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领导力报告 shl shl领导力报告 shl领导力报告客观地测评了领导力的风格 该报告根据稳定 科学并与业务相关的 shl领导力模型 助您定义企业所需要的领导力特性 识别出适合的人才 提高领导 团队在人才招聘 继任者规划 员工发展和人才方面的效率和效益 领导力报告帮助您 深入了解领导储备力量 提升领导力选拔项目的有效性 建立有效领导力团队 准确识别具有高领导力潜能的人才 了解个人领导力潜能并在精确应对企业发展需求的同时降低花费 发掘人才的领导力潜能 最大化继任计划的有效性 更有效地识别关键领导力行为 提高企业员工效益 建立企业领导力意识 建立自我完善的领导力发展计划 确保新的领导者具备关键胜任力 契合不断变化的企业环境中的成功因素 shl领导力报告助您有效衡量 领导力报告区分了交易型和变革型的领导力风格 为个人领导力提供了准确的测评 领导力报告详细说明了 个人偏好的风格以及四 大领导职能的潜力 领导力报告详细说明了个人偏好的风格以及四大领导职能的潜力 判定愿景 共享目 标 赢得支持和取得成功 根据shl全方位胜任力框架 ucf 的八大胜任力因素 每项领导力职能分别与两大胜任力相关联 一项侧重变革型而另一项侧重交易型 报 告显示出个人在每项领导职能上可能的领导风格 为便于解读 报告还提供各种场景 的解说 举例说明在各种场景下他们可能的擅长之处以及有难度的地方 优势与特点 清晰简明地说明个人的领导力风格 可用于人才甄选 领导力发展和继任者规划 领导风格的测评基于opq32性格问卷 清晰地阐述了个人风格与每项领导职能相关 的各个方面 提供个人偏好的领导风格的图形概览和说明描述 为便于解读 报告还提供各种场 景模拟的解说 举例说明在各种场景下可能的擅长之处以及有难度的地方 本报告专为通过opq32培训的用户定制 但其中一个部分可以直接交付于完成opq32问 卷的人员 交付形式 领导力报告可直接通过shl on demand系统或者shl online bureau平台交付 语言 本报告目前提供中文 英式英语 美式英语和荷兰语版本 适用范围 本报告适用于使用opq32的各类别与职级岗位的人才 支持人才甄选和员工发展计划 并由经过opq认证的专业人士解读报告 为支持经过opq认证的专业人才更有效地使 用 报告包含了一个可以直接交给完成opq测试的个人的部分 特别适用于反馈会谈 本报告所包含的内容应从与相关人员进行讨论为出发点 并以此根据其当前角色或者 未来潜力展开沟通 领导力报告 shl 领导力报告详细说明了 个人偏好的风格以及四 大领导功能的潜力 我们称之为人才智能 企业绩效 了解并挖掘其人才潜力的企业才能实现卓越绩 效 shl深入洞悉人才 以独到见解 助您作 出合理有效的人才决策 每年为超过 提供
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