城管重点考核工作意见.doc

城管重点考核工作意见各社区、机关各部门：为适应城市化发展，创新社会管理，全面提升全街道城市管理水平，建设幸福荣巷。根据街道文件关于XX年“三个文明”建设总体思路、目标任务及社区主职干部的考核意见，特制订本考核实施意见。一、指导思想认真贯彻落实党的十八大精神，以“管理区域网格化、管理标准精细化、管理队伍专业化、管理机制长效化”为目标，以属地管理为原则，以提升社区城市管理水平为抓手，以加快老新村改造和加强重点地区环境整治为突破口，进一步深化“太湖杯”城管创优和“两整两创”环境卫生月月评的考评机制，实现城市管理工作争先升位，进一步提升街道城市管理的整体水平。二、考核对象各社区书记、主任。三、考核内容城市管理工作考核体系共五项，实施百分考核，考核内容为：社区城管工作站建设、区域个性化考核项目、工地和违法建设管理、背街小巷综合管护、基础设施管理和养护。具体的考核细则如下：（一）社区城管工作站建设（20分）1、专职人员和装备的配备（7分）。按XX年街道下发的关于加强社区城管工作站建设的实施意见标准执行。2、网格化管理（8分）。（1）专职城管队员工作责任落实。根据社区城管十项职能，做到工作职能明确、工作标准明确，巡查区域明确（2分）；（2）建立与报酬相挂钩的考核机制。各社区根据实际情况，对专职城管队员实行绩效考核（3分）。（3）基础管理健全。制订工作例会制度，准时参加街道专题会议，巡查日志齐全真实，台账资料完善（3分）。3、投诉及整改（5分）。（二）区域个性化考核项目（40分）。太康社区（40分）1、完成大丁内街规范化管理（10分）；2、完成太康市场规范化管理（10分）；3、完成桃源居出入口环境整治（10分）；4、完成钱巷路背街小巷的整治（10分）。桃源社区（40分）1、完成新桃源市场规范化管理（10分）；2、完成青山24-1号旁公厕改造工作（10分）；3、完成区两整两创办下达的青山、产山自然村巷环境整治及最佳住宅小区的创建工作（20分）。龙山社区（40分）1、完成公益新村老新村改造（10分）；2、完成荣巷农贸市场规范化管理及周边地区环境整治（10分）；3、完成大池路以北环境整治一期结转工程（10分）；4、完成区两整两创办下达的上荣、郁巷、东横山、许巷自然村巷环境改造（10分）。荣巷社区（40分）1、完成区两整两创办下达的张巷自然村巷环境整治（30分）；2、完成大张巷226号公厕改造工作（10分）。梅园社区（40分）1、完成区两整两创办下达的徐巷老街自然村巷环境整治（15分）；2、完成徐巷市场规范化管理（10分）；3、完成军民路环境整治（15分）；青龙山社区（40分）完成青龙山新村村庄环境整治工作及最佳自然村的创建工作（40分）。勤新社区（40分）1、完成勤新市场及周边地区规范化管理（20分）；2、完成区两整两创办下达的朱巷、乌泾桥、祝家旦自然村巷环境整治及精品社区的创建工作（20分）。新峰社区（40分）完成区两整两创办下达的东山、西山、张巷自然村巷环境整治（40分）。梁溪社区（40分）1、配合云景佳苑物业做好物业管理规范化工作（20分）；2、完成云景佳苑垃圾分类收集试点工作（20分）。（三）工地和违法建设管理（10分）1、工地管理（2分）。配合区、街道城管、建设部门做好工地管理。2、违法建设管理（8分）。按属地管理的原则，辖区内（包括企业、自然村巷、小区住宅）违法建设未发现以及发现后未及时处置，每起扣1分，造成后果的每起扣2分。（四）背街小巷综合管护（25分）见荣巷街道XX年背街小巷保洁管理奖励办法。（五）基础管理及设施管护（5分）1、绿化管理（2分）；2、垃圾桶管理及清洗点建设（2分）；3、其它基础设施管理（1分）。四、考核办法1、实行年度考核。网格化管理和背街小巷道路保洁两项工作必须在二月份按工作要求到位；区域个性化考核项目在一季度必须完成方案论证，并确定启动和完成时间，由街道对每只个性化考核项目实施跟踪，挂图作战，原则上11月份要确保完成；工地和违法建设、背街小巷环卫保洁、投诉及整改等按月统计，年度汇总考核。具体考核由城管办负责（背街小巷由“两整两创”办负责考核）。2、与主职干部报酬相挂钩。各社区主职干部“基本报酬”中城市管理的年度综合得分由二项组成，一项为城市管理重点工作考核得分，按考核得分的70%计入年度综合得分，另一项为环境卫生“月月评”平均得分，按30%计入年度综合得分。二项相加，年度综合得分在前三名的，按考核政策全额兑现基本报酬；年度综合得分分档结算报酬。3、背街小巷环卫保洁管理实行每月单项