P2P公司理财顾问绩效考核方案.docx

*p2p公司理财顾问绩效考核方案一、 薪酬方案1、 理财顾问：1.1薪酬结构理财顾问薪酬（月）基本工资+考核工资成+公司福利其他扣款1.1.1基本工资：试用期：*元，转正*元1.1.2考核工资：见1.2考核方案1.1.3公司福利：包括年节公司发放福利，由于理财顾问只早上打卡，其他时间可不在岗，所以没有午餐补助，如果因公司需要，需要中午停留在公司内办理业务或其他公务的，按公司统一标准补助，每月由业务部经理向行政部上报午餐补助明细表。1.1.4考核扣款：详见1.2考核方案1.1.5其他扣款：员工保险代缴代扣部分、违反公司相关管理规定的处罚1.2 考核方案考核工资 *有效投资人数+ *实际投资额/目标投资额+投资提成+大额投资奖+客户推荐奖+满勤奖注：实际投资额/目标投资额计算结果最大值为1考核指标考核方法说明有效投资人数每个有效投资奖*元，最低指标为*个/月，最高上限为*个/月（含*个）；任务按周分解，从入职后第二周开始考核，如不能完成周计划的，公司保留解除劳动关系及留用察看的权力有效投资人数指每月首次投资超过*元（含*）的客户数量投资提成（万元）入职时间保底目标对于每个月的投资额按年化率*%提成；如离职，首年按*%、次年按*%、第三年按*%、第四年*%仍然计算提成，第五年停止。提成按月发放，条件：每月结算提成时，该理财顾问的小平贷帐户的待收余额不低*元。入职后，对于每个月未完成保底投资额的，公司有权解除劳动关系；第三个月不能完成累计目标投资额的，公司保留解除劳动关系或延长试用期的权利。注：提成按投资额计算，考核按投资余额计算第一个月第二个月第三个月大额投资奖试用期内，在每月公司举办活动时，单笔新增客户投资超过*万以上（含*万）*万元以下（不含*万）的奖励*元，超过*万（含）奖励*，同时所投标的期限不得低于*个月客户推荐奖直接客户再推荐其他新客户投资时，按新推荐客户的投资额的*%(年化)，离职后变*%（年化），结算条件：每月结算提成时，该理财顾问的帐户的待收余额不低1元。满勤奖在基本工资中包括*元满勤奖，无迟到、无病事假，视为满勤；对于完成任务的，且未满勤的，可不扣满勤奖；完不成任务的，且未满勤的则扣*元此*元含在*元试用期工资中1.3转正1.3.1理财顾问转正条件：l 累计首次投资超过*元的投资人数达到*人，l 转正时，投资余额不低于*万元l 工作满两个月1.3.2理财顾问转正后的考核方案另行拟定2、 团队经理2.1 薪酬结构经理助理薪酬基本工资+岗位津贴+团队考核奖+个人业绩提成+公司福利其他扣款2.2考核2.2.1基本工资：试用期*元，转正：*（基本）+*（团队考核，见2.2.3）2.2.2岗位津贴：*（满勤）+*（行政考核）2.2.3团队考核奖（*元）：考核指标：有效投资人数、投资额n 当团队实际有效投资人数及实际投资额度有任一项未到计划指标时，团队考核项工资为0，此项为转正后考核。n 当实际投资人数超过计划数时，每超过*人，奖励*元；实际投资额超过计划数部分按*%（年化）奖励，试用期开始即享受此项奖励。n 投资额均按投资余额计算n 团队经理本人在入职后三个月内按理财顾问业绩指标标准纳入团队指标，即第一个月*名有效投资人、*万投资额，第二个月*名有效投资人、*万投资额，第三个月*名有效投资人、*万投资额。2.2.4个人业绩提成：团队经理个人直接负责客户的按理财顾问的提成方案执行；2.2.5公司福利：同1.1.32.2.7其他扣款：员工保险代缴代扣部分、违反公司相关管理规定的处罚2.3转正2.3.1转正条件：l 转正时，团队投资余额不低于*万元，l 转正时，个人直接负责客户的投资余额不低于*万元l 自其入职后，团队名下投资超过*元的投资人数达到*人l 工作满两个月l 上述指标按转正时的时点数2.3.2转正后的考核方案另行拟定3、 业务经理3.1 薪酬结构业务经理薪酬基本工资+团队考核奖+投资提成+公司福利其他扣款3.2考核3.2.1基本工资：*元，试用期*元，转正*元3.2.2团队考核奖： *（实际投资人数/计划投资人数）*0.5+（实际投资额/计划投资额）*0.5注：（1）、上述指标均为业务部整体月度指标（2）、投资人数为首次投资达到*元以上客户的数量；（3）、（实际投资人数/计划投资人数）及（实际投资额/计划投资额）低于0.6时，按0计算，最高值分别为1，当实际投资人数超过计划数时，每超过1人，奖励10元；实际投资额超过计划数部分按*%（年化）奖励；投资额均按余额计算。3.2.3投资提成：经理个人直接负责客户的按理财顾问的投资提成方案