建筑施工项目资金使用计划的研究.docx

文章编号 :1671 - 2021 (2001) 03 - 0226 - 03建筑施工项目资金使用计划的研究齐锡晶1 ,张健1 ,韩艺2(1 . 沈阳建筑工程学院土木工程系 ,辽宁 沈阳 110015 ; 2 . 大连城建开发集团有限公司 ,辽宁 大连 116002)摘 要 :通过对施工项目的准备工作 ,将资金使用计划按项目构成 、时间进度进行分解 ,编制施工项目资金使用计划 . 并结合在某施工项目中的应用 ,优化施工组织设计 ,降低了资金投入的峰值 ,提高了施工企业经济效益. 可为承包商投标的风险分析 、资金的筹措与管理 ,以及为业主合理安排资金等方面提供一定的帮助 .关键词 :施工项目 ;资金 ;计划 ;经济效益中图分类号 : f27017文献标识码 :a施工企业及其所属项目经理部非常重视自身的经济效益 ,并为此采取了多种应对措施. 诸如 : 企业及项目成本计划的编制与控制 ; 合同与索赔 的管理 ; 合理 、适时地获取相应的工程价款等等 . 但是 ,其措施“外”多 、“内”少 . 使企业及其项目的 成本管理等“内部工作”,做得不深 、不细. 这无疑 制约了其经济效益及管理水平的进一步提高 .笔者旨在借助于适时编制和贯彻执行“施工项目资金使用计划”,使其成本管理工作更趋规范 化 、程序化. 为提高施工企业 (项目) 经济效益打下坚实的基础 .施 、应用 . 如 ,美国的工程索引格式 ,简称为 cs i 或16 项分部工程 . 施工项目划分 , 不仅能使工程招 标投标工作更加简便易行 ,使项目管理更加规范有序 ,也为资金使用计划的编制奠定了基础 .目前 ,在我国没有国家统一的工程分部分项 编码的情况下 ,施工企业应参照预算定额中的分项工程 , 进行施工项目的划分 , 制订出适合本地区 、本企业的“建筑工程分部分项统一编码表”.113编制切实有效的施工进度计划施工进度计划 ( 包括网络图乃至横道图) ,属 于施工组织设计的重要组成部分. 它有助于经济 合理地进行施工项目的组织与管理. 同时 , s 型曲 线 “、香蕉”型图 ,更可以作为控制实际施工进度及 相应成本支出的依据 . 在此基础上 , 通过对比分 析 ,可以反映出实际情况与计划目标的偏差或差异 ,并及时做出相应的调整 .因此 ,项目经理部必须在进行工期 、费用 、资 源优化的基础上 ,编制出切实可行的施工进度计划 .114强化计算机在施工项目管理中的应用“信息化施工”是施工企业及其项目管理的必 然趋势. 随着市场竞争的不断规范 ,业主对施工项 目要求的不断提高 ,施工项目将日趋复杂 ,传统的 管理方法难以适应 . 如 ,网络计划的编制与调整 、成本信息资料的存储与检索等等. 都需要计算机这类现代化管理设备 .1 编制施工项目资金使用计划的准备111建立健全建筑施工企业( 项目) 的施工定额由劳动定额 、材料消耗定额和施工机械台班 使用定额组成的施工定额 ,是施工企业根据其自身生产经营成本的水平而制定的. 其中的人工工 日 、材料 、机械台班的消耗数量标准 ,是企业 (项目部) 内部编制施工预算 、成本计划的重要依据 .随着工程招标投标制度的全面推行 ,工程投 标的“自行组价”已 经 势 在 必 行. 因 此 , 施 工 企 业(项目) 应尽快建立 ,并不断完善适合自身特点的 人工工日 、材料 、机械台班的数量标准 ,以及内部价格的控制体系.112科学合理地进行施工项目的划分工程分部分项统一编码 ,在欧美国家早已实收稿日期 :2000 - 12 - 20基金项目 :辽宁省教委项目 (992720683)作者简介 :齐锡晶 (1963 - ) ,男 ,副教授 .第 3 期齐锡晶等 :建筑施工项目资金使用计划的研究227因此 ,施工企业 (项目经理部) 应当更新观念 、加强培训 ,充分挖掘现代化管理设备的潜力 ,为工 程项目资金使用计划 ( 目标) 的制订 ,实际支出值与目标值的比较 、调整 ,为项目管理水平的提高做 出应有的贡献 .与时间进度密切相关 . 因此 ,将施工项目的资金使用计划按施工进度进行分解 ,确定各施工阶段具 体的目标值 .311确定工程施工进度计划根据项目进度控制中的网络图绘制原理 ,在 建立起进度网络图后 ,计算相应的时间参数 ,并确 定出关键线路 . 在确定工程分项支出预算 、编制资金使用计划时 ,可将“进度计划”中的某些密切相关的子项进行适当地合并 .2按项目划分的资金使用计划的编制在施工 预 算 、投 标 书 ( 工 程 量 清 单 及 报 价 单等) 的基础上 ,仍需根据工程实际情况 ,认真地编制更具体 、更有针对性的用于内部控制的资金使 用计划.211 资金使用计划总额按项目构成进行恰当分解在考虑项目构成时 ,应以“建筑工程分部分项 统一编码表”为基础 ,并尽可能将其细化. 例如 ,钢筋混凝土之工程分项 ,可以分解为“支模板”、“绑钢筋”“、浇筑混凝土”等子项.一般来说 ,建筑安装工程费用 ( 价款) 中的人 工费 、材料费 、施工机械使用费等 ( 基本) 直接费 , 是可以直接进行分解到各工程分项的 . 而间接费 、利润 、税金 ,则不宜直接进行分解. 至于其他直接 费 、现场经费 ,则应对其具体内容进行分析 : 将其 中与各分项有关的费用 (材料二次搬运费 、检验试验费 ,等等) 分离出来 ,按一定比例分解到相应的 分项 ;其他与单位工程 、分部工程有关的费用 ( 临 时设施费 、保险费 ,等等) ,则不分解到各分项.312计算单位时间内的资金支出目标根据单位时间 i ( 月 、旬或周) 拟完成的实物工程量 、投入的资源数量 ,可以计算出其相应的资金支出额 qi. 并将其绘制在网络图上 ,见图 1 .图 1 单位时间的资金使用计划313计算时间的累计资金支出额若 qi 为单位时间 i 的资金支出计划数额 , t为规定的计算时间 ,则相应的累计资金支出数额q t 可按下式计算 :t212确定各工程分项的资金支出预算工程分项的资金支出预算 ,一般可按下式计算 := qi( 2)q t分项支出预算 = 核实的工程量 单价(1)i = 1314绘制资金使用时间进度计划的 s 型曲线将各规定时间 t 及对应的 q t 值进行“描点”,即可绘制成资金使用与时间进度的 s 型曲线 ,见 图 2 .式 ( 1) 中 ,核实的工程量 ,可以反映并消除实际与计划 (如投标书) 的差异 ;单价 ,则是在上述建 筑安装工程费用分解的基础上制定 .213编制详细的资金使用计划表各工程分项的详细资金使用计划表 ,一般应 包括以下几项内容 : (1) 工程分项的编码 ; (2) 工程内容 ; (3) 计量单位 ; (4) 工程数量 ; (5) 单价 ; (6) 工 程分项总价 .当然 ,在编制资金使用计划时 ,应在主要的工程分项中考虑适 当 的 不 可 预 见 费 , 做 到“留 有 余 地”. 另外 ,对于实际工程量与计划 ( 如 ,工程量清单) 的差异较大者 ,还应特殊标明 ,以便在实施中尽可能采取必要的措施 .图 2 时间投资累计曲线 ( s 型曲线)4资金使用计划的应用笔者以“时间进度”为背景 ,说明建筑施工项3按时间进度的资金使用计划的编制由于施工项目是分阶段实施的 ,资金的使用沈 阳 建 筑 工 程 学 院 学 报 ( 自 然 科 学 版 )第 17 卷228目资金使用计划的应用 .沈阳市沈河区的某施工项目 ,与监理工程师 批准的施工进度计划相对应的 、单位时间内的资 金使用目标 ,如图 3 所示.现“偏差”, 并分析原因 、采取措施 、予以纠正 . 从而 ,保证计划目标的实现 .另外 ,运用“香蕉”型图 ,有利于业主适时做出 工程款项的准备. 还便于承包商合理安排资金的投入 ,并在满足总工期要求的前提下 ,调整施工进 度计划. 例如 ,所有的“分项”都按最迟开始时间进 行 ,则可降低资金成本 ;但也降低了对于实现预定 工期目标的保证程度 . 故需根据工程具体情况 ,深 入研讨.参考文献 :1郭邦海 . 建设工程质量管理条例实施手册 m . 北京 :中国石化出版社 ,2000 . 全国监理工程师培训教材编写委员会 . 工程建设投 资控制 m . 北京 :知识产权出版社 ,2000 .田威 . f id ic 合同条件实用技巧 m . 北京 : 中国建 筑工业出版社 ,1996 .齐锡晶 ,邵红 . 开发项目资金筹措方案评估 j . 沈阳 建筑工程学院学报 ,2000 (3) :214 - 217 .齐锡晶 ,张健 ,韩艺 . 建筑安装工程价格调值公式的 研究与应用 j . 建筑与预算 ,2000 (5) :3 - 4 .齐锡晶 ,张健 ,韩艺 . 施工项目资金使用计划的应用j . 施工技术 ,2000 (12) :55 .2图 3 “香蕉”型利用绘制“资金使用与时间进度计划”的 s 型 曲线. 如图 2 所示. 特定的工程进度计划对应着不 同的 s 型曲线. 所以 ,由最早时间 、最迟 (必须开始 或完成) 时间相对应的两条 s 型曲线 ,便组成了图3 所示的“香蕉”型图.利用该“香蕉”型图作为控制界限 ,在实施过 程中将资金实际支出情况与其相应比较 ,可以发3456re se a rc h into fund utilizingpla n fo r co nst ructio n proje ctq i xi2jing1 , zhan g j ian1 , han yi2(1 . facult y of civ. eng. , shenyang arch . and civ.eng. u niv. , shenyang , 110015 , china ;2 . dalianu rban co nst ructio n develop ment co . , dalian , 116021 , china)receiveddec.12 ,2000abstract :in p reparato ry wo r k , t he f und sho uld be ratio ned acco rding to t he co mpo sitio n of t he planneditems and t heir p rocess. a caref ul f und utilizatio n plan sho uld be made . in co nnectio n wit h t he ac2 t ual sit uatio n , we sho uld op timize t he co nst ructio n o rganizatio n design , lower t he invest ment risk and imp rove