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文档简介

成品保护小组机构及职责成品保护小组机构及职责：成品保护小组组长：本工程项目经理成品保护组员：项目各管理人员及各专业施工班组等序号小组成员职责1成品保护小组组长(1)对成品保护工作负全面责任。(2)领导生产部门及项目副经理及各专业项目负责人实施。(3)管理各专业按总包单位的要求负责自身施工范围内的作业面上的成品保护。2成品保护小组组员(1)负责建立成品、半成品保护相关的奖罚制度。(2)划分成品保护的责任范围，并落实到岗、落实到人；制定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划。(3)分阶段制定成品保护措施方案和实施细则。(4)制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制定、考核制度、奖罚责任制度。第三节：成品保护措施成品保护措施：项目经理部根据施工组织设计和工程进展的不同阶段、不同部位编制成品保护方案。作业区域的申报在作业前向总包呈报进入作业区域申报表。完成作业移交各工序施工人员在某区域完成施工任务后，须书面提出作业面移交申请，批准后办理作业面移交手续，移交工作列入施工计划。成品损坏登记成品造成损坏，我公司将即刻到总承包进行登记，总承包确认后，由我公司自行负责修复完善。成品保护教育负责对员工进行教育，增强员工的成品保护意识，自觉保护成品。工程成品保护方法：包裹工程成品包裹保护主要是防止成品被损伤或污染。如大理石柱子贴好后，用立板包裹捆扎； 采购物资的包装控制主要是防止物资在搬运、贮存至交付过程中受影响而导致质量下降。在竣工交付时才能拆除的包装，施工过程中应对物资的包装予以保护，保护方法列入成品保护措施。覆盖对楼地面成品、管道口主要采取覆盖措施，以防止成品损伤、堵塞。巡逻看护对已完产品将实行全天候的巡逻看护，并实行“标色”管理，按重点、危险、已完工、一般等划分为若干区域，规定进入各个区域施工人员必须佩戴统一颁发的贴上不同颜色标记的胸卡，防止无关人员进入重点、危险区域和不法分子偷盗、破坏行为，确保工程产品的安全。搬运物资的采购、使用单位应对其搬运的物资进行保护，保证物资在搬运过程中不被损坏，并正确保护产品的标识。对容易损坏、易燃、易爆、易变质和有毒的物资，以及业主有特殊要求的物资，物资的采购、使用单位负责人应指派人员制定专门的搬运措施，并明确搬运人员的职责。贮存现场内的库房及材料堆场由使用单位负责管理。物资的贮存应按不同物资的性能特点分别对待，符合规范要求
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