将工会工作融入到企业发展的格局之中.doc

发展和谐的劳动关系，将工会工作融入到企业发展的格局之中劳动关系是人们在从事劳动过程中发生的社会关系，具体地表现为劳动者与用人单位国有企业、事业单位、国家机关、社会团体、个体经济组织之间发生的劳动权利、义务关系。劳动关系是市场经济条件下最基本、最重要的社会关系。劳动关系的和谐是企业生产发展的基础，也是企业不断壮大的保证。 要发展和谐的劳动关系，就必须营造一个良好的工作氛围，搭建企业与员工沟通的平台，发挥工会的职能作用，将发展和谐的劳动关系融入到企业的生产、发展的格局之中。一、建立健全相关制度，提供职工参与企业发展的平台。工会的参与职能就是代表、组织员工参与企业民主管理的权利。作为企业工会，要坚定不移地贯彻党的全心全意依靠工人阶级办企业的方针，通过开展各项活动，组织引导员工参与企业民主管理、民主监督，参与企业决策，增强员工主人翁责任感，发挥员工振兴企业的积极性和创造性。（一）坚持完善以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度，切实落实职工民主管理的各项制度。红桥分公司工会能够及时根据人员及岗位的调整变动情况，对分公司工会委员会、基层工会委员会人员进行调整，并经职工代表组长、工会主席联席会讨论、职代会审议、通过。从而加强了分公司工会组织的自身建设，各级工会组织主动围绕分公司的工作重点和工会组织的特点开展工会工作。分公司每年召开职工代表大会，坚持按照职代会的五项职权来操作，形成了遇有关系到职工切身利益的事情在闭会期间召开职工代表组长联席会；职代会前做好职工代表提案工作，并做到提案件件有落实、有反馈；严格履行职代会议程，使职工代表有充分参政议政的机会和权利，充分调动职工参与管理、参与决策的积极性；发挥各专门委员会的作用。如：分公司生产经营委员会对本年度生产经营指标进行分析研究，认真听取职工代表的意见，为行政领导提供了较为科学的指标分解方案；生活福利委员会和劳动工资分配委员会涉及直接关系着员工利益，提出来的工资分配、职工福利等问题，在与行政部门协商后最大限度的给予解决。分公司定期召开工会委员会和专门委员会会议，讨论研究近期问题和主要工作。同时还采取通过征集“合理化建议”的形式充分发扬民主，并将员工建议涉及到公司及分公司相关部门的提案，及时反馈到相关部门及单位，做到条条有回音，件件有着落，对企业改革发展起到促进作用，通过活动的开展，加强了员工的爱企精神，发挥员工的智慧和创造性，充分体现参政议政的责任感和成就感。 （二）利用各种宣传载体，促进厂务公开制度的有效落实。厂务公开是在新时期进一步落实党的全心全意依靠工人阶级方针的有效途径，是建立健全现代企业制度、现代产权制度，全心全意依靠职工办好企业的内在要求，是搞好群众监督，促进党风廉政建设的有力手段。实践证明，把企业交给职工，企业才能发展，把企业大事小情都公开，让职工都知道，紧紧依靠广大职工，才能形成企业的凝聚力、向心力和创造力。所以，在厂务公开的内容上，必须由表面公开向生产领域的深层次公开；必须把少数人说了算的事情，公开后让广大职工决定，必须把暗箱操作的事情，公开地摆到桌面上，真正使企业的事情，除商业秘密外，都必须全部公开。红桥分公司在落实“厂务公开”民主管理工作中，严格执行“厂务公开”民主管理制度，为加强对分公司“厂务公开”民主管理工作的组织领导，设有专门的厂务公开民主管理领导机构和监督机构，分公司总经理和工会主席亲自挂帅，相关部室的负责人和基层单位的工会主席都负有相应的职责，以保证分公司“厂务公开”民主管理工作的规范化和制度化。同时红桥分公司在实施过程中，还充分利用班组文化园地、EIP、分公司自创区域邮箱等信息形式，及时、广泛的宣传公司以及分公司的各项信息，使员工及时掌握分公司的各项规定、政策、同时使每位员工都树立“企业靠员工发展，员工靠企业生存”的理念，把员工与企业的命运紧紧地结合在一起。分公司此项工作的开展旨在维护职工的知情权，并以此保障和落实职工民主管理、民主决策和民主监督权；力求通过厂务公开，进一步加强各级管理人员的民主作风，以全面推进企业民主管理制度的建设。二、完善各项保障体系，解决员工的后顾之忧。健全的社会保障体系，既是社会主义市场经济体制的重要支柱，也是深化改革、保持社会稳定的必要前提。红桥分公司严格按照各项劳动保险制度落实，并按照相关的制度规定，定期对员工的五险一金的缴纳情况进行检查，从而有效的保证了员工的合法权益，不仅如此，红桥分公司还严格按照供养关系的相关规定，为符合供养条件的员工办理供养手续，使员工充分的享受到企业的福利，定期核查供养人员的情况，同时还每年为在岗员工进行查体，2007年分公司为全体在岗人员以及退养员工进行健康查体，查体项目包括：内科、外科、眼科、耳鼻吼科、心电图、X光、验血、B超等10余项，并坚持每年为女员工进行妇科检查。查体后分公司工会注重将员工的病理进行汇总分析，针对各基层单位人员情况进行了汇总，并将汇总情况转发到基层单位领导处，使基层单位领导能够更加了解员工的身体状况，并及时与查出重点病情的员工进行沟通，建议其到医院进行复查。体现了分公司对员工身体健康状况的关心与关怀，也使员工在未发觉自身不适的情况下及早发现，使员工能够在最早的时间内得到治疗。三、发展和谐的劳动关系就要坚持服务于职工群众，为职工办好事办实事 竭诚为职工群众服务，是工会开展一切工作的出发点和落脚点。要带着满腔热情和深厚感情，从职工群众的需要出发，充分发挥自身优势，努力为职工做好事、办实事、解难事，更好地服务职工，吸引职工，赢得职工，把广大职工群众团结凝聚在党的周围竭诚为职工群众服务，是工会开展一切工作的出发点和落脚点。（一）不断加强改善员工福利，使员工感受到企业的关心与关怀企业改革和发展与职工命运相连、息息相关，维护员工合法权益做好员工的思想引导工作调动员工积极性，使企业保值增值是企业各级工会义不容辞的责任和使命。分公司工会按照年初制定的共保协议为员工不断完善职工生活福利目标，2007年分公司为在岗员工每人订阅今晚报一份；发放干洗标志服洗衣票4张，发放纯净水水票40张/人（劳务工20张/人），而且还在员工生日之际，为员工订购生日蛋糕等，体现了企业对员工的关心与关怀。不仅如此，分公司还从细微处入手，加强改善食堂的就餐问题，分公司在食堂加设了桌椅，添加了就餐工具，不仅改善了中午的就餐，而且还增加了早点，使员工在就餐上享受到了经济、实惠、干净、卫生，使员工感觉在食堂就餐的快乐，也使员工从细微处感受到了企业的关心与关怀。（二）开展形式多样的劳动竞赛，使员工融入企业的发展之中。为保证企业各项指标任务的圆满完成，分公司工会联合企业开展形式多样的劳动竞赛，从而调动员工工作的积极性，保证分公司各项指标任务的圆满完成。年初结合公司相关部门关于中国网通天津市分公司配合预约服务开展号线资源核查的工作通知，分公司联合行政部门共同开展了“确保预约服务，核准号线资源”为主题的劳动竞赛活动，在竞赛活动中，各基层单位按照分公司的竞赛活动要求，积极开展号线资源核查，截止到2007年3月25日，我分公司全面完成了号线资源核查任务，并在公司排名中荣获了第一，此次共核查：配线架571列，主干电缆300条，交接箱572个，配线电缆529680对，分线盒82777个，录入相关信息208856条，为公司以及分公司今后预约服务工作的有效开展，奠定了良好的基础。同时，分公司工会配合行政还相继开展了“迎奥运 塑形象 添光彩”及“迎奥运 网通精彩 客户满意-暨2007年星级服务窗口、星级服务明星”的评比活动等。通过活动的开展，有效的保障了各项指标、任务的完成和在2008年奥运会来临之际，红桥分公司整体形象的提升。（三）开展创新活动，使员工将创新精神融入到企业的和谐发展之中。2007年是公司的“创新发展年”，分公司结合员工岗位创新活动红桥分公司召开企业转型创新发展研讨会，进一步学习和领会赵玉军总经理在公司召开的创新发展暨机构调整大会上所作的重要讲话，加强对集团公司创新发展思想的认识，全面提高干部员工对企业转型的执行能力。在此次研讨会之前，红桥分公司专门对六岗及以上人员进行了企业转型及创新发展业务培训，通过培训，强化干部的创新意识，以带动分公司全员对创新发展理念的全新认识。在研讨会上，分公司领导对集团公司创新发展战略进行了诠释，与会人员还结合天津网通的实际和赵玉军总经理的讲话进行了认真的研讨和学习体会交流。与会人员认为，创新是应对自身生存发展严峻挑战的必然选择；创新是应对全球通信技术快速发展趋势的重要举措；创新是集团作为中央国有企业建设发展的唯一选择，通信未来发展的趋势决定了我们创新的方向，新的通信技术层出不穷，技术替代及技术融合现象越来越明显，这都决定了创新是中国网通的唯一出路。与会人员还就分公司的客户现状，资源利用，人员结构等情况进行了深入分析，总结了在企业转型过程中分公司的优势与劣势，并制定了下一阶段的工作计划。大家表示创新关乎企业命运，关乎员工未来，因此我们要不断地在管理、服务、技术上上水平，上层次，以迎合企业转型的需要。分公司领导在会上要求与会人员，要坚定不移的走改革创新之路，不断增强企业的自主创新能力，为企业的发展提供强大动力，分公司要求中层领导干部要将赵总讲话传达到全体员工，引导员工思考四个问题，并鼓励大家要在转型的大潮中勇于创新，敢于实践，加快实现观念和行动上的彻底转变，同时，还要针对当前的