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关于开展入闱拍卖企业考评考核工作的通知各有关拍卖企业： 为加强对入闱拍卖企业绩效的综合评定，进一步规范入闱拍卖企业在市招标投标中心的拍卖行为，充分调动拍卖企业的积极性，增强拍卖企业的活力，更好地培育产权交易市场健康发展，确保优秀企业进场组织交易，使国有资产出让、转让保值、增值达到利益最大化，根据市招标投标市场管委办关于进一步规范市招标投标市场交易标的委托拍卖工作细则（赣市招管办字20074号）的有关要求，经研究,决定对2007年入闱的拍卖企业进行考评考核。现就有关事项通知如下：一、考核对象2007年5月通过招标择优选定的入闱招标投标中心参与拍卖活动的企业：赣州民生拍卖公司、赣州一锤拍卖有限公司、赣州市拍卖行、江西赣州华海拍卖公司、赣州市瑞京拍卖有限责任公司、赣州拍卖中心、江西住友拍卖有限公司等七家拍卖企业。二、考核内容2007年6月至2009年5月各入闱拍卖企业在市招标投标中心从事拍卖活动的综合表现，重点对拍卖企业内部管理、工作效率、协调配合、拍卖师的业务能力和企业诚信等方面进行考评考核。具体考核内容和标准见附件。三、考核方法考评主要采取日常考核与综合考评相结合的方法进行。1、日常考核：对期间入闱受托组织的各项业务交易活动，由监督机构和市招标投标中心根据考核内容提供资料进行考核评分。2、自评。由入闱拍卖企业对期间本企业的管理、自律意识和工作绩效进行自我评定。3、综合考评：由市招管办牵头组成考评小组，对入闱拍卖企业的日常考评情况和企业自评情况进行综合检查考评。四、考核时间安排各被考核对象于8月3日前向市招管办提交自评材料和总结一式三份，各监督机构和市招标投标中心于8月7日前汇总日常考核有关情况，并报市招管办，综合考评于8月15日前进行。五、考核的组织考评考核工作由市招管办负责牵头组织，从相关单位抽调人员组成考评考核组。市拍卖行业协会据需要协助提供企业的相关情况。六、考核结果的运用1、本次考核实行百分制计分，其中日常考核占50%，自评占10%，综合检查考评占40%。考核将依据分值比例计算综合得分。2、本次考核结果实行最后一名淘汰制。但考核综合得分凡是不及格（59分以下）的将全部实行淘汰；入闱拍卖机构有出现违法违规行为的，实行一票否决制；企业在考评考核中出现弄虚作假行为的经查实一律淘汰。3、经考核保留的企业，二年内获准继续参与市招标投标中心公共资源交易拍卖资格。4、被淘汰的企业在二年内取消进入市招标投标中心公共资源交易拍卖资格。七、有关要求1、各入闱拍卖企业应认真做好自评工作，如提供的资料不实，一经查实视为淘汰。2、市招管办招标投标监管科要会同其他有关监督机构及市招标投标中心结合综合考评考核量化表所涉内容，对期间拍卖企业从事的单项具体业务工作，在工作配合、文本制作、现场准备、拍卖师的现场表现、企业规范化管理、组织程序、现场秩序、工作纪律、违规违纪等情况制定量化考核表，按时汇总，确保考评考核做到公平、公正。3、各拍卖企业应对期间进场参加拍卖的情况提交的书面工作总结，既要总结经验，又要查找问题，总结材料与自评材料应及时提交考评组。拍卖企业对入闱以来参加拍卖的相关资料和企业内部管理资料进行整理、归档，以备查考。二OO九年七月二日入闱拍卖企业综合考评考核量化表考评项目序号考评内容分值考评标准及办法企业内部管理（15分）1企业资质2有主管部门批准证书，工商营业执照、公物拍卖许可证等证照齐全，并在有效期限内，得2分。 2 企业场所、人员管理5拍卖企业的经营场所固定，而且拍卖企业有固定3名以上从业人员并有明确的分工（从业名册对照原招标入闱资料），得2分，否则扣1分。至少有一名注册拍卖师，得2分，无注册拍卖师则实行一票否决。企业有统一的着装，得1分，否则不得分。3企业信息化管理水平8拍卖企业运用计算机软件管理拍卖档案；得5分；拍卖会现场拍摄照片（电子版）、光盘刻录（拍卖全过程），得3分。工作配合（25分）1服从大局5拍卖企业维护市招标投标中心的利益，无承办国有资产交易项目资产转让项目而未进入招标投标中心平台交易的情况，得5分；承办国有资产转让项目未进入招投标中心平台交易的情况，每出现一次扣2分。2企业招商10拍卖企业对中心委托的拍卖业务进行了招商工作，广泛吸引投资商（组织的每场拍卖会竞买人超过2名），配合做好广告宣传工作，得10分，单场未达到2名扣1分。对委托拍卖工作宣传不力扣2分。拍卖企业招商工作不足，导致竞买人数不足造成流拍的次数达到5次以上的，该项不得分。3保质保量10勘察现场能发现问题，得2分。拍卖企业按时、准确、无误、高质、高量完成标的文件制作、现场组织、后期配合等工作，得8分。出现一次差错扣2分。拍卖师业务能力（15分）1工作配合5拍卖师积极主动配合招投标中心的工作，对每一场抽中的项目进行全程参与，得5分；未参与一次扣2分。2主持技巧和报价10拍卖师主持拍卖会现场气氛热烈，秩序井然，得5分；出现冷场一次扣1分。拍卖师在拍卖过程中报价无错误，得5分。出错一次扣0.5分。（抽看相关录像）工作效率（25分）1会前准备5指定工作人员全程参与标的文本制作和发布信息，熟悉标的情况并进行了宣传工作，负责报名人员熟悉报名业务流程，得3分；如没有则一次扣1分。制作了标的图片、文字幻灯片、横幅、席位牌、摄影音像等，得2分，否则每少一项扣1分。2现场组织5现场组织有序，得1分。重要项目有礼仪服务，得2分。拍卖笔录、领取号牌表、成交确认书字迹清晰、数据准确、内容完整，得2分。3拍卖成交率5100%（含）以上，得5分；60%（含）以上，得4分；30%（含）以上，得3分；30%以下，得2分。4标的增值率5200%（含）以上，得5分；100%（含）以上，得4分；50%（含）以上，得3分；50%以下，得2分。5后期工作5主动配合买受人完成资产移交手续，得2分，否则不得分。拍卖后，整理如下资料给中心归档的：竞买人号牌登记表、拍卖成交确认书、拍卖笔录、拍卖现场录像光碟、财产转移证明、佣金发票复印件等齐全，得3分，每少一项扣1分。企业诚信（20分）1诚实信誉度5获得国家、省、市级行政部门奖励、荣誉称号，得5分。2拍卖企业无违纪违规行为10拍卖企业无违纪违规行为得10分；如出现违纪违法行为将实行一票否决。（查看有关资料）3其他不良记录5拍卖企业无其他不良记录，得5分。加减分项1、入闱拍卖企业自行受理的非国有资产拍卖业务进入市招投标中心场所交易每场次加1分。2、场外拍卖土地使用权连同建筑物，尤其是划拔土地使用权连同建筑物的，经查实减3分。拍卖企业自评评分表企业名称： 考评项目序号考评内容分值考评标准及办法企业内部管理（30分） 1 办公场所、从业人员固定15拍卖企业的经营场所相对固定且能满足企业从事业务开展需要，得3分，企业内部各项工作制度、工作流程完善，得3分。二年内有相对稳定的3名以上从业人员并有明确的分工，得3分，否则扣1分。至少有一名注册拍卖师，得3分，无注册拍卖师则实行一票否决。企业有统一的着装，得3分；否则不得分。2企业信息化管理水平15拍卖企业使用计算机管理拍卖档案；得5分；运用计算机管理拍卖现场，得5分；拍卖会现场拍摄照片（电子版）、光盘刻录（拍卖全过程），得5分。企业标准化建设（30分）1拍卖现场准备10拍卖现场组织有序，得5分。制作了标的图片、文字幻灯片、横幅、席位牌、摄影音像等准备事项，得5分，否则每少一项扣1分。2文本制作5标的文件制作内容全面合法合规、文字组织严谨、印刷资料整齐美观，得5分；出现一次差错扣1分。3公告发布5公告发布及时，内容全面合法合规，得5分；出错一次扣2分。4资料整理和收集10竞买人号牌登记表、拍卖成交确认书、拍卖笔录、拍卖现场录像光碟、财产转移证明等齐全，得10分，每少一项扣2分。拍卖师管理（20分）1稳定状况5入闱期间拍卖企业至少有一名注册拍卖师，得5分。期间无拍卖师则取消入闱资格。2业务能力10拍卖师主持拍卖会现场气氛热烈，秩序井然，得5分；出现冷场一次扣2分。拍卖师