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公路工程合同管理策略及造价控制研究论文 摘要：人们的出行需要借助公路近年来的公路建设也进入了一个高速发展的阶段在公路建设的过程中如何做好工程合同管理策略以及造价的控制是至关重要的直接影响到公路能否良好的施工本文对相关的问题进行了阐述希望能够对公路的建设有所帮助 关键词：公路工程；合同管理；造价 1引言 公路工程的合同管理是非常重要的一个工作由于公路建设是我国的惠民工程所以国家对其是很很重视的由于公路工程的施工量大周期长所以需要大量的投资这就决定了工程的合同必须要足够完备能够保证工程的顺利进行笔者根据自己的多年经验对如何加强公路工程合同管理的相关问题和造价的控制给出了一定的建议希望能够对公路工程的建设有所帮助 2公路工程合同管理的特点 2.1合同信息量庞大内容杂乱 由于公路工程是一项重大的工程涉及到的路线非常长工作量非常庞大技术复杂工期非常长涉及面也很广这就决定了其中会出现很多的问题和需要注意的事项都是我们在施工之前就需要充分考虑到的而要考虑到这些就需要一个完善的公路工程合同其中包含了很多的通用和专项的条款以及完成报价的清单施工方案和技术措施等等所以这个公路的工程合同是相当重要的这些内容就决定了合同拥有复杂性的特点在签订的过程中双方都要仔细的阅读合同的相关条款对于不清楚的地方要进行及时的询问防止在施工过程当中出现不必要的纠纷 2.2有效性 合同的有效性是公路工程合同管理中第二个重要的特点合同是由法律保护的有效性就是指在法律的规定范围和时限之内合同是有效的而如果超过了规定的时限则合同将不再有法律效力也不再受法律的保护所以我们要在预定工期之内完成公路工程的建设和施工而由于公路施工的周期比较长如果出现一些其他的问题可根据具体的情况进行合同的有效期延长 2.3合同的多变性 公路工程的周期长路线长所涉及的地域面积也比较大所以在施工的过程中会受到各种因素的影响可能会出现各类意想不到的情况这就造成了工程的变更非常频繁随着施工的逐步进行合同也会进行改动这就决定了合同的多变性所以这就要求现场的管理者要做好施工的记录以此作为变更、索赔或者是合同终止的依据 2.4合同管理具有十分重要的作用 从以上的三个特点中我们可以看出复杂性、有效性和多变性都决定了合同管理工作的重要作用工程合同明确了建设项目的实施与管理目标是项目实施速度、质量、工程款支付控制管理的法律保证在公路建设的过程当中合同往往就是一个指路明灯规范公路建设项目的正常进行所以我们在合同制定的时候一定要做好前期的准备工作将能够想到的各种困难和情况都要考虑在内从而制定出一个比较完备的合同对公路的建设是十分重要的 3加强公路工程合同管理以及造价控制的对策 公路工程的周期非常长短则一年多则两年以上这么长的施工周期对整个工程的影响是非常大的不利于公路工程合同的管理和工程造价的控制所以我在工程施工的过程中必须要注意这些因素采取合理的措施来控制这些因素制定合理的合同并进行管理并做好工程的造价控制 3.1增强合同法律意识维护双方的利益 建立健全的工程项目合同管理制度是非常重要的合同的签订是具有法律效力的所以公路工程的全过程需要依据法律法规并严格执行使整个公路建设项目的正规化水平不断的加强其次签订合同的双方要了解合同中的相关法律问题要给予充分的重视对于合同中一些不太清晰的地方要进行及时的询问避免出现不必要的法律纠纷我们要保持合同和法律的同步性合同一旦生效便具有法律效力对于合同签订的过程要有全程的记录同时在施工过程当中对合同中所要求的条款是否按照既定的程序完成要有详实的记录从而规范双方的行为维护双方的利益 3.2严格符合工程量清单 工程量清单也是公路工程合同当中非常重要的一个部分我们要根据工程的设计图进行精密的计算由于公路工程的工期长规模大地质环境复杂且多变所以在公路的施工过程当中当单项的工程量超过了招标工程量清单之后业主将会停滞支付该项工程款这将会导致公路工程的工期出现一定的问题是不利于工程的建设的所以我们在建设施工的过程当中要严格符合工程量的清单提高工程的质量 3.3重视工程变更的管理 公路工程的合同的多变性是一个重要的特点所以我们在工程建设的过程中要重视工程变更的管理一旦出现工程变更就需要对合同中的有关条款进行相应的修改并经过双方的确认在工程变更的过程当中一定要严格的对公路工程的各个指标进行准确的评估并且对工程的造价进行重新的计算工程的相关部门也要对变更的合同进行相应的监督防止出现法律纠纷施工管理部门要对必要的工程合同予以充分的支持把主要的精力放到怎样做好工程变更协商的问题上来 3.4做好合同的纠纷处理 在公路工程当中出现合同的纠纷是时有发生的由于公路建设工程的规模庞大设计的人员和资金量也非常大所以极易出现合同的纠纷和造价控制的困难所以我们在签订合同的时候双方都要进行充分的考虑对于其中存在的问题进行纠正达到一个完全的共识就会减少发生纠纷的可能性同时如果一旦发生纠纷我们要根据相关的法律规定进行妥善的处理尽量防止不必要的冲突此外我们还要做好合同管理人员和造价评估人员的培训工作提高他们的专业能力从而更好的完成自己的工作 4结语 公路工程的合同管理好造价控制是非常重要的一项工作对于公路的建设至关重要我们重视合同的作用加强双方的交流防止不必要的纠纷所带来的麻烦 参考文献： 1李明.关于公路工程施工合同管理策略的探讨J.经营管理者,xx(20):311. 2唐梅.浅析公路