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文档简介

员工食堂管理办法为加强食堂管理，降低食堂成本，尽可能避免食物剩余、浪费，同时确保员工就餐质量，特制定本办法：一、员工饭费收费及公司补贴1、餐厅收取员工饭费标准：中午4 元，晚上3 元，两餐6 元。2、员工收费包括：菜蔬、粮油、调味。3、水、电、煤气由公司补贴。4、每月费用不得超过以上标准，超出部分由司务长与厨师共同承担。二、司务长职责1、负责食堂全面工作，处理食堂的日常事务，组织食堂工作人员完成各项工作任务，检查督促全体食堂人员执行各项规章制度。2、管理好食堂的物资，严格执行采购物品的验收制度，库房物品的出入手续要健全，拒收不符合卫生要求的物资，严格把好质量和数量关。库房物资的保管要有实物帐，每月清仓盘点，做到帐实相符，搞好成本核算，努力降低成本，杜绝浪费，防止丢失、盗窃、火灾等事故的发生。 3、安排食堂各项事务，安排主食的供应，增加变换花色品种，确保饭菜的质量，提高工作效率，搞好优质服务。 三、厨师职责1、每日购买食堂菜蔬时间，上午10：00前，下午17：00前，否则，发现一次处罚10元。2、厨师买菜时应到批发市场采购，尽可能减少零买，购买时根据当日菜价进行比较，厨师对当日采购菜蔬等食品，购买食品要保证质量（新鲜卫生），由司务长签收。3、分菜、择菜应尽量在工作台上进行，洗菜要认真，确保将菜清洗干净；调味品应定为密封存放，防止污染；食物在保质期内食用，严禁使用过期食物。4、每次就餐完毕，食堂工作人员应立即整理、清洗餐具、炊具，擦拭工作台、灶台，打扫地面残渣。冰箱内应经常整理保持清洁，其内物品应隔离、分区存放，防止串味。5、厨师对当日购买明细于次日及时整理、记帐，以日为单位报销费用，凭就餐人员签字表和购物明细，方可报帐，费用不得超出日标准；月底由办公室和财务人员核算月度总费用。6、厨师严格按照签字表人数做饭，并按食谱标准进行荤素调节，保证饭菜质量。7、做饭量范围应控制在签字报饭人数1-2人左右，如超出做饭量过多，造成不必要的浪费，发现一次处罚厨师50元；若无人签字报饭时，厨师不能开火做饭，否则，发现一次处罚厨师50元，由全体就餐人员监督，办公室监管。8、就餐时厨师应根据就餐签字人数与实际就餐人员进行核对，并监督就餐人员是否签字，集团公司领导及客人就餐由厨师登记。9、集团公司领导及客人、公司员工以外的人员，不允许在餐厅就餐，否则，就餐费用从厨师工资中扣除。10、除董事长直接亲属外，餐厅坚决杜决就餐人员携带饭
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