公司岗位淘汰制度.doc_第1页
公司岗位淘汰制度.doc_第2页
公司岗位淘汰制度.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

*公司“岗位淘汰制”试行办法(征求意见稿)为引进市场化竞争机制,通过科学考评方法,发挥优胜劣汰的人力竞争导向作用,激励先进、鞭策后进,最大限度激发员工工作潜能,形成公司创先争优的良好局面,提升公司市场核心竞争力,现拟在公司试行“岗位淘汰制”,具体试行办法如下。一、实施原则8 l0 C i2 n* j3 W/ /一、1引进市场竞争机制,实行优胜劣汰良性原则。体现优秀者升、平庸者下、违纪者罚,形成能上能下、能进能出的良性循环机制。 2公平、公开、公正,实行全员考核原则。确保考核的规范和持续改进的实施,营造人人被考核、人人参与考核的良好氛围。 3严格考核程序,实行考核面谈原则。对考核过程、依据及结果与被考核人充分沟通,促进工作改进,体现考核面谈的后续跟踪效果及意义。 4加强思想教育,实行双轨发展原则。坚持教育与考核相结合,鼓励员工公平竞争,力争上游。同时建立员工发展体系,科学规划员工职业生涯,实行公司与员工发展双轨的有机结合,促进员工树立强烈责任感和事业心,为公司的发展不断增添动力。二实施范围*公司三% X1 g8 n1 V. K( P: V3 8 M三实施对象公司中层及以下的转正员工。四5 _6 W 4 C$ ! Q% 四实施周期考核时间:原则上以月度为考核时间单位,每半年总体考评一次,处理结果从考评次月开始兑现。五淘汰形式 分为降职、降薪、换岗、待岗、免职、直至按照劳动法规定解除劳动合同等6种。六5 x a, 3 E4 p/ Y: a) O实施办法 1“岗位淘汰制”考评由公司绩效考评小组负责,小组的组成为:组长1名(总经理),副组长2名(分管领导),组员为各部门负责人。 ! 5 o! l; f1 ?( |5 c) : p2根据公司领导分管的部门,分为三个序列,在同一序列内部实施“岗位淘汰制”。具体划分情况如下:行政人事部、财务部、合约部为第一序列;业务发展部、营销部为第二序列;工程部、总工办、成本核算部为第三序列。 / E c1 b8 W- 8 t& g% R8 a u) j |3相关考核分值及比例如下:公司总经理权重为(15%)公司分管领导测评(15%)、部门负责人测评(20%)、月度绩效考核汇总之加权平均(50%)。根据各层次考核合计的总分确定淘汰人员。4根据“岗位淘汰制”考评分数进行排名,此排名结果为“岗位淘汰制”考评排名最后结果。考评后,由行政人事经理及所在部门负责人与相关员工谈话,并由员工本人签字认可。 $ N l( o5 s1 S n5半年期“岗位淘汰制”总评后,排名分别处于各序列末尾7%范围内的员工,给予“黄牌”警告。如有必要,可安排其内部待岗,要求其参加有针对性的培训,培训结束后再重新上岗。(待岗期间发放基本工资);或:半年期 “岗位淘汰制”总评后,第三序列(工程版块)排名处于末尾10%范围内的员工,第一、二序列(后勤及业务版块)排名处于末尾5%范围内的员工给予“黄牌”警告。如有必要,可安排其内部待岗,要求其参加有针对性的培训,培训结束后再重新上岗。(待岗期间发放基本工资);9 x, k/ J7 C8 2 v( I! w+ u: q6年度“岗位淘汰制”总评后,排名分别处于各序列末尾7%范围的员工,给予“红牌”警告。根据具体情况,可采取降职、降薪、免职处罚或安排换岗、下岗直至辞退处理。或:年度“岗位淘汰制”总评后,第三序列(工程版块)排名处于末尾10%范围内的员工,第一、二序列(后勤及业务版块)排名处于末尾5%范围内的员工给予“红牌”警告。根据具体情况,可采取降职、降薪、免职处罚或安排换岗、下岗直至辞退处理。7. 半年及年度“岗位淘汰制”总评排名均分别处于各序列末尾7%范围的员工,按直接辞退处理; 或:半年及年度“岗位淘汰制”总评第三序列(工程版块)排名均处于末尾10%范围内的员工,第一、二序列(后勤及业务版块)排名均处于末尾5%范围内的员工,按直接辞退处理。 8被列入岗位淘汰的人员,取消领取年终奖资格,并可按照低聘或调整后的岗位,重新确定工资待遇。因淘汰被辞退人员公司不给予任何经济补偿。9本制度在各序列(部门)满编情况下实施硬性淘汰,未满编序列(部门)总评结果由公司领导酌情核定处理意见。10.空缺的职位由外部招聘补充或者内部调剂。11.对处于淘汰范围内员工处理原则上遵行总评结果,总经理具最后裁决权。七5 ! W( u/ r/ I( X1 F- T% O% B七其他事项: - v% i/ X9 $ F: E8 u1符合以下条件的员工不列入当月“岗位淘汰制”考评范围:工作未满三个月的新员工;患职业病或者因工负伤,被确定为部分或完全丧失劳动能力的员工;在规定医疗期内的员工;在孕期、产期、哺乳期内的女员工。2. 本“岗位淘汰制”与公司绩效考核制度结合运用,处罚遵从就重原则。38 c r2 i9 / y; F员工对“岗位淘汰制”考评结果有异议的,可向行政人事部或分管领导直至总

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论