置。复核根据测量成果表提供的坐标点引测出的楼座定位角点是否在基坑中，并保证基坑内的留有足够的施工作业空间。(2)边坡监测在施工中为保证边坡的安全，每天对边坡进行观测，观测的数据指导后续施工是非常重要的，它关系到施工的安全问题，因此在施工进场前，需要将前期观测的资料进行交接。边坡位移观测点的交接：在我方进行观测之前，需要将已有边坡位移观测点进行交接及复核。对前期的观测数据进行整理，发现波动比较大的位移点进行重点观测（增加观测点观测）我方在交接完毕后定期对边坡情况进行监测，为后续的施工提供可靠的安全及施工依据。(3)施工坡道的预留后期施工必须在塔吊安装后进行，因此在施工正常进行前需要将塔吊安装就位，所以土方施工方需要配合我方，留设出施工坡道，以便于安装塔吊。5.2.技术准备5.2.1.图纸会审与技术交底熟悉图纸，并配备相关的图集、规范、规程等，各专业准备会审，根据地形测量图，查看现场内地下是否有市政管线、通信电缆等；拿到施工图纸后组织土建、水电专业仔细审图，做好记录,由业主联系设计院商讨进行图纸会审的时间，各专业一起进行图纸会审并签署设计交底记录，并及时将相关资料下发作业队伍。由各专业工程师在每道工序施工前，根据图纸要求及施工方案编制技术交底作业卡，交底内容包括施工工艺、施工要求、质量标准、规范要求、成品保护、安全文明施工，作业卡编制后交由项目总工程师审核。 总工程师审核、签字后返还专业工程师，由工程部牵头组织专业工程师对管理人员及施工班组进行技术交底，组织技术交底会，做好交底记录(接受人签字)后交资料室统一管理。技术交底必须在每一道工序施工前进行，如施工过程中未见相应工序的技术交底，则追究相关人员的责任。5.2.2.仪器、仪表准备技术工作使用的仪器仪表（经纬仪、水准仪、激光铅直仪等）到位，并经过检测部门检测合格。本工程所用仪器、仪表计划如下表：详见下图：序号仪器名称型号数量单位1测距仪dl10011台2水准仪dsa3201台3水准仪dsz21台4水准仪nak21台5水准仪dsz21台6水准仪ds32001台7铅垂仪dzj3-l11台8经纬仪t21台9全站仪nts-3221台10全站仪dtm-452c1台11全站仪set2130r31台5.2.3.施工测量准备根据建设单位提供的规划放线测量成果，由建设单位派人到现场进行交桩，做好交接工作；高程点以业主提供的控制点为依据，引测至施工现场，做好保护标志，不致被破坏。根据建设单位单位提供的现场基准点和水准点，建立现场测量控制网，对现有基准点与水准点进行必要的复核。5.2.4.试验准备(1)选定贵阳市建委认证的中心试验室，并报业主及监理认可。(2)建立现场试验室，配备相应的试验器材，按国家现行有关标准对各项器材设备进行安装、调试及检测。(3)施工前提前做好砼级配、砂浆级配，组织各种进场材料的检验及钢筋焊接试验工作，准备好各种砼试模，各种测量工具提前送检、报验。5.3.生产准备5.3.1.办公区、生活区布置施工现场设置管理人员办公区域及管理人员生活区，以便于施工过程中能及时、快速处理工地一切事务。5.3.2.施工现场临电设施布置目的：确保工地一切机械设备和照明用电需求。确保临时用电、用水工程实用性和经济性要求。适用性：以工地现场实际情况为依据，应因地制宜、切合实际综合各方面的因素，满足各方面施工需求。动态性：须考虑到现场实际情况的变化，紧紧追踪，并根据现场实际条件进行调整。现场临电设置要求：a.现场临电设置及安装管理，严格按照国家现行标准gb50194-93及jgj46-88施工现场临时用电安全技术规范及贵阳市建设工程文明安全施工管理暂行规定。b.线路采用放射式与枝干式相结合的方式供电，干线电缆采用yjv型电缆，移动箱采用yc型橡套电缆。c.配电箱设置应符合安全及工程用电需要。 用电设备设一机一闸制，箱内开关必须符合国家标准，产品应有合格证及认证标志。箱体安装高度，流动箱距地面应大于600mm。固定式箱应有防雨措施和防护栏，箱内开关设置合理。d.线路敷设，应符合安装规范要求，绝缘电阻必须大于1兆欧，干线采用直埋敷设，在过道、汽车通道处设有电缆保护管。局部地区过路面干线无法穿管敷设采用架空敷设。电缆进入楼内采用套管保护敷设，电缆埋地应无连接头。e.施工照明。现场照明采用3.0kw高压镝灯（塔吊上设置4盏），局部用碘钨灯补偿。导线采用明敷，集中控制；潮湿场所用照明采用36v及以下安全电压。现场临时用电设备统计表（按一栋计算）序号名称功率单位数量1塔吊（臂长50m）55kw台12提升架40kw台23电焊机10.5kw台24钢筋切割机2.8kw台25钢筋弯曲机2.5kw台36钢筋调直机7.0kw台17闪光对焊机150kw台18直螺纹套丝机3.0kw台29木工刨床1.1kw台210木工圆盘锯1.5kw台21150震捣棒1.5kw个1012平板震动器1.1kw台313混凝土输送泵80kw台214高压水泵7.5kw台1施工现场电动机的总用电量施工现场电动机的总用电量p1=500（w）施工现场机电设备的总用电量：需要系数k1取1照明用电按施工机电设备用电负荷的10%计算，则：p总=1.10k1p1=1.10500550（w）5.3.3.施工现场临水布置 (1)供水管路本工程临时给水管已接至本栋楼下，施工时需将用水送至各楼层。选用dn150ppr管作为竖管接现场给水管网将水送至各楼层，设置dn100环状给水管，每层设置4个施工用水接口及4个消防用水接口，选用dn32ppr管作为楼层给水支管进行施工用水输送，选用dn65ppr管作为消防用水支管。消防用水与工程用水共用一套管网，配两套水带为25m的消防器材，发生紧急情况时，可适当关闭其他用水，只供消防用水。现场设置两台功率为40kw水泵(一用一备)，水泵扬程180m，当施工用水水压无法满足高层施工需要时，启动水泵，加压使竖管中的流量及水压达到施工要求。 (2)使用用水量计算 计算公式：q1=k1*(q1*n/t1*t)(k2/8*3600) 筑砼全部用水： q1=7l/s (3)管经选择各消火栓及各楼层主管为满足消防和施工要求，选dn100ppr热熔管连接；室内地上式消火栓选用dn65 ppr热熔管连接。由于施工用水为高层用水，考虑到水头损失及管道承压能力，立管选用dn150的ppr热熔管。(3)现场临时排水、本工程主要排放雨水及生产后污水，基坑底设置排水明沟，饶基槽一周，沟深250mm，沟底找坡0.1%，沟底采用60厚c15砼垫层，两侧砌筑240砖墙，在基坑f轴/11轴线位置设置1m1m1.5m深集水井，雨水及污水流入水沟进入集水井后用水泵抽至现场排水管网。根据现场条件，基坑上部距基坑边缘1m位置设置截水沟，沿基坑环向布置，水沟做法同基坑底部水沟，防止雨水外部水源进入基坑。5.4.材料、设备准备5.4.1.工程材料准备 根据施工方案、施工图纸确定施工周转次数为三次，并计算周转材料用量，确保满足现场需求，且不造成材料过多产生浪费。本工程周转材料如下表：序号材料名称型号单位数量计划进场时间1方木400050100条20万2012年5月2模板183091518张5万2012年5月3钢管48mm3.5吨70002012年5月4顶托个3万2012年5月5扣件含48mm配套的旋转、直角、十字扣件个30万2012年5月6门字架榀2002012年5月5.4.2.机械设备准备机械设备资源配置的原则是：合理配置满足施工需要，提高功效，并注意经济节约。本工程主要设备配备如下表：序号名称型号或功率单位数量1挖掘机pc360台202装载机台103自卸汽车25m3辆404塔吊壁长50m，55kw台305发电机250kw台106电焊机10.5kw台507平板振动器1.1 kw台608插入式振动棒1.5kw台609电渣压力焊机30 kw台6010木工综合机床5 kw台3011钢筋切割机2.8 kw台3012钢筋弯曲机2.5 kw台3013钢筋调直机3kw台3014交流电焊机23kw台1515闪光对焊机100kw台1516汽车吊25t台1017水泵7.5kw台10018电葫芦15 kw台3019卷扬机15 kw台3020砂浆拌和机20 kw台3021混凝土输送泵hbts-80-16-145r,柴油145kw台3022通风机22 kw台3523蛙式打夯机2.5kw台355.5.人力资源准备我公司根据工程实物量和施工进度计划，按照充足、均衡、高效的原则，合理组织劳动力，确保工程按时、保质地顺利完成。本工程配备强有力的项目管理班子，并在公司内部或市场上选择技术素质高的劳务队。土建施工选用技术素质高、与我公司长期合作的的建筑队伍作为本工程的配属队伍，以劳务分包的形式组织本工程施工，建筑材料(除模板外)和大型施工机械均由我公司提供，项目经理部负责施工的组织、管理、检测和控制。6.施工组织管理6.1.项目管理体系我单位是采用现代化管理模式的大型建筑企业，施工中我单位将按照iso9002质量体系、 iso14001环境管理体系和gb/t28001职业健康安全管理体系三项管理体标准程序运作。施工过程中，对各项工程采实行方案优先制度。在施工进度控制、工程预算、财务报表、成本控制、物资设备、质量监控、资料管理等方面采用标准化管理，保证各项工作的程序化，从而大大提高施工进度、确保施工质量，有效控制工程成本。我单位将严格控制工期、质量、安全、材料等各方面因素，保证工程保质、按时交付使用。项目管理体系机构图见下表6.2.施工现场管理6.2.1.技术交底制度1.由各专业工程师在每道工序施工前，根据图纸要求及施工方案编制技术交底作业卡，交底内容包括施工工艺、施工要求、质量标准、规范要求、成品保护、安全文明施工，作业卡编制后交由项目总工程师审核。2.总工程师审核、签字后返还专业工程师，由工程部牵头组织专业工程师对管理人员及施工班组进行技术交底，组织技术交底会，做好交底记录(接受人签字)后交资料室统一管理。4.技术交底必须在每一道工序施工前进行，如施工过程中未见相应工序的技术交底，则追相关人员的责任。6.2.2.施工计划管理制度1.根据总体施工组织设计及合同总工期，编制子单位工程施工计划，计划内容包括：施工进度计划，人力需求计划、机械使用计划、材料进场计划、临水临电配置计划等，交项目部审核后作为施工控制纲要。 2.根据总体施工计划，分解编制季度计划、月计划、周计划，以周计划保证月计划的完成，以月计划保证季度计划的完成，以季度计划保证总体施工计划的完成，计划编制后交项目审核。 3.各类计划统一由资料室收集并下发相关管理人员、施工班组，并做好签收记录。 4.每月25日前上报月施工计划，每周一上午上报周施工计划。季度计划及月计划采用projcet软件编制，周计划可用文字描述，周计划须描述下列内容：上周未完成计划；未完成原因；补救措施；下周施工计划、人力及机械需求。 5.管理人员根据施工进度计划，掌握现场施工进度，发现施工进度滞后，则分析滞后原因，并汇报项目部领导，及时提出相应补救措施，确保工程进展正常化。6.2.3.材料计划管理制度 1.根据设计图纸、施工方案提出材料计划，材料计划采用物资部统一表格进行填写，计划由工程部负责人、成本经理、总工程师、项目经理签字后交材料部门购买。 2.材料计划应填写完整，材料名称、规格、数量、材质及相关技术要求均须描述清楚，部分需加工材料应绘制图形补充，并注明材料使用部位、计划日期、材料进场日期。 3.材料计划交物资部门后，必须进行跟踪，确定材料进场时间。材料由于供货周期及其他不确定因素影响，计划进场日期不一定是实际进货日期，各栋负责人应积极联系物资部，确保材料及时进场。 4.材料进场后，各相关工程师须对材料进行验收，如规格、材质及相关技术要求与材料计划不符合，则要求材料退场，重新购置材料；如数量不符合，则落实相差的材料数量，并跟踪物资部确定剩余材料进场时间。 5.各栋管理人员应根据现场进度情况、材料供货周期及材料库存情况，落实材料是否满足施工需要，如不满足施工需要，则及时提出材料计划。 6.提材料计划须有超前意识，每一道工序施工前材料必须提前准备，如因材料计划影响施工进度，则追究相关人员责任。 7.现场用费料、余料应通知物资部门进行处理，严禁私自处理。6.2.4.现场技术管理制度 1.根据现场实际情况，确定临水、临电的线路布置，确定塔吊、提升架等大型机械安装位置，确定材料加工、存放的场地。2.确定每道工序施工前已经进行交底，落实施工班组施工图及相关图纸会审资料、变更资料配备情况，如不完善，则及时提供相关资料。3.各专业管理人员必须熟悉施工图纸、施工方案、技术交底及设计变更内容，现场随时检查、复核，确保每一工序按图施工、按方案施工、按交底要求施工。如发现施工班组未按要求施工，则勒令施工班组进行整改或返工，并追究施工班组责任；如下一道工序施工中发现上一道工序施工错误，追究施工班组责任的同时亦追究相关管理人员责任。4.对现场施工班组施工技术水平做出客观性评价，如作业人员操作水平、技术素养不能满足施工要求，则必须反馈项目部领导进行处理。5.施工中如出现图纸问题，应及时与工程部负责人联系，由工程部负责人报知总工程师，并与设计单位联系，并进行跟踪，确保设计资料尽快下发。6.2.5.质量管理制度 1.熟悉各工序的技术交底及相关的规范、标准要求，落实施工班组是否接受交底，如未交底，则及时进行技