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2011年二级建造师考试施工管理模拟练习题( 8) 1施工项目成本分析的基础是( )。 A分部分项工程成本分析 B月(季)度成本分析 C年度成本分析 D竣工成本的综合分析 2工程量漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目,其相应综合单价由承包人提出,经( )确认后作为结算的依据。 A 造价工程师 B设计方 C发包方 D 监理工程师 3总费用法就是当发生多次索赔事件以后,重新计算该工程的实际总费用,其索赔金额为实际总费用减去( )。 A投标报价估算总费用 B计划投资 C投标报价 D计划总费用 4( )是计算工程索赔时最常用的一种方法。 A总费用法 B预算法 C估价法 D实际费用法 5某工程 合同 总额 300万元,工程预付款为 24万元,主要材料、构件所占比重为 60%,则起扣点为( )万元。 A 276 B 260 C 200 D 160 6 2004年 3月实际完成某工程的工程量按 2003 年 5月签约时的价格计算为 90 万元,该工程调值公式的固定系数为 0.2,各参加调值的品种除人工费的价格指数增加 10%外均未发生变化,人工费占调值部分的 50%,按调值公 式法计算的该工程应结算的工程款为( )万元。 A 93.6 B 94.5 C 97.2 D 99.0 7建筑工程中必须消耗的材料中不包括( )。 A直接用于建筑工程的材料 B施工现场内运输及操作过程中不可避免的施工废料 C不可避免的场外运输损耗材料 D施工现场内运输及操作过程中不可避免的材料损耗 8在双代号网络计划中,某工作有四项紧后工作,它们的最迟开始时间分别为 15天、20天、 13天和 25天。如果该工作的持续时间为 3天,则其最迟开始时间为( )。 A 13天 B 10天 C 15天 D 20天 9某网络计划,已知 TF=6, FF=4,检查时发现 M工作的持续时间延长了 7天,说明 M工作的实际进度将其紧后工作推迟( )。 A 7天,不影响总工期 B 1天,不影响总工期 C 3天,使总工期延长 1天 D 1天,使总工期延长 3天 10下列选项中,属于施工方进度控制组织措施的是( )。 A选择承发包模式 B编制项目进度控制的工作流程 C进行多方案比较和优化 D工程风险分析 11.( )是衡量成本降低的实际成果,也是对成本指标完成情况的总结和评价。 A成本分析 B成本核算 C成本考核 D成本控制 12施工成本管理的措施有( )。 A组织措施、技术措施、经济措施、管理措施 B组织措施、技术措施、 合同 措施、管理措施 C组织措施、技术措施、经济措施、合同措施、管理措施 D组织措施、技术措施、经济措施、合同措施 13按施工成本构成分解项目总施工成本,如果和( )相结合,有助于检查各项具体的施工成本支出的对象是否明确或落实。 A按时间进度分解项目总施工成本 B按工程形象部位分解项目总施工成本 C按子项目分解总施工成本 D按责任部门分解项目总施工成本 14( )是施工成本控制工作的核心。 A比较 B预测 C纠偏 D分析 15在用曲
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