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文档简介

一、年度预算编制流程图各相关科室财务科单位负责人1、预算编制根据上年度基本支出、项目支出提出预算建议数部署预算编制工作开始部署预算编制工作 否2、预算审核汇总单位预算结束报财政局审核初审审核 通过预算管理业务流程图二、预算批复及内部分解下达流程图1、工作指标细化分解各科室财务科单位负责人单位领导班子会按财政局批复后预算，控制数分解细化开始审核决议2、预算指标下达结束预算指标下达通知年度预算指标下达三、预算执行与分析流程图1、预算执行申请各科室科室分管领导财务科财务分管领导开始借款报销流程是否需要申请执行 否结束提出执行申请 是审批不通过审定不通过审批2、预算执行结束资金支付管理否 通过是否采购 是采购管理流程四、决算编制及审批流程图财务科财务分管领导单位负责人决算报表及报表说明分析报财政局审核编制决算报表说明分析根据账表编制财务决算报表配合进行实物盘点、要求账表、账账、账实相符对各项收支进行年度财务扎帐清理收支项目、往来款项、核对年度预算收支和各项拨、缴款项开始不通过审核 通过 不通过审核 通过五、预算绩效评价流程图财务科各科室财务分管领导单位负责人制定下年度预算编制基础决算编制开始预算情况统计审核审核公布绩效考评结果审核六、部门三年规划编制及审批流程图各相关科室财务科单位负责人1、部门三年规划编制部署部门三年规划编制工作根据以前年度基本支出、项目支出提出部门三年规划开始部署部门三年规划编制工作 否2、部门三年规划编制审核汇总单位三年规划结束报财政局审核初审审核 通过七、预算调整流程图各相关科室财务科单位负责人根据预算执行情况的
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