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文档简介

工业园区长效管理工作意见镇工业园区“三横三纵”框架已经形成，路灯、绿化、排水设施也已配套到位。为不断提升园区形象，使园区长期保持美化、绿化、亮化，现就园区长效管理提出如下实施意见：一、长效管理内容1、路灯管理：由镇电工吴仕泉负责管理，做到每月检修一次，确保每一盏路灯正常工作；每半年调试一次，上半年为6月中旬晚7点至9点，下半年为11月中旬晚6点半至8点半。2、绿化管理：园区办负责园区路绿化的治虫、除草、整修，除草每年不少于七次(2、3、4、6、7、9、11月各除草一次)；绿化带每年春季、秋季各整修一次，绿化带被损或未栽部分根据要求进行补栽。治虫根据实际需要进行。3、卫生保洁：园区办负责园区道路清理、垃圾清运，保持路面整洁。严禁在园区道路上打谷晒场，任何单位及个人不得在园区道路上堆放建筑物或垃圾。凡已投产企业，门口必须配备一至两只垃圾桶，垃圾由园区办组织集中清运，垃圾清运费在向企业收取的卫生保洁费中列支。4、企业服务：园区办的同志必须为园区内企业提供优质、高效的服务，及时为其解决各种矛盾，并提供力所能及的帮助。具体服务事项由工业线领导统一调度和安排。5、费用清收：园区办的同志参与相关企业的收款工作，负责园区卫生保洁费、绿化管护费的清收。二、组织领导与责任分解李世友负责园区办公室的日常管理与考核，园区绿化管护与卫生保洁实行分工负责制，洪久明负责园区路，章如忠负责青年路、园区中路，丁帮和负责邓高路、园区西路。三、园区管护经费来源园区办负责向园区内企业收取一定的卫生保洁费和绿化管护费。卫生保洁费每亩100元，绿化管护费每平方米2元，收取卫生保洁费和绿化管护费的责任人为李世友。四、考核办法工业线领导对工业园区长效管理情况组织不定期抽查，每月不少于一次。如发现有路灯坏了未及时修理，发现一次扣吴仕泉考核工资100元；发现三次取消其年终奖金；发现五次予以辞退。园区每次打扫、除草、修剪后由李世友负责验收。要求：路面无明显垃圾和乱堆乱放，绿化整齐无杂草。如园区道路有明显垃圾或乱堆乱放、绿化不整齐、杂草丛生现象的，发现一次扣直接责任人考核工资100元；发现三次取消其年终奖金；全年检查不合格达到五次的，对直接责任人予以辞退；全年费用征收达到所分陈欠款的50%以上和当年款的80%以上才可拿工资。截止除夕前一天，征收所分陈欠款的70%以上和当年款的90%以上者，年终才可拿
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