2019寒假执行校长工作总结.doc

2019寒假执行校长工作总结文章来源教师范文吧www.Jsfw8.coMxxxx寒假执行工作 紧张忙碌的一学期已画上圆满的句号，担任第二届执行校长又走过了一个学期。静下心来，进行总结，我做了不少事，但也发现了工作中的不少问题，对自己今后的工作也有不少思考。 一、我已做到的 一、监督汇贤要点的曲面落实 去年暑假再次对汇贤要点集中，讨论我校教师对落实要点这一工作达成共识。为此，这一学期，我校上之校长，中层领导，下至每位老师甚至是每班学生都十分重视要点的落实，人人知晓，人人重视。 我督查要点落实的一般做法，先是查唐主任，陆主任的每日督查记录，核查每周，每月部主任这一项的考核记录；然后抽查，年级主任，教师要点落实情况。最后到抽查核实要点落实情况。除了抓阄抽查的方法，戴校长读博文析课堂的诊断教师工作的方法给我许多启发。 督查要点落实，我另一个主要做法就是走进课堂，墙上贴出来的也好，文章表述的也罢，耳听为虚，眼见为实，通过听课，评课和教师们探讨如何落实要点让课堂更高效，帮助了不少年轻教师快速认识要点，有效运用要点，为他们的成长助力。 二、狠抓课堂工作 1、抓教师备课 本学期教师“三定备课”较上学期规范，每次备课两点名，教师的纪律性增强。全校语数组集中备课，便于考勤和管理，同时又可用教师认真的态度影响部分惰性教师。 2、严把导学案审批关 小学部组导学案改革更规范，进一步加强了教师对导学案设计的要求，同时提高了教师的专业素养。 3、执行案的检查 每科的导学案执行案每月都要进行层层审查，大部分教师更认真，更规范，备课态度端正。 4、查各层领导的听课记录，洞察课堂情况。 5、随机到教室听课，评课 提高的主战场在课堂，本学期我坚持每天都进行课堂听课，每天都巡查课堂，发现问题随时和教师交流，共同探讨“落实要点，高效学习”的有效方法自我感觉取得些许成效，帮助了部分老师成长。 三、做好接送工作 接送是我校工作中的一件大事，还有老师和曹冬校长说我当执行校长只负责接送和改正“汇贤要典”，其他没什么事。为这话我并不生气，我感觉到了这位老师对我重视接送工作的认可，我很欣慰。一年多的接送有条不絮。我能做到的，以身作则，坚守岗位，送时看着学生走完，接时一站半天，等车辆接完才安心。凡是班主任接送老师或家长反映到我这的接送问题，我一定会想方法去解决，努力做到不留问题。这学期的我们的接送还算顺利。 四、抓好后勤工作 本学期，周校长在后勤工作方面给予的帮助，和戴校长为食堂伙食改善，把外地厨师请进来推动后勤工作的开展。 为有效考评，把站锅人员抓阄分班，量化考评，年级主任和学生代表的打分，调动了食堂工人的积极性。这学期生活令师生满意，我来核发站锅人员奖金。 五、抓好 安全重于泰山，这学期我做到了完善各种安全，食堂、餐厅、锅炉、寝室、教室等学校各场所的安全应急，安全检查每日两部必做，班主任班级安全日志填写校规范，对校园各种安全隐患排查，做到早发现早处理。校园无安全责任事故及违法犯罪型伤害事件，安全零事故。 六、各种活动的开展 上学期末，校领导班子会决议，每月每年级以玩补助奖励年级但开展活动。本学期各年级主任都能主动开展，积极筹划，认真组织，激情高涨，他们有了财权，奖品发放及时，自主，因此年级组自主开展丰富的课间活动，成为我校的一大亮点。特别四年级组杨艳平主任、五年级组荣志强主任、六年级组张玲主任等年级在这项工作上为突出。丰富多彩的校园生活，让学生真正感受到了师生同参与集体游戏，比赛的快乐，有了家一般的幸福感。 校园活动的校园活动的筹划与服务工作，也是我工作中的重要部分，出谋划策，为老师们提供各方面所帮助的物品或服务，力争使每次活动般的顺利，成功！如今的活动师生都能自觉坚守展示结束，各种的调整吸引了学生 七、应对上级各部门会议和检查，付车学校涉外工作。 本学期教育局来我校督查5次，部门督查2次，公安部门来查3次，每次的检查都对我们的工作给予肯定，提出的建议我们也都能及时改进.教育局安全月报材料，各阶级的工作总结，各科室的上级材料，各种方案的整理交送我都能在规定的时间内完成，决不给学校抹黑。 应对家长方面 领导两部主任开好，做好家校联系工作。这学期，为了使家长会能有有组织，有成果的顺利召开，我事先定好方案，强行要求，“先集中，后分散”的原则，学部家长会集中开，然后再到各班级家长会，我事先设计了导学案，学生围绕“收获”“展望”“”几大主题展示。家长们静听领导们，细查孩子成长，他们的“感激”“感动”的泪让汇贤老师们感到欣慰。往年家长会总有部分家长提这样斜样的问题，而今年已寥寥无几。这次家长会的成功，让我感受到，成功永远光顾有准备的人，虽说遭到部分同志的质疑，但我感觉值得，正因为使我们强制要求规范家长会，家长能够们才会带着疑惑而来，满怀感动而归。 八、招开三会：大周办公会，大周教师例会和校园教研会 本学期大周行政办公会较上学期正规，会前先是我和唐主任，陆主任开碰头会把收集到的年级组在落实汇贤要典中管理及教育教学，一起商讨，提出解决办法，拿到行政办公会上在仪，问题工作法成了我校各层管理的一大特色，发现问题解决问题将成为管理人员的习惯 大周教室例会上，布置全面工作，有计划，有要求，有检查，讲究实效。 校级教研会，每次也是让领导们摆问题，谈看法，各抒己见，今后能解决的及时解决，不能得到及时解决的拿到校型办公会上商讨解决办法。 九、修订完善各项制度制定并落实各项计划，督促检查。 十、搞好问卷工作。 及时了解教师、学生的工作和学习状态，收集意见和建议，以便改进工作。我对来自方方面面的信息、主张都会包容。认为，在很多情况下，多一点对立面，多一点不同声音，多点另类的东西，对学校的发展来说；不见得就是坏事，对我个人成长来说亦是好事，因为这些不同见解恰恰能促进我更全面地思考问题，更深刻更真实的反省自己。一年多的执行校长的工作也使自己的胸怀更宽广，不再为小事斤斤计较。 二、我工作中没有很好做到的 1、执行力度不够严格。 要点的落实督查有落后现象、按计划及制度要求罚款100元，还有执行各项制度时，有违规违纪的被查到的，我仅仅是提醒，没有立即去处罚，这中间有人情化的管理。当提醒之后仍没落实的才执行制度。这方面是我工作不够雷厉风行的表现。我们学过文章“说教是无用的”，不处罚、难落实、落实慢、是一个问题，今后在执行力上还要从严，依法办事。 2、没有给自己定好位 执行校长是校长的助理，应当想校长之所想，急校长之所急，这方面自我感觉做的不好，平时工作中与戴校长沟通少，很多事有时自己想当然地安排。难免有违背原则、触犯“制度的权威”的事。 3、业务能力欠缺，个人魅力不够。 由于管理经验不足，个人魅力不够，没能很好地把各层领导团结在自己的周围，部主任、年级主任、领导内部“向心力”不够，存在遇到问题“踢皮球”相互推诿、不敢担当的现象，教师队伍凝聚力不够，埋怨，抱怨之声不断，不够团结。一方面受我们的考核机制的影响，备课、听课、赛课、及平时的日常管理等，都涉及到个人利益，人难免有私心，帮助别人时有保留，发现问题时不上报。另一方面是我个人魅力不够，对教师们的精神引领没做好。 4、要点的落实存在不足。 “三定备课”不够严格按流程操作，自备方面做得好，但互备没做好，没有很好地发探集体的作用。教师对课堂教学的研究、探索不够主动。 导学案的批改，不够认真。 海量阅读推行力度不够，有假阅读，偷上课的现象，下学期，我们要像当年强力推行教课堂一样抓好阅读教学。 班级要点落实，班主任、教师把任务交给了学生，有教师完全放手了，没有真正的发挥要点的应起作用。 教研流于形式，学科教研集体备，课题研究、备课组、教研组的教研活动较少，不够主动。 三、我今后努力方向 1、全面督促汇贤要点的落实，执行各项制度，抓好教育教学的管理制度。 2、乐于学习 学习是我工作中最重要的一件事。我今后要加强专业学习和非专业学习。立足于自己的学科专业，不断涉猎其他学科，触类旁通、融会贯通、学有所长、学以致用。广泛地涉猎人文、科学等各方面知识。使个人的品味、视野、学养真正得到提高。 3、勤于思考 古人说：智者不惑，宁静致远。学习很重要，习得一定知识后关键是要学会思考。静心思考，才能更高更远，眼光和境界才能有更大的提升。 4、敏于实践 抓好常规管理的同时，注重对教师的思想性引领，多在实践中，寻找科学校文的教学管理方法，引导教师。 5、勇于创新 工作中善于寻找新的