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文档简介

.关于模拟招聘会活动实践报告一、 活动内容本次实践活动为课堂模拟招聘会，全班参与，我们小组作为其中的一个招聘方，其他同学为面试者，进行模拟公司的招聘。二、 活动小组成员李泽红 、陈晓双、陈英爱、邓永红、周政红、陈俊炯三、 实践过程（1）准备阶段：我们利用两个星期的准备时间，将招聘会的前期工作完成，并进行人员分工，如下李泽红 ： 招聘会小组活动流程全程的策划及具体的人员分工与配置；跟踪监督小组成员任务完成的进程和及时综合小组成员提出各种修改意见；制作招聘会简历筛选标准的确定，面试提纲和评价标准的确定及各种面试及宣传材料制作打印；活动费用测算及费用申请；陈晓双：担任模拟招聘会面试主考官1制作招聘宣传广告海报担任面试结果计分统计员英爱：面试评分表的制作打印担任模拟现场招聘会面试官2担任面试结果计分统计员面试现场布置，悬挂招聘广告及桌椅布置。邓永红：制作好公司宣讲ppt及其它宣讲资料的准备担任模拟招聘会会场宣讲员面试现场纪律组织监督员及礼仪接待员周政红：担任模拟招聘会现场简历筛选员安排符合招聘基础条件的面试者填应聘申请表及安排面试者到休息区休息等待面试通知担任面试现场记录员陈俊炯：担任面试官3（2）实施阶段：在老师的指导和全班同学的配合下，我们的招聘开始进行。第一，公司进行宣讲，让同学初步了解我们公司的情况，吸引面试者；第二，我们对所投同学的简历进行筛选，决定参加初步面试的同学名单；第三，面试正式开始，参加面试一共用15位同学，时间持续4个钟左右；最后，统计面试结果，决定进入下一轮面试的入选名单。四、 活动总结我们的招聘会顺利结束，同学们都很配合我们的工作，我们的活动优点有：面试宣讲员讲得好，现场气氛浓烈，简历投递人数多活动经费用得少，节约了公司招聘成本统一服饰正装，礼仪大方，显得专业，有助于公司企业文化宣传但同时我们还存在以下问题，需要改进:1. 我们的面试评价过程及结果统计过程混乱2. 改进：在每个面试者面试完毕后，给五在时间安排上，面试人员安排太多，前期面试时间太长，导致时间不足。改进：人数应该控制在10个范围内，并定下每个面试者的品平均面试时间3. 面试评分表不够用改进：统计及计算应再复印20份。
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