第九次工地监理例会会议纪要.doc

. A.0.71 监理例会 会议纪要工程名称：南京3503经济适用房（二期）项目 A.0.71 009各与会单位: 现将 监理例会 会议纪要印发给你们,请查收。如对会议纪要内容有异议，请在48小时内向本监理机构提出书面意见。附：会议纪要正文共 页。 项目监理机构(章): 总监理工程师总监理工程师代表： 2016 年 7 月 12 日会议地点现场会议室会议时间2016年7月12日组织单位南京南房建设监理咨询有限公司主持人李祥会议议题 各与会单位及人员签到栏与会单位与会人员南京3503投资发展有限公司王林、葛新竹、牛淑清、王永芹、南京南房建设监理咨询有限公司李祥、李云龙博尔建设集团有限公司卞益祥、王彩峰、姜达江苏省岩土工程公司许士海江苏建发建设项目合同有限公司楔德银江苏省建筑工程质量检测中心有限公司林少青南京天源建设工程有限公司张伟注：本会议纪要分为第一次工地例会纪要（A.0.70）、监理例会纪要（A.0.71）、专题会议纪要（A.0.72）、项目监理部内部会议（A.0.73）。会议内容会议内容2016年7月5日下午2：00在现场会议室由南房建设监理咨询有限公司主持召开了“南京3503经济适用房（二期）项目”第九次监理工地例会；会议议题为关于每周施工质量、进度、投资及需协调事宜。 一、 博尔建设集团有限公司：1、上周现场施工完成情况：（1）针对安监站提出的问题已安排人员整改。（2）配电房安装到位。（3）外围挡已按要求围护到位。2、 本周现场施工计划：（1） 工人生活区、食堂等临时设施基础完成。（2） 塔吊基础施工。（3） 管理人员已有3人进驻现场，其他管理人员陆续进场。3、 技术工作：（1）结构图与总平面图南北方向坐标差3公分，我方与设计院沟通，设计院回复仍按结构图纸施工。（监理：会后确认一下）4、现场安全文明工作：（1）土方开挖单位在开挖过程中，未按要求加固到位，且现场安全防护措施也未设置到位，现场未见管理人员。请土方开挖单位管理人员加强现场人员安全、技术交底，加强现场检查，进场人员按要求进行三级教育，特殊工种人员要求持证上岗，确保现场安全。5、需协调事宜：（1）安监站发文南侧围挡存在安全隐患，要求尽快拆除。（2）土方已于6月20日正式开挖，现场开挖进度较缓慢，将严重影响我方后续施工进度。（3）请各分包单位配合我方做好现场安全文明施工工作。二、 江苏岩土工程公司：1、现场施工情况：（1）基坑资料已基本完成，现还差圈梁及工程桩的两份试验报告。我方计划试验报告拿回后，资料就可以装订成册，并上报监理。（业主：我方会尽快与实验室联系，取回报告）三、江苏省建筑工程质量检测中心有限公司：1、 现场施工情况：（1）根据现场施工进度，进行勘测。四、南京南房建设监理咨询有限公司：1、进度控制：（1）根据业主要求，2017年12月31日前要完成竣工验收工作。博尔上报的施工总进度计划，除缺工程预验收项，其余基本符合现场进度要求，需进一步完善并重新上报。同时要求博尔在现场安全及施工质量的前提下，往前推进。（2）总进度计划批准后，现场施工按计划有序进行。要求博尔每月25日前上报月进度计划报审，每周上报周进度计划报审，现场将根据总进度计划进行核查。（3）现场土方外运进度较为滞后，前期准备工作不充分，土方单位作为有经验的承包商，需尽快完善现场和外部的协调工作。把现场的好土留下，作为后期回填使用。在确保施工进度的前提下，现场不能耽误，不能影响整体进度。（4）博尔需将办公区域条件及工人生活条件等尽快完善并加快现场的硬化进度。（5）土方单位对先阶段进度推进不利，外部相关手续要加快办理，有需要业主协调的及早提出，并在不影响进度的情况下同步推进，不能消极怠工。2、质量控制：（1）现场土方开挖，必须严格按方案执行，严禁随意乱挖。（2）规范要求基坑周边2米内无荷载，因现场施工场地狭小，在基坑周边搭设的临时设施需报设计单位确认，基坑边荷载增大是否对现场有影响。同时搭设前还要报安监站确认。（3）博尔需尽快上报塔吊基础施工方案及安全文明措施使用计划报审。（4）桩基单位尽快与质监站沟通联系，并及时完善桩基验收资料。3、 安全文明监管：（1） 目前已进入高温季节，请博尔注意高温施工安全，做好防暑降温工作。现场要提供水、大麦茶等，防暑降温措施要到位。（2） 现场临时用电网络需尽快布置，确保现场用电安全。（3） 现场扬尘的管控未能及时跟进，要求土方开挖单位加强现场洒水降尘，积尘清扫，降低场内车辆速度。同时配合总包单位尽快完成安全、技术交底等工作。夜间施工需严格按规范及规定实施。（4） 博尔要加强现场进出入人员的管理，禁止外来人员进入。施工人员进入现场后，必须按要求佩戴安全帽。（5） 土方开挖期间作好控尘和夜间噪音控制，夜间的照明总包单位要尽快完善。五、南京3503投资发展有限公司：1、原计划7月5日报质监站支护桩验收。由于相关资料未完善，影响计划。我方计划本周桩基试验报告拿回来后，本周内上报质监站，尽快完成验收工作。2、从今天开始，土方开挖及外运手续已齐全，土方开挖单位不能以任何理由影响现场施工进度。监理要根据施工单位的挖土方案及施工工期对其进行考核，施工单位如有问题及时上报监理和业主协调，不能影响现场施工进度。同时要做好现场扬尘管控工作，要安排专人进行洒水降尘、道路清扫等工作。3、现场土方开挖进度滞后博尔也有责任，作为总包单位，要起到监督、管理作用。4、关于图纸问题，会后再确认一下。5、各施工单位要按要求每月25日前上报月进度计划，每周二开会前上报周进度计划，并与总进度计划进行考核。如滞后，需说明原因及采取的措施。6、监理单位现场原则问题绝不能让步，现场质量达不到要求及安全不到位等问题，必须要求施工单位整改。7、施工单位要做好新进人员的三级安全教育工作，现场特殊工种人员必须持证上岗。总、分包的安全协议需尽快签订，安全、技术交底资料要存档，现场要求文明施工。晚上土方外运时，要确保现场照明，同时做好人员交底工作，不能随便乱窜，要确保现场安全。8、现场临时用电搭设必须严格按规范执行。9、工地南面围墙拆除由我方自行施工，请总包配合。10、项目已正式开工，总包单位项目经理必须按合同约定，在现场履行职责，否则将按合同及相关规定给予处罚。11、土方外运进度严重滞后，要求土方单位必须要慎重起来。今天下午土方单位杨总必须到场，就现场问题大家一起共同协调、探讨。12、土方开挖及外运必须严格按方案及规范执行，要求开挖和外运同时进行，不能完全依赖与内倒，要及时外运。夜施证明天必须落实，必须确保明天晚上出土。土方外运两条线路同时走，现场要控制好，要服从监理及总包管理。经我方协商，土方内倒产生的费用按相关规定同意支付，13、各单位按施工进度计划组织现场施工，不能因某个环节而影响整体施工进度，有问题要及时沟通。14、夏季高温施工，各单位要注意高温施工安全，做好防暑降温工作。15、项目经理到场较少，总包要引起重视，后期要按照合同进行处罚。16、做为一个有经验的承包商，在土方外运手续办理上严重滞后，请土方单位负责人说明