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文档简介

东重症医学科2015年度护士长述职 1 工作亮点存在的不足2016年工作计划 主要内容 2 一护理工作亮点 重点 各月纪实 3 二存在的不足 护理安全不良事件较多 护士辞职率高 护理质量排名仍较低 护理管理不细致工作较随意欠缺规范 1 2 3 4 4 安全第一成为人人遵守的安全文化理念相互把关 及时发现护理隐患鼓励不良事件上报形成规范统一的工作习惯 1 护理安全不良事件较多 5 2 护士辞职率高 护士辞职率达15 高出平均辞职率护理管理被动 即人员辞职前 没有预计准备影响团队凝聚力形成 6 2 护士辞职率高 防患于未然尊重并尽力满足护士的即可需求 不能解决时做好预期认可 鼓励护士的进步通过人才培养 满足护士的自我价值的体现形成从事监护室专业护理的自豪感的团队氛围 7 3 护理质量排名低 8 3 护理质量排名低 9 3 护理质量排名低 10 一 护理管理常规工作 11 颜值很重要合理环境布局维持安静洁净空间规范污物处理防止利器损伤利用信息化平台 重视环境监测每季度一次大扫除 12 3 护理质量排名低 13 培训 培训 培训医护联合培训案例培训模拟实景操作培训严格考核培训效果 14 4 护理管理不细致 4 1加强培训和检核弥补无知 无能之错4 2利用表单规范过程过程监控 15 三 2016年重症科护理工作计划 1 优质护理1 1建立ICU患者健康教育信息微信平台满足可能入监护室患者术前需求患者及家属术后宣教调研患者及家属对监护室满意度 做好改进工作1 2科室护理文化建设每季度一个主题 形成科室核心文化 提高重症科团队凝聚力 16 三 2016年重症科护理工作计划 2 护理安全与护理质量2 1过程监测确定每日质量监控主题 专科 2 2建立安全 质量 院感的品管圈 17 三 2016年重症科护理工作计划 3 护理人才培养3 1提高组长竞争意识3 2通过培训建设人才梯队3 3争取护士学历提升 进修机会 18 三 2016年重症科护理工作计划 19 5 护理科研发展5 1发挥研究生特长 建立护理科研小组 完成课题中期汇报 配合医疗科研项目5 2针对本科护士进行科研能力培训5 3预计完成论文5篇 其中核心期刊3篇 三 2016年重症科护理工作计划 20 三 2016年重症科护理工作计划 6 护理团队建设6 1创建良好沟通环境了解护士心理动态 积极面谈干预 正性引导帮助护士做好职业发展规划6 2开展多种多样的团队活动开展拓展活动 鼓励以团队为单位的活动 增强团队凝聚力
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